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西安市雁塔区东仪路小学

发布时间: 2025-03-28 09:34
单位名称 西安市雁塔区东仪路小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 陕西省西安市雁塔区东仪路9号
法定代表人 张伟
开办资金 758.02万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
526.34万元 517.37万元
网上名称 西安市雁塔区东仪路小学.公益 从业人数  51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,在西安市雁塔区教育局的领导下,我们始终坚持以党建为引领,以德育为核心,以教学为中心,以后勤为保障,全方位多层次开展各项小学义务教育、学历教育业务活动。现汇报如下:一、主要业务活动(一)小学义务教育实施情况1.落实课程设置。认真实施课程计划。严格执行课程计划,强化教学法规意识,按上级规定开足开齐各门课程,科学编制课表和时间表,抓好“两操”和大课间活动;在课后服务时间引入第三方机构,和本校艺体专业教师共同实施学生社团的课程教学,促进智育和体育、美育同步发展。2.严格教学管理。教学常规的检查注重日常的业务检查与指导,每月对学生作业、教师教案和听课进行一次检查,开学、期中、期末各一次普查,并及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,为教学服务。部分学科组织开展了学科活动(美术作品展、科技节、英语学科活动等)。3.教学改革。优化“每周五天晨会午读巡查、每天上下午两次观课、年级负责一人、年段负责一人”的“5211”行政管理模式,确保“事事有回应,件件有落实”。4.师资队伍建设。开学前组织新教师岗前培训、全校教室教案编写培训,学期中开展单元教学设计模板的学习,各教研组老师认真听课、互相学习、取长补短。5.重视学生发展。开学初组建家委会,搭建家校联动机制。10月,邀请雁塔区关工委专家刘选英老师面向一年级家长,开展“关爱孩子从‘心’开始”专题报告会;11月,开展“家长进课堂、共育赋成长”活动;持续在公众号开辟的“家校共育”栏目分享家庭教育的小妙招,目前已经更新到26期。6.开展丰富活动。开展了丰富多彩的校园文体活动(队列广播操比比赛、秋季体测运动会、迎国庆文艺表演、三跳比赛等),并积极参加区级以上的各项文体活动。学校合唱团、啦啦操社团、体训队、足球和篮球等校级社团认真完成本学期的训练,参与了区级中小学生足球联赛、啦啦操比赛、三跳运动会等。11月初,我校男子足球队获得雁塔区中小学足球联赛乙组亚军。我校啦啦操代表队参加雁塔区中小学啦啦操、健美操比赛,获得区级一等奖的好成绩。并在11月中旬组织33名同学参与了雁塔区首届“未来之星”科创比赛,并夺得了7人一等奖、6人二等奖、8人三等奖、12人优秀奖的好成绩。(二)促进基础教育发展情况1.学校资源配置。教育教学设施管理及校产的购置工作。按照政府采购流程在政府采购网上购置教育教学设备,并做好资料公示及留存工作,将所有到位的设备都进行了造册登记并上传至固定资产管理系统。2.校际资源共享。完成“名校+共同体的各项工作。如“名校+”三校行政联席会、“名校+”师徒结对活动、“名校+”师徒影子活动、“名校+”骨干教师送教20余次。3.教育课题研究。本年度进行市级课题3个,校级课题20余个。(三)小学学历教育相关社会服务开展情况1.2024年度,308人在我校取得小学学历,一年级新增5个班。2.积极响应“双减”政策,开设兴趣课程和30个社团,引进11个精品社团。课后服务参与率高,全校参与率达90%以上。3.进行家庭教育指导。多次分年级、分阶段召开家长会,参与人员达3000人次,邀请专家对家长进行培训,校长介绍学校的办学理念、发展规划和教育教学情况,营造了良好的教育环境。4.开展幼小衔接活动,参与儿童达200人次,为新一年级学生入学做好充分准备。(四)后勤保障1.加强后勤队伍建设,重视后勤队伍建设,后勤人员参加培训和学习活动累计40人次,不断提升后勤人员的服务意识和业务能力。2.做好后勤保障工作,及时办理零星维修事项。供暖季开始前维修了教学楼暖气管道更换损坏的阀门;教学区的日光灯、厕所的堵塞以及损坏的自来水龙头等都能及时修理。3.强化安全保卫和食品安全管理。完善了食堂食品安全管理制度,充实了食品安全应急预案,对食堂从业人员定期安全培训;食堂就餐环境、食品储藏、加工,餐具消毒、对上级监管部门的检查及时回应并进行了相应的整改,积极听取学生、家长、教师对食堂的意见及建议,召开膳食委员会会议4次及家长进校园陪餐28人次。4.校建工作继续推进。各项工作稳步推进。清除教学楼空鼓的瓷砖并铺设新地胶2300平方米,购置智慧黑板18套,教学计算机25台。新建云机房一个,新购图书8000余册;5.财务管理规范进行。严格执行相关的收费规定,严守财务纪律。我校严格落实140/月标准收取课后服务费,实收实支。积极配合审计工作,落实相应整改意见。二、取得社会效益本年度,学校荣获区级以上奖项6项。全校教师的付出,保证了各项教育教学活动有序开展、学生文明习惯得到巩固,学校社会声誉良好,家长认可度高。师生在上级组织的文体比赛中35人次获奖,获团体奖4次。三、存在问题及整改措施(一)存在问题:教师参加各类专业比赛获奖的人数不多、层次不够高。(二)整改措施:继续及时落实各科目、各类型的线上线下培训、听公开课、听专家报告和现场观摩活动。增加全校教研课活动次数,给每位教师提供教学练兵的舞台。四、下一步工作计划1.开展校外德育实践活动,对家长家庭教育的持续指导。2.培养学生干部队伍,让学生在教师指导下参与班级各项管理。3.完善管理机制,引领教师专业发展和提升,注重对外交流,拓展师生视野,提升办学质量。
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