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陕西省略阳县军事供应站
陕西省略阳县军事供应站
发布时间:
2025-03-28 09:21
单位名称
陕西省略阳县军事供应站
宗旨和业务范围
为入、退伍军人提供接待转运与食宿等相关服务。
住所
略阳县火车站
法定代表人
王国庆
开办资金
1146.79万元
经济来源
全额拨款
举办单位
略阳县退役军人事务局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1146.79万元
1107.95万元
网上名称
无
从业人数 10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
2024年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、工作开展情况。1、军供保障任务情况。一年来,我站健全以工作职责、服务标准、应急保障预案为主的各项规章制度,规范工作职责和工作流程,在保障过程中,严格操作流程,严格遵守国家饮食卫生标准,做到责任到人,量化到岗。一是按照全省军供保障工作研讨会工作安排部署,6月中旬,略阳县军供站作为会议观摩点,圆满完成了接待任务,本次观摩会议省军区政治工作局、中部战区军事运输投送调度中心驻西安、安康、延安军事代表,省财政厅、驻厅纪检组等共计40余人参加。二是截止12月,我站累计接运转部队达37个批次2381余人次,完成部队救援任务1次,圆满完成了部队拉练、演习、训练、抢险救灾、新老兵运输、驻站施工作业等各项保障任务。2、夯实基础,不断改善军供保障环境。根椐退役军人事务部、财政部、中央军委后勤保障部、中央军委装备发展部等12个部门关于加强新时代军供站建设发展的意见要求,确保完成部队多样性、多元化战略投送目标。一是我站积极向军地上级机关汇报办公楼和军供保障楼修缮等相关情况,军地上级机关同意并下拨专项资金予以解决。为确保项目顺利推进,最大程度发挥专项资金绩效,我站召开专题会议研究并汇报县财政局和县机关事务服务中心,于4月中旬投入经费34余万元对办公楼屋面、楼顶漏水、军供保障楼楼顶漏水和楼顶防寒隔热设施等情况进行处理,以确保军供保障工作有序开展。二是针对审计署反馈无保温送餐车的情况,我站积极向上级争取资金并同时向略阳县车改办提交了车辆购置合同,于12月初将车辆购置到位。并严格参照《略阳县党政机关公务用车管理实施细则》等相关文件要求规范管理使用,以应对部队小批量多梯次军供应急保障需要和区域化、伴随、遂行保障供应需求。消防安全工作。一年来,我站就消防安全、消防器材的配备和使用、防火灭火常识、火场逃命等方面对全站干部职工进行了消防安全教育,提高了消防安全意识。同时,我们在3月份投入3万余元邀请专业消防维保人员对办公楼、军供保障楼的消防设施和监控设施进行了维保,并更换了失效灭火器66具,防毒面具94具,应急灯12具,确保把各类安全隐患消灭在萌芽状态。二、取得的主要社会效益。通过一年来的辛勤努力工作,也取得了一些显著成效。一是圆满完成了全年军供保障任务37批次2381人次;二是退役军人之家基础设施的完善,为2150人次退役军人提供了学习及健身的良好场所;三是通过对消防设施的更新,确保办公楼和军供保障服务楼安全稳定,提高了消防安全管理;四是通过购置保温送餐车1辆、便携桌子10张、椅子30把等相关配套设施完善到位,圆满完成了野外、区域及站内全年军供保障接待任务工作,得到了过往部队的好评。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1、军供站运行工作经费还是日趋紧张。军供保障楼的投入使用、军人退役军人之家的对外开放,导致水电费运行成本增加,安防、值班等相关费用亟待解决。军供保障设施设备还需完善。为了确保完成部队多样性、多元化战略投送目标,还需购置相关野外保障装备配套设施,目前尚未落实。军供应急保障工作有待加强。为了更好地完成应急军供保障工作任务,应急保障预案还需修订完善。(二)改进措施。1、我站积极向上级相关单位递交资金需求报告,加大争跑力度,争取各部门给予资金支持。2、已办理了采购相关手续,专人负责此项工作,争取在2025年一季度落实到位。3、根据单位工作实际,办公室负责起草,制订适合我站的应急军供保障预案,最大程度发挥应急军供保障工作任务,使应急军供保障工作有更大的提升。四、下一步工作打算。一是继续在区域内拓展临时保障网点,实现军供站保障网点多点联动保障。二是积极与区域内社会力量、社会机构等合作,共同构建一支包含心理咨询、医疗卫生、车辆维修、餐饮制作等特殊人才的应急军供保障后备队伍,平时分散,应急条件下由军供站集中使用,确保在遇有应急军供保障任务时能够拉得出、打得赢。三是对现有的军供保障软硬件设施设备进行维护、保养和检测,确保高效运行。四是2025年组织1次军供保障实战演练,在实战演练中探索提升站内、远程、野外、区域化、应急、持续、伴随等军供保障能力的有效方法,确保来之能接、接之能战、战之能胜。五是每年组织1至2次从组织领导、人员配备、快速配餐、物资筹备、饮食制作及供应等方面进行详细的培训,为完成军供保障任务提供技术保障。六是采取“走出去、请进来”的方式,与友邻军供站加强合作交流,共同探讨省域型和区域型军供保障工作方式方法,借鉴管理、应急反应、军供保障等方面的经验,提高服务质量。七是深化军地合作,加强与当地驻军联系和沟通,积极开展军民共建共赢活动,共谋军民融合深度发展,奋力谱写军供保障工作新篇章,为打造新时代军供保障先锋而努力奋斗。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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