宁强县阳平关镇中心小学
发布时间：
2025-03-28 09:33
| 单位名称 | 宁强县阳平关镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县阳平关镇嘉陵街 | |
| 法定代表人 | 陈地荣 | |
| 开办资金 | 956万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 956万元 | 956万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：9月11日办理法定代表人变更登记，由原赵国忠变更为陈地荣。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年度业务工作开展情况1.立德树人，德育为先，育人为本，学校高度重视德育及少先队工作。学校成立少先队工作委员会，主抓学校德育和少先队工作。继续组织学习先进的班级管理经验，定期培训、交流和研讨中队和班务工作。每班均保证每学期不少于2次的微队（班）会课活动。办好红领巾广播站，做好教育宣传；每月一个主题的利用重大节日和纪念日组织开展了丰富多彩的少先队实践体验活动。做好班主任的选拔、培训、考核和奖励；组织召开了班主任班级管理经验交流会。2.加强过程监控，狠抓过程落实。一是充分发挥教研组的团队研讨作用，做到“四定”：定时间、定内容、定地点、定中心发言，同时人人准备、抽签发言。各教研组根据学科和教师的实际，做深“现场教研”。二是校委主要领导加强随堂听课力度，现场评议，查看教案及作业等，促进课堂常规精细化，提高课堂教学有效性。三是加强对学科质量调研工作，每级各科严格把关、层层递进，为毕业班教学打实双基、能力、思维、情感基础。继续做好教学调研工作，加强学科教学质量调研、专题性调研、对薄弱年级、学科、班级的跟踪调研，注重调研后的分析、反馈、整改。进一步加强学科的均衡发展。四是加强部室运行过程的管理。部室管理与活动和少年宫小组活动结合在一起，一方面进行不定期的日常调研检查，随时指出问题。另一方面要求在每期的一些学校大型活动中汇报展示成果。3.重视艺体卫教育，促进学生全面发展。根据《学校艺术教育工作规程》和《学校体育工作条例》，扎实抓好艺体教育。完成少年宫第二个三年发展目标方案的编制和艺体五年发展规划和措施方案编制，并启动实施。对陕西省体育艺术“2+1”先进学校和国家足球特色学校对标自查整改，补齐短板。重点打造足球，大课间体育活动、少年宫特色班等三个亮点。4.加强服务意识，以规范为标准，强化了后服工作。由副校长分管总务后勤工作，不断完善人、财、物的管理制度，规范工作流程。重点加强营养餐食品卫生安全和资金安全管理，加强寄宿生补助资金的管理。校领导和值周领导加强日常巡视调研检查，每期末对后勤人员单独考核，设立了后勤人员工作质量效益和工作创新奖项。5.落实“一岗双责”，常抓不懈，确保学校平安、稳定。一是确保学校的平安与稳定，严格执行“一岗双责”制度，并将其作为一项长期的工作任务来抓。实行安全工作“一票否决制”。遵照惯例和常规，坚持落实月排查研判整改、“1530”教育模式、教育“六落实”、校长一周“0.5-1天”亲自排查、月主题演练等制度，建好教育和管理台账。严格落实门禁制度和安保人员的工作基本规范。二是建立健全的安全管理制度和应急预案，明确各岗位人员的安全职责和工作流程。三是加强了安全教育和安全演练，每学期定期组织一次防地震、火灾疏散演练。开展隐患排查和整改、安全健康教育和秋季流行病的防控，与家长签订安全责任书等。全学期按“六落实”的要求对学生开展了安全、健康和法制教育。取得的主要社会效益1.冯连平、徐明玉、夏莉老师被评为县级优秀教师。成燕的作品《师者的奔波与满足》获得宁强县“最美家访教师”典型材料荣誉称号。李汉斌的作品《走进乡村，走进农家，感悟心灵》获得宁强县“优秀家访手记”典型材料优秀奖。2.李芸熙、李语馨、冯熙月、赵欣妍、刘佳瑶分别获得宁强县现场习作竞赛小学组一二三等奖。冯雅晗、王乐川、吴欣美、刘婉钰分别获得宁强县现场软笔书法竞赛小学组一二三等奖。成丹、余琳莉分别获得宁强县现场书画、习作竞赛优秀指导教师荣誉称号。3.姚小英、沈海燕、吴春梅、成丹团队的北师大版五年级数学上册《多边形的面积》单位作业设计获得宁强县年义务教育学校作业管理与设计案例二等奖。胡敏获得宁强县“思政队伍建设暨课程思政融合”大练兵优秀思政课教师荣誉称号。成丹获得宁强县小学数学青年教师说课展示活动三等奖。李健华的精品课作品《3的倍数的特征》获得宁强县精品课评选一等奖。三、存在问题及改进措施（一）存在问题：1.随着学生人数的增加，无可增加的教室，学生宿舍楼陈旧，且存在安全隐患。2.学校管理制度需进一步规范。3.教师队伍建设有待进一步提高。4.学校教学楼卫生间蹲位数未达到国家相关要求，现有卫生间基础设施落后、年久失修、漏水严重、地面易滑等，造成卫生间使用率低、师生入厕拥挤、排队难等问题。（二）改进措施：1.学校正在积极向上级部门报告重新修建学生公寓楼，缓解教室、部室及宿舍紧张的局面。2.在安排工作时还要注意多思考、多沟通，强化细化管理制度。3.开展好校本研修，提升研修实效，实现减负增效。充分发挥各个功能部室的作用，提升教育教学质量，促进学生德智体美劳全面发展。优化教师队伍结构，开展多种形式的教研教改活动，提高教师队伍素质。4.学校计划利用寒假期间完成教学楼卫生间维修改建工程。四、下一步工作打算1.全面贯彻落实教育方针，加强学校规范、科学管理，进一步落实职责、明确责任，同时优化各项规章制度，促进学校工作的开展。2.党建引领，筑牢师德师风建设，打造作风过硬的班子和队伍。3.提升学校管理水平，使办学效益和质量得到提高。4.持续加强学生心理健康教育工作，加强过程监控，狠抓过程落实.5.落实“一岗双责”，常抓不懈，确保学校平安、稳定。6.压实责任，做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。7.重视宣传，多方位、多层次、多角度扎实做好学校宣传工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |