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兴平市西吴街道办事处来祁寨小学

发布时间: 2025-03-28 10:02
单位名称 兴平市西吴街道办事处来祁寨小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市西吴办来祁寨村
法定代表人 杨民放
开办资金 121万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
121.15万元 121.23万元
网上名称 兴平市西吴办来祁寨小学.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,在上级主管部门的领导下,我校按照年初制定的工作计划,有条不紊的开展各项工作,经过全体教职员工的共同努力,圆满完成了各项工作任务,现将具体情况总结如下:(一)教学教研1.强化常规管理:严格依照课程标准开齐课程、开足课时。每周进行教学常规检查,涵盖教师备课、课堂教学、作业批改等方面,及时反馈问题并跟进整改。上学期,教师教案书写规范率从80%提升至95%,作业批改的准确率和评语质量显著提高。2.开展教学研讨:组织校内公开课20节,涵盖各主要学科。课后教师们积极评课议课,共同探讨教学方法与策略。同时,与邻近学校开展校际交流活动3次,互相学习借鉴优秀教学经验,拓宽教师教学视野。3.推进特色教学:结合农村实际,开发“农耕文化”校本课程,融入种植、养殖知识及传统农事节气讲解。通过实践活动,学生不仅掌握了农业技能,还增强了对家乡的热爱之情。在校园内开辟种植园,让学生亲身体验播种、养护、收获的全过程。(二)师资队伍建设1.师德师风培训:定期组织教师学习师德规范文件,开展师德主题演讲2次,引导教师树立正确的教育观、价值观。设立师德师风举报信箱,将师德表现纳入教师绩效考核,全年无师德违规事件发生。2.专业技能提升:积极选派教师参加各级各类培训,其中国培计划5人次、省培8人次。校内开展教学技能竞赛,如课堂教学比武、教学设计大赛等,以赛促教,提升教师教学水平。本学期,教师在县级教学竞赛中获奖3项。3.师徒结对帮扶:安排10对师徒进行结对,师傅定期指导徒弟备课、上课,徒弟每月至少听师傅3节课。通过师徒共同努力,新入职教师能够快速适应教学工作,教学成绩逐步提升。(三)德育与校园文化1.主题德育活动:以传统节日和重要纪念日为契机,开展爱国主义、集体主义等主题教育活动。如清明节祭扫烈士墓、国庆节举办“我爱我的祖国”朗诵比赛等,培养学生的家国情怀。2.校园文化建设:对校园环境进行美化,绘制文化墙,内容包含经典诗词、文明礼仪等。举办校园文化艺术节,设置绘画、书法、歌唱等多个项目,为学生提供展示才艺的平台。3.心理健康教育:配备1名专职心理健康教师,开设心理健康课程,每周1节。建立心理咨询室,为学生提供个体和团体心理咨询服务,累计辅导学生5人次。(四)安全与后勤保障1.安全管理工作:每月开展一次安全隐患排查,对校园建筑、消防设施、电器设备等进行全面检查,及时消除隐患15处。每学期组织2次应急演练,包括火灾逃生、地震避险等,提高学生应急逃生能力。后勤服务优化:改善学校食堂就餐环境,更新餐桌椅50套。加强食堂食品安全管理,严格把控食材采购、加工等环节,确保师生饮食安全。定期维护校园设施设备,保障学校正常教学秩序。(五)、取得的主要效益一年来,我校开展了学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构,完善管理制度,建立起一套适合本校实际的学校管理制度,实现依法办学、依法行政,以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道,着力推进了和谐教育,取得较好的社会效益。本学年,学校投资人力物力硬化了操场。美化校园环境、充实了音美、书画室,学校的面貌焕然一新,为学生提供了良好的教育环境。我单位在管理方面取得了较高的效益。学校注重青年青年教师的成长,多次组织开展青年骨干教师培训,让大批青年教师得到较大的进步;注重地方特色文化发展,在校本的研修与培训方面,在学校领导及专家的指导下,大力弘扬了地方特色文化。在管理中,学校注重有关激励制度、质量检测经验的总结与反思,在反思中不断的改进管理方式方法,取得良好效果。2024年五年级升学考试中英语、语文、综合三门课程均荣获西吴街办第一名的好成绩,教师论文市级大赛中获三等奖3篇、二等奖2名。有1名教师获得兴平市优秀教师荣誉称号,小学生书画比赛集体三等奖、2022年小学生绘画比赛中,我校3名同学获奖,其中2名同学获得三等奖、1名同学获得二等奖。“均衡发展”筹备工作中作为兴平市重点部署项目单位、新建微机室一间,配备电脑35台、添置图书500册、电子琴13架、体育器械1套、运动器材都进行了更新。总之我校2024年在各方面都取得了优异的成绩,受到上级领导和社会各界的一致好评!(六)、目前学校存在的问题是:1、学校办学特色不鲜明,没有打造出我校的品牌。2、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。3、关于信息化建设方面还存在了一些不足,今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。4、关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。(七)、整改措施1、继续强化学校内涵式发展2、关于进一步改善办学条件的问题。3、丰富学校文化,注重学校内涵发展。4、合理配置学校资源,发挥学生个性特长。5、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。6、成立专门的减负机构,把减轻学生课业负担,实施素质教育真正落到实处。(八)、不存在下列问题的声明1、无超出职责范围开展业务活动的情况,或一年未开展业务活动;2、无违约和社会投诉现象;3、无抽逃、转移开办资金的行为;4、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》,或出租、出借印章行为(九)、来年计划安排(一)教学工作1.深化课堂教学改革:探索小组合作学习模式,在各年级逐步推广,提高学生课堂参与度和自主学习能力。开展教学改革示范课观摩活动,每学期不少于10节。2.加强教学质量监测:建立完善的教学质量监测体系,每月进行一次学科小测验,及时掌握学生学习情况。每学期组织教学质量分析会4次,针对问题制定改进措施。3.拓展课外实践活动:增加科技、艺术、体育等课外兴趣小组,每周开展活动2次。组织学生参加校外实践活动,如参观科技馆、博物馆等,拓宽学生视野。(二)师资队伍1.加强教师培训规划:根据教师专业发展需求,制定个性化培训方案。鼓励教师参加高层次培训和学术研讨活动,邀请教育专家到校开展讲座4次。2.推进教师信息化能力提升:开展信息技术应用培训,让教师熟练掌握多媒体教学设备、在线教学平台等应用。组织教师参加信息化教学大赛,提升教师信息技术与教学融合能力。3.完善教师评价体系:建立多元化教师评价机制,除教学成绩外,将教师的教学创新、师德表现、学生评价等纳入评价范围,激发教师工作积极性。(三)德育与校园文化1.创新德育活动形式:引入德育实践项目,如社区志愿服务、环保行动等,培养学生社会责任感。开展“德育之星”评选活动,每月表彰一批品德优秀学生。2.丰富校园文化内涵:打造校园文化品牌,开展“书香校园”“艺术校园”等系列活动。建设校园文化社团8个,定期组织社团展示活动。3.加强心理健康教育体系建设:完善心理健康教育课程内容,增加心理健康拓展活动。建立学生心理健康档案,对特殊学生进行跟踪辅导。(四)安全与后勤1.强化校园安全管理:升级校园安全监控系统,实现校园全覆盖。加强与家长、社区的合作,建立校园安全联防机制。开展安全知识竞赛、安全主题手抄报比赛等活动,提高学生安全意识。2.提升后勤服务质量:改善校园基础设施,维修教学楼门窗20扇,翻新操场跑道。加强校园绿化养护,打造优美校园环境。优化食堂管理,提高饭菜品种和质量,满足学生多样化需求。
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