城固县五郎庙初级中学
发布时间：
2025-03-28 08:42
| 单位名称 | 城固县五郎庙初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展，初中学历教育。 | |
| 住所 | 城固县莲花街道办事处五郎庙村 | |
| 法定代表人 | 高敏 | |
| 开办资金 | 179万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 198.24万元 | 194.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在城固县教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务开展的情况（一）完善各项规章制度，促使学校良性发展积极实施绩效考核制，评优树模、职称晋升（级）量化考评制。做到岗位职责明确，绩效奖励、评优树模、职称晋升科学合理，形成了良性竞争激励机制，充分调动了教职工工作的积极性和主动性。（二）加强教师队伍建设，促进学校可持续发展1.抓好各层次的业务培训，提高教师队伍专业水平。以教师专业成长、骨干教师培养和管理层领导力提升为重点，不断提升管理水平和业务水平。今年全校教师全部按时完成了继续教育培训，1名教师参加苏陕交流骨干教师培训，2名副校长参加了省级校长岗位培训，4名教师参加省级学科骨干教师培训，24名教师参加市级学科培训，8名教师参加县级“学科基地”培训，19名教师参加城固县“城固教育大讲堂”。2.做实日常教研工作活动,打造“学习型”“研究型”教师队伍。一是规范教研组活动。把全校教师整合成立三个教研组，新建教科研基地一个，并规范了教研组活动。二是常态化组织开展新课程标准学习和新修订教材教学研讨活动。三是立足校情开展“青蓝工程”结对帮扶，以老带新、以能带新。在开展五项竞赛的基础上，通过开展一师一优课评比活动，全员优质公开课展示活动和2024年秋季学期修定教材科目课堂展示和评估活动，以赛促教，以活动促专业素养提升。四是积极推进课题研究工作。本年度省级课题结题1个，市级课题结题2个，县级课题2个。校级课题人人参与。四是利用每周教研组会和教师大会持续开展“质量提升大讨论活动”，从实际教育教学中发现问题，并集众智解决问题，以促进教师育人能力的提升。3.抓好教师梯队培养，为学校可持续发展奠基。本年度修订了教师培养工程实施方案，以五项赛事为抓手，着力打造一批教坛新秀、骨干教师、名教师，促使辖区师资队伍全面、协调、可持续发展。2024年培养县级教学能手1名，镇级教学能手2名，镇级教坛新秀2名；市县级各类优秀教师9名。（三）坚持五育并举，努力提升育人成效1.加强德育队伍建设，不断提高德育队伍的整体素质本年度进一步完善德育工作管理体系，形成了由主管德育的副校长——德育处（团委）——年级组长——班主任的德育工作体系。重视班主任队伍建设，每学期坚持开好“三种会”，即每周一次主题班会；每个月一次班主任或年级组会议；每学期3次班主任经验交流分享会，让班主任在实践中互学互进，共同提高。2.学校坚持把德育工作摆在首位。组织学生认真学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》，促进学生良好行为习惯的养成。通过开学典礼、升旗仪式、主题班（团）会、微信公众号、校园宣传栏、班级微信、QQ群，深入开展了文明礼仪教育、法治教育、安全教育等，保证了学校平安、文明、和谐发展。坚持纪律卫生先进班集体和个人评选表彰活动。每周评选出的先进班集体并授予流动红旗，每半学期进行一次美德少年评选，予以表彰奖励。3.以活动为载体，不断丰富育人的形式和内涵。一是学校先后组织学生开展各类主题教育，青年志愿者活动，学雷锋、研学实践活动以及各节日征文、手抄报、书画展等活动；二是克服场地限制，规范落实好了校园科技文化艺术节、春季学期的阳光体育运动会、秋季学期的体质健康达标运动会。三是充分利用节日及寒、暑假，依据学生年龄特点统筹安排中开展各类实践活动。这些活动既丰富了校园文化，又使学生在德、智、体、美、劳各方面得到发展。由于举措得力，教育效果显著，先后获得城固县青年大学习工作先进单位、2024年校园科技文化艺术展演活动优秀组织奖、2024年中小学三跳联赛体育道德风尚奖等荣誉。辖区有2名学生被评为县级“三好学生”，1名学生被评为县级“优秀班干部”，2名学生被评为县级“优秀少先队员”。4.以家长会、大家访活动为抓手，推行延伸式管理，做实有温度的教育。家长和学生层面，每学期召开3次家长会，向家长介绍科学的家庭教育方法，同时广泛征求家长们的意见和建议，共同做好学生的教育和管理工作。每学期开展两轮次全员大家访活动，准确摸排出八类学生，建立特殊学生台账，并对其进行跟踪动态管理。学校采取延伸式管理，每周对特殊学生进行一次谈心谈话，每月进行一次家访，实时掌握问题学生情况，发现苗头及时处理。一年来，家访（含电话访）达600余人次。教职工层面，积极落实两个遍访，每学期谈心谈话一次。学校党支部和工会在“七一”、春节前夕开展送温暖活动各一次，召开教代会1次。同时，学校定期举行健康知识讲座，邀请专家来校对师生进行心理健康知识教育讲座，确保师生身心健康，快乐学习，愉快工作。（四）落实双减政策，抓实教学常规管理1.细化教学常规管理。坚持每月对教师的备课、观课议课、作业批改进行详细检查，并进行通报。各教研组狠抓学科教学改革，探索有效的课堂教学模式，努力提高教学效益。充分挖掘现有资源，建成教科研活动基地。做实教科研交流学习活动，大大提升了课堂教学和教研活动的规范性，成效显著。2.认真落实“五项管理”和国家“双减”政策，扎实开展课后延时服务和社团活动。重点开设篮球，书法、舞蹈社团，采用走教方式聘请辖区其他学校有专业老师进行专业辅导和训练。同时依托社团打造了“墨韵校园”和“悦动青春绳彩飞扬”特色亮点。（五）狠抓安全管理，为学校高质量发展保驾护航一是成立安全工作领导小组，明确分工，形成校长--主管安全副校长--保卫科--班主任--科任老师---家长--学生全链条的安全管理网络机制；二是严格落实“1530”工作机制和“一岗双责”工作责任，学校与各处室负责人、老师层层签订安全责任书，班主任与学生及家长也签订安全管理目标责任书；三是严格落实安全隐患日巡查，周小结、周研判，发现问题及时解决；四是学校定期对全体师生开展生命健康教育，通过升旗仪式、家长会、主题班会、微信公众号做好安全宣传，定期开展安全演练，学习安全自救技能。由于安全工作有力有序，措施方法得当，一年来学校实现了安全“零”事故。（六）宣传和控辍保学工作成效显著1.注重实效抓实宣传工作。通过微信公众号、微博、QQ群、微信群多种渠道、做好三个大力宣传，弘扬教育家精神，多方式及时向家长、学生和社会宣传校内有关活动和大事要事，以及所取得的各项工作成果，树立学校及教师团队的良好形象。2.严格落实好“七长”责任制，夯实属地责任。学校经常于镇村联系，互通信息，发现隐患苗头及时处置。学校与科任教师签订“控辍保学”目标责任书，利用大家访活动宣传《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》以及国家教育资助政策，加大落实家庭经济困难学生的资助保障力度。3.坚持做好困难学生的帮扶，建立师生间结对帮扶机制，对问题学生定期开展谈心谈话和心理疏导，及时排除其心理障碍，使其能够安心学习。一年来学生的巩固率达100%。（七）做实做细后勤工作，为学校正常运转做好保障加强校产管理和财务管理，提高资金、资源使用效益，改善办学条件。一是坚持民主管理。实行校务、财务、校建、采买公开公示制。二是规范财物的收、管、用，坚持量力而行原则，每笔经费的支出和使用都要通过支委会研究同意后方可支出，并且由教职工代表对学校的经费定期进行稽查审核。三是严格履行校产管理制度。学校各个功能部室都有使用制度，并建有使用台账，进行登记。四是积极满足教师合理需求，尽可能的为师生教学及生活、学习提供所需。二、取得的主要社会效益1.我校开展了阳光体育、大课间操、运动会、女生主题教育和艺术展演等活动，本年度先后取得校园科技文化艺术展演活动优秀组织奖、中小学三跳联赛体育道德风尚奖等荣誉。辖区共有5名学生被分别被评为县级“三好学生”和“优秀班干部”“优秀少先队员”。2.“双减”政策落实到位，营养改善计划、课后延时服务有序开展，为家长提供了便利。3.校本教研和课题研究工作成绩优异，多个课题被上级部门评为优秀等次。4.2024年中考成绩优异，位居全县农村初中前列，赢得师生、家长和社会的好评。三、存在问题及改进措施1.存在的问题（1）体艺及劳动教育不均衡。（2）教师队伍建设方面有待持续发力。（3）生源逐年减少，学校发展面临严峻挑战。2.改进措施（1）积极探索实践体艺及劳动教育。一是严格落实学校美育课程开设刚性要求二是加大对学生劳动观念和态度培养。（2）继续加大教师队伍建设力度。认真贯彻《城固县骨干教师培养工作实施方案》和《城固县教师素能提升指导意见》要求，全面提升教师队伍专业化水平。同时进一步整合师资力量，优化教师队伍，继续做好三个大力宣传，（3）全面深化教育综合改革，全面实施素质教育，系统推进育人方式、办学模式和管理体制改革，如期实现“学前强保教、小学强基础、初中强素质”的发展目标。调动广大教师的积极性，提高教育教学质量，以达到稳定生源。四、下一步工作打算1.抓好教学质量提升工作。实行精细化管理，抓好常规教学管理和毕业班管理工作，力争2025年中考再创佳绩。2.优化教师资源，提高课后延时服务质量，提高社团活动质量，逐步形成学校特色。3.围绕小班化教学,积极探索小班化管理的有效途径，努力实现管理最优化，办学效益最大化。4.针对学校特点，做好校园文化建设。努力把学校建设成小而精，富有内涵，育人氛围浓厚的特色学校。5.积极主动搞好教育集团工作，我校依托集团总校的优势，加大学校宣传力度，积极学习交流，奋力追赶，努力缩小校际间办学差距，以满足人民群众对优质教育的需求。6.做好平安校园、文明校园、清廉学校等创建工作和教育宣传工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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