洋县中医医院
发布时间：
2025-03-28 09:08
| 单位名称 | 洋县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学研究、人员培训、健康保健教育。 | |
| 住所 | 陕西省洋县傥城街1号 | |
| 法定代表人 | 马超 | |
| 开办资金 | 288万元 | |
| 经济来源 | 差额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5820.29万元 | 4062.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 166 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况1、聚焦党建为基，筑牢战斗堡垒。一是扎实开展学习教育。始终严格落实“第一议题”制度。持续推进党纪学习教育，始终把党纪学习教育成果融入推动医院高质量发展的始末。二是突出巡察和审计问题整改。围绕县委第六巡察组巡察整改的4个方面问题及审计反馈6个方面问题，建立整改责任清单和台账，坚持“当下改”与“长久立”相结合，实现“共病”早治，“未病”早防，切实把巡察及审计整改成果转化为推动医院高质量发展的强大动力。三是着力推进乡村振兴发展。按照“产业兴旺、生态宜居”的总要求，在院党委的大力支持下，驻村工作队全力实施脱贫攻坚成果巩固、民生保障改善等工作，接受各级部门巩衔工作督查5次，完成国考、省考113项考核指标，较好地完成了2024年全面巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作任务。2、聚焦国考指标，狠抓质量求实效。一是提升医院精细化管理。全年对国考4个一级指标、10个二级指标、34个三级指标、32个监测指标，分类制定整改提升措施，持续加强病案管理，住院病历甲级率、归档率比2023年提高6.62%；加强对质控重点指标管理，常态化开展医疗质量督查；合理用药水平进一步提升，医院感染各项指标均低于国家标准。二是强化医疗质量考核。对标国家医疗质量改进目标，明确职责分工，每月进行一次医疗质量质控，对发现问题立即督促整改，进一步提升了医疗质量水平。三是加强核心制度监管。全年组织核心制度培训8场次，参与培训300余人次。对高风险科室和高风险诊疗技术进行重点监管，制定相应的风险防范措施，全年对新开展的技术项目进行医疗风险评估，做到全程监督闭环管理。聚焦医疗质量短板弱项，狠抓内涵建设任务目标。一是不断加强质控质量。以临床路径、单病种管理为抓手，加大中医药特色指标管理。全年理法方药使用一致率同比提高3.4%；住院患者围手术期中医治疗率同比提高2.2%。规范单病种和临床路径管理质量，全年单病种共上报1213例，上报率91.3%，全年运行临床路径35种，入径人数3140例，入径率完成率均有所提升。二是持续优化护理服务。深入开展中医护理工作，全年开展中医护理操作25项，受益人群34.5万人次；中医护理质量管理合格率≥90%；坚决落实护理人员仪表行为规范，提倡微笑服务。全院护士找准“小切口”，解决病患大问题，通过“安全提示卡”、“口服药分类贴”、“呼叫器夜光标识贴”等便民措施，提升患者就医体验感；制作“预防跌倒十知道”宣传图，加强用药安全管理,认真落实巡视制度，按时观察患者生命体征和病情变化，全方位保障患者安全。三是强化院感防控。按医院要求落实季节性及法定传染病的防控，确保季节性传染病无院内流行传播。加强医院感染监测，全年监测I类切口感染率0.22%；II类、III类手术无感染发生。。4、统筹兼顾，其他工作稳步推进。一是狠抓治安消防管理。遵循“生命至上、安全第一”的原则，坚持人防、技防、物防相结合，按照谁主管，谁负责的原则，不断完善各项工作制度。全年进行集中培训灭火器材的使用2次、下科室专项培训消防相关知识10余次，基本达到“人人知道基本消防知识、个个会用消防器材”的局面。二是强化医院安防体系建设。医院始终将平安医院建设视为关系医院发展的头等大事。全面深入推进平安医院建设，进一步提高医院安全防范能力，将平安医院建设纳入科室日常管理，定期召开工作推进会。强化医院安保，健全警医联动处置机制，营造安全和谐的诊疗环境，构建更高水平的医院安全防范体系，助力平安洋县建设。二、取得的主要经济效益2024年门诊服务患者22.3万人次、住院服务患者13780人次，住院手术3495台次，平均住院日9.16天，同比下降0.15天。住院药品占比17.97%，住院耗材占比5.36%，住院患者次均费用4751元，门诊患者次均费用156.45元。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是临床学科布局有待完善。医院临床业务用房紧张，部分临床科室暂未成立，如肿瘤科、介入科、血液透析、心电中心等。二是信息化建设水平有待提升。院内HIS、绩效核算、财务核算等系统未有效对接，造成信息孤岛，制约医院运营管理效率。三是医院科室发展参差不齐。科室病种结构较为单一，对提升医院综合服务能力造成了一定阻碍。四是中医药服务能力不足。中医药防病治病潜力挖掘有限，无法满足人民群众日益增长的健康需求；中医药知识普及不足，中医药的优势作用没有得到充分发挥；中医药人才队伍建设薄弱，中医药人才的专业素质和技能水平也有待提高。2、改进措施一要逐步建立完善医院管理制度，加强干部培训，强化内部精细化管理，探索建立高效管理运行机制。成立医院运营管理委员会，切实加强对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、细化管理，激发内生动力。二要紧盯二期项目建设，谋划三期项目。加快推进二期项目验收和设备采购工作，确保早日投用，争取上级相关政策支持促使三期项目落实落地。三要统筹高质量发展和高水平安全。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，强化培训，紧盯医院重点部位及薄弱环节，全面提升医院安全责任意识，防范安全风险隐患，提高突发事件应对能力，确保医院安全稳定。四要坚持中西医并重，稳步推进中医优势专科建设。积极申报省、市重点中医专科2个，加快学科带头人及业务骨干培养，做好肿瘤、血透中心、ICU的开科前资料申报相关事宜，力争6月份全面开科运行。五要持续加快推进以电子病历、智慧服务、和智慧管理的“三位一体”智慧医院建设。根据《洋县智慧健康总体方案》要求，改造电子健康码在服务中的应用场景和流程，实现挂号、缴费、取药、入院办理等诊疗流程“一码通用”。启动电子病历应用水平分级4级建设。实现互联互通标准化成熟度达到3级水平。六要继续加强紧密型医共体建设。联合国药控股陕西有限公司建设区域SPD生态供应链中心、区域检验中心及区域双通道药房，在实现县域内检查检验结果互联互通互认的同时满足群众特药、稀缺药品的购买需求。四、下一步工作打算1、提质增效，努力实现国考评价B+等次。将考核的关口前置，重点对国家检测的23个指标落实事前、事中、事后的全流程管控。2、守正创新，稳步提升学科建设水平。继续做好中医适宜技术培训与推广、全国基层名老中医药专家传承、中医师承等工作，擦亮中医名片。诚邀市县名中医来院坐诊，挖掘中医专科潜力，巩固脑病科、针灸科专科建设成果，努力申报省级重点中医专科。借力三级中医医院对口支援工作，邀请如皋、西安市中医院等中医专家进行传帮带，靠大联强，开展适宜技术，解决学科发展瓶颈。稳步推进血液透析中心、ICU、肿瘤科、治未病中心建设，积极开展介入中心建设前期工作。完成口腔科扩容升级、门诊输液室、眩晕门诊等建设项目。加强呼吸消化科、急诊急救、康复科服务能力提升。鼓励骨科、外科微创手术，妇科微创手术及产后康复、CT增强扫描等技术的拓展和应用。全面提升医疗服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医院持有汉中市行政审批服务局核发的非营利性医疗机构执业许可证，登记号43601545761072311A2101有效期限自2022年12月21日至2027年12月20日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省预防医学会陕西省医院感染控制标准执行竞技赛二等奖；汉中市献血委员会办公室2024年度汉中市无偿献血先进单位； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |