宁强县汉源中心卫生院
发布时间：
2025-03-28 09:32
| 单位名称 | 宁强县汉源中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围：常见病、多发病诊治与护理，辖区基本公共卫生服务。 | |
| 住所 | 宁强县汉源街道办事处西城新区七里大道 | |
| 法定代表人 | 李华昌 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 10万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年业务工作开展情况强化责任担当，推动工作提质增效1.健全专业技术人员档案，方便管理及随时掌控全院专业技术人员结构。进一步收集、整理了全院医务人员资料，做到每人一份个人档案，按照医、药、护、技四大类将专业技术人员档案进行分类存放便于查找。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理。2.以“优质服务基层行”创建活动为契机，不断完善医院管理制度，优化服务流程，加强医疗质量管理，提升服务水平。对照创建标准，加强基础设施建设，改善就医环境，加强人才队伍建设，提高医务人员服务能力。通过全体职工的共同努力，我院在医疗服务、医疗质量、患者满意度等方面取得了显著成效，顺利通过“优质服务基层行”省市验收。聚焦重点关键，提升医疗服务能力1.科室建设与设备购置。为提升医疗服务能力，我院积极推进科室建设。新开设了口腔科，增添了牙片机1台、牙椅2台，冲击波1台，还建设了规范化的手术室，合并了妇保、妇科门诊，规范了科室门牌，使服务流程更合理，服务效率更高，服务能力进一步提升。2.持续加强临床诊疗规范化，完善服务质量监控体系。一是对表对标，逐一完善业务管理各项规章制度及流程，制定相关医疗质量管理方案，搭建质控体系，成立管理委员会，紧紧围绕提高医疗质量、保障医疗安全加大临床医疗质量的检查力度，每月严格对临床科室医疗质量与安全进行考核，每季度就临床科室业务管理、制度落实、病历书写、处方书写等进行督导检查，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并进行整改。二是加大病历质量监管力度，狠抓病案质量管理，组织人员定期开展业务查房，邀请医共体总院派驻专家开展住院病历点评及处方点评工作，从病案问题中查找医疗质量缺陷、不足，持续改进，召开医疗质量工作推进会，对全院医疗质量提升起到了极大的促进作用。3.精细管理，规范落实家庭医生签约随访服务。大病患者应治尽治，扎实摸清罹患大病对象底数，本年度全镇大病救治患者232人，患者均已救治。完成辖区脱贫人口1630户4532人和三三类人群（脱贫不稳定户、突发严重困难户、边缘易致贫户）205户520人家庭医生签约服务，签约率达100%。重点做好4种慢病（高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍）患者的规范管理，针对4种慢性病（高、糖、结、精）对患者每年提供至少4次面对面随访；6种特殊慢性病进行每年一次面对面健康服务并发放相关疾病的慢性病教育处方；其他多发慢病、健康人群进行每年一次面对面健康服务。注重人才培养，营造良好学习氛围利用医共体下派人员的有利时机，根据下派人员的特长组织安排对我院全体医务人员进行培训并考核6次，各科室每月举办业务技术讲座1次，增强了学习的氛围。组织急诊急救演练2次，积极参与上级组织的各类线上和线下学习，通过培训、进修及学术交流等活动，医务人员的医疗技术水平和整体素质得以提高。成为宁强县远程心电网络诊断中心成员单位，及时上传采集的心电数据至诊断中心，以基层检查、上级诊断的高效模式，提升我院对心血管疾病的诊断能力，进一步提高了医疗服务质量。二、取得的主要社会效益1.接诊人次。全年度门诊诊疗33771人/次，住院诊疗人次616人/次。2.疫苗接种。7岁以下儿童建卡率达到100％。本辖区全年接种免疫规划疫苗4875剂次，非免疫规划疫苗3477剂次，全年完成初一新生腮腺炎疫苗补种516针次，接种率100%；完成辖区新入托、入校接种证查验1890人。3.健康教育宣传。共计制作健康教育宣传栏26个，累计更换156次；发放健康教育印刷资料12种，累计3.5万份；播放健康教育影像资料，共计292次，累计1752小时；举办健康教育知识讲座218次，累计参加3846人/次；开展健康教育咨询活动15次，累计参加1580人/次；开展个体化健康教育，累计3388人次。4.传染病和突发公共卫生事件管理。全年共管理手足口患者26例，累计为0-6岁儿童发放84消毒液5902瓶，84化覆盖率达100%；摸底布病高危人群178人次，完成健康教育，问卷调查率达100%；HIV病毒抗体监测筛查2378人次，发放避孕药具2118盒，利用“五进”活动开展重点场所干预3次，接受干预人数达318人次，未发现新增患者；全年无突发公共卫生事件发生。5.孕产妇健康管理。对辖区孕产妇实施妊娠风险五色管理，年度辖区孕产妇总数670人，新增孕妇442人，高危孕产妇专案管理48人，三病检测人数442人。免费产前筛查率98%;免费产前超声筛查率97%。母子健康手册发放率100%，早孕（13周）建册率90%，孕产妇健康管理率95%。高危产妇237人，高危管理率100%。全年无孕产妇死亡及新生儿死亡。6.0-6岁儿童健康管理。辖区0—6岁儿童3352人，系统管理率92.12%；3岁以下儿童系统管理率90.38%；年度共出生466名新生儿，新生儿访视率为96%；年度累计发放儿童营养包862人5692盒，做到发放、领取有登记。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题：1.临床医师缺乏。临床医师不足，影响了门诊、住院正常医疗服务的有效开展。2.服务质量不高。部分医务人员服务意识淡薄，沟通能力不足，服务态度有待进一步改善；医疗服务流程还不够优化，患者就医体验有待提高。3.宣传力度不够。患者对我们能做的服务项目知晓率低。（二）改进措施：1.加强医护人员培训。组织开展各类医疗服务技能培训与职业道德教育活动，包括医患沟通技巧、服务礼仪规范等内容，提高医护人员主动服务意识和沟通能力，使其能够更加耐心、细致地对待每一位患者，设身处地为患者着想，增强患者就医体验。2. 建立反馈改进机制。设立专门的患者意见反馈渠道，如意见箱、线上投诉建议平台等，对患者提出的意见和建议进行及时收集、整理与分析，并将整改措施及结果反馈给患者，形成服务质量持续改进的良性循环，确保患者满意度稳步提升。3.依托医共体总院平台。依托医疗共同体为平台，利用所处地理位置优势，发挥医共体资源整合优势，医共体总院下派医师助力我院诊疗服务及带教工作，我院也将选派工作认真、积极好学的医务工作人员到总院进修学习，提高医疗质量，提升患者满意度。4.多渠道宣传。利用健康教育宣传、公众号平台等多种方式对我院特色科室、开设诊疗项目、优秀医务工作者进行广泛宣传，提升县域影响力，扩大群众覆盖面。四、下一步工作打算（一）强化宣传力度，扩大肛肠疾病治疗在县域内的影响力。采用多种宣传方式，广泛宣传我院肛肠疾病治疗的优势和特色，提高群众对肛肠疾病的认知度和重视程度。突出我院在肛肠疾病治疗方面的专业优势，通过宣传资料、医院宣传栏等形式进行重点展示，塑造我院肛肠疾病治疗的特色品牌形象，增强在县域内患者中的影响力和美誉度。（二）推动公共卫生服务水平再提高。持续做好公共卫生服务项目的规范实施，深入推进基本公卫项目无纸化，持续巩固项目服务质量和资金使用效益，落实重点传染病专防策略，加强预防接种规范化管理，提高慢性病管理质量，构建全民健康教育网络，建立以健康促进为核心、社区为基础、学校和公共场所为重点的健康教育工作模式，拓展健康教育渠道，推进健康资讯传播，全面提升群众健康素养水平。（三）深挖中医传统适宜技术，增加中医药传统疗法，提升中医药治疗的广度和范围。深入挖掘传统中医药技术在临床上的运用，加大中医药的宣传力度，提高社会对中医药的认识，丰富“治未病”服务内涵，不断提高中医药服务质量和医疗效果，增强对中医药的认同和运用。根据临床需求和患者反馈，在现有中医药治疗项目的基础上，积极引进和开展如中药熏蒸、热敏灸、雷火灸、督灸、脐疗等5项中医药传统疗法，为患者提供更多样化的治疗选择。（四）继续上派人员到总院学习，进一步强化人才队伍建设。结合医院各科室业务发展需求，制定详细的年度上派学习计划，计划全年选派至少2名不同专业的医护人员到总院进行学习深造，重点培养临床科室业务骨干。同时，继续加强医务人员的继续教育和培训，提升医院全体医务人员的综合素质，增强医院的整体竞争力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |