陕西省商洛公路管理局机械站
发布时间：
2025-03-28 10:02
| 单位名称 | 陕西省商洛公路管理局机械站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为公路畅通提供有关服务。重型机械化施工、机械租赁；计划工程施工；桥梁施工。 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街29号 | |
| 法定代表人 | 刘振涛 | |
| 开办资金 | 1088.7万元 | |
| 经济来源 | 财政转移支付 | |
| 举办单位 | 陕西省商洛市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1397.45万元 | 1408.25万元 | |
| 网上名称 | 陕西省商洛公路管理局机械站 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在市公路局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作完成情况：2024年共承建项目14个，合同金额总计21453万元。其中，局内项目3个，合同金额共计6501万元，分别为商洛市2024年普通国道大中修及预防性养护工程211线、345线工程项目、S102线枫沟至磨沟峡口段大中修工程项目和商洛市公路局管网改造工程项目。外揽项目11个，合同金额共计13868万元，分别为柞水Y215营盘镇朱家湾二组大东沟至朱家村红庙河口公路改建工程项目(西沟）、柞水县Y211下梁镇老庵寺村至沙坪社区公路改造工程项目、K1291+100三官庙中桥工程项目、柞水县X218曹坪镇至小河口公路改建工程（K23+430瓦房口镇至K26+240小河口段）三标段工程项目、柞水县杏坪镇社区鹰嘴石移民安置点灾后恢复重建工程项目、木耳小镇路面改造工程项目、牛背梁度假酒店路面改造工程项目、红岩寺谷子沟红色教育基地沥青路面铺筑工程项目、商洛市交投医养（一期）配套工程项目、商洛市环城北路（K7+400—K8+315.748）改造工程项目。（一）项目进展情况目前柞水县X218曹坪镇至小河口公路改建工程（K23+430瓦房口镇至K26+240小河口段）三标段工程项目、柞水县杏坪镇社区鹰嘴石移民安置点灾后恢复重建工程项目、商洛市交投医养（一期）配套工程项目、商洛市环城北路（K7+400—K8+315.748）改造工程项目正在进行施工，其余工程项目均已完工。（二）养护项目实施进展情况镇安G345养护项目部2024年除完成日常养护工作外，清理塌方及落石8处143.9立方米，清理滑坡及泥石流10处2662.6立方米，修补桥台护基水毁8处，桥梁护栏修补1处3.7m，清洗隧道1座2678米，清理因水毁造成路面淤泥1处255立方米，疏通因水毁造成涵洞堵塞6处62.2立方米，绿化修剪3次累计195公里，百米桩及公里桩刷新4次，堆砌防滑砂36.2公里60余立方米，储备融雪剂35吨，清扫积雪9230平方米，撒融雪剂10530平方米，增设危险警示牌26处，桥下杂物治理5处，对收回被侵占的5公里绿化带进行了修整并补撒草籽，二级风险监控点巡查做到了2天1次。（三）安全生产工作情况一是年初我站安全生产领导小组与各科室及各项目部签订了安全生产目标责任书，各项目部与下属管理层、职工、干部签订了安全生产责任书，建立并完善了安全生产责任管理体系。二是全年对站机关、G345（镇安境）公路养护工区、G345镇安县云盖寺镇至青槐社区段公路路面大中修工程项目部、柞水机械化养护中心、G211柞水大坪至营盘路面工程LM—2项目部等项目共进行了11个月次安全检查，下发安全检查通知书34份，无重大安全隐患，按时整改复检一般安全隐患57处。三是扎实开展“安全生产月”系列活动。在项目部及站机关进行了以“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”为主题的安全宣传活动，特邀商州区消防救援大队教官举办消防安全培训、消防逃生（灭火器使用）等演练活动。G345镇安青槐社区至云盖寺镇大中修工程项目部在施工现场组织开展交通保畅应急演练活动。四是全年共组织安全生产教育培训12次，举办《安全生产月知识答题》1次。五是开展消防月宣传教育活动，组织消防安全知识书面答题、张贴消防安全挂图50余幅、组织观看消防安全警示教育视频。六是2024年共召开安全生产会议12次、安全检查分析会6次，针对存在问题提出整改意见23条，消除各类隐患23个，机关安全投入10万余元。网站、公众号平台、纸质媒体宣传报道11条次，确保全年安全生产无事故。（四）内部管理情况一是健全完善制度。今年年初，我们对我站原有各项制度进行整理、修订和完善，出台了我站2023版《制度汇编》，严格各项内部管理。二是坚持内部考核。每季度对在建项目进行综合检查考核，各项目互检，奖优罚劣，对发现的问题建立台账、定期跟踪、限期整改,做到全过程闭环管理,确保问题整改到位、责任落实到位。三是针对单位家属院3号旧楼，我们多次向商州区老旧小区改造管理处提出改造申请并获得通过，于11月初开始进行改造，具体项目为楼顶处理、楼梯间粉刷、外墙真石漆喷涂、更换落水管，改造完成后，将极大改善业主的居住环境。为了鼓励职工利用工余时间锻炼身体，消除亚健康，11月下旬我们对位于办公楼七楼的“职工活动中心”进行了装修，更新保养了一批运动器械，改善了活动室环境，鼓励职工拥有好的身体和精神状态,以便能以更加饱满的热情投入到工作当中。二、取得的主要效益在今年的14个项目施工中，我们采取有力措施，全面加强工程质量，实行质量负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系。认真贯彻执行工程质量检验制，即工作前交底、工作中检查指导、工作后总结分析纠偏。坚持施工过程质量检查制度，全程参与，杜绝质量事故的发生。坚持原材料、半成品、成品现场验收制度，确保各单项材料的性能符合技术要求。2024年，累计完成产值12436万元。三、存在的问题及整改措施1、存在问题：一是储备项目不足，市场经营难度加大。一些项目出现停建或缓建现象，给我们争取项目带来了极大的困难，外揽项目难度加大，市场经营困难。二是治理体系不顺，基础管理工作薄弱。单位合同管理、物资管理有待进一步完善；人力资源管理、人才储备还处于初级阶段；部室职责还需进一步规范；战斗力还需进一步提高。2、整改措施：一是建立项目跟踪进展信息台账，专人负责跟踪并对进行已完成项目回访，收集各建设管理处的项目建设信息.二是进一步挖掘我站现有人力资源潜力，优化各岗位选人、用人机制，为职工多提供学习平台和机会，鼓励职工加强学习、提高业务水平和能力。通过定期开展包括项目管理、专业技术、职工素质、安全管理等方面的培训，使项目管理人员提高管理水平，转变旧观念，接受新理念；使专业技术人员提高专业素养，改善技术工艺；使全体项目人员增强责任意识，重视安全管理，整体素质得到有效提高。四、下一步工作打算1、大力推进在建项目，确保已完工项目顺利收官。在建项目：我们将精心组织，科学施工，努力提高施工管理人员的管理水平，加强施工管理和施工过程中的细节控制，力争优质高效完成全部施工任务。已完工项目：一是认真做好资料整理及变更计量的完善归档工作。二是做好工程项目的总结分析、提升技术管理水平，节约项目管理成本。2、提升安全生产管理水平，确保稳定安全大好局面，实现全年安全生产目标。2025年，我们将持续推进安全标准化工作，推行安全管理责任清单制度，落实主体责任，实现全年安全生产管理目标。深入推进平安工地、平安单位建设。认真落实“平安工地”、“平安单位”建设要求，抓实施工现场安全管理，层层落实安全责任。认真落实检查考核制度。坚持月检查考核制度，每月着重对各项目进行全方位无死角安全检查，形成考核通报。回望2024年，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩。但整体上与上级的要求相比还有差距，我们深感责任重大。我们将化压力为动力，全站职工团结一心、克服困难，力争各项工作更上一个台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年3月被商洛市委机关工委授予创建“四强”支部先进党组织。2024年3月被商洛市公路局授予双文明建设目标责任考核“优秀单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |