城固县小河镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-28 08:37
| 单位名称 | 城固县小河镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县小河镇 | |
| 法定代表人 | 刘恒嘉 | |
| 开办资金 | 284万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 224.73万元 | 194.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况。（一）加强医院医疗质量建设，着力院内队伍建设1、加强医疗质量管理，杜绝医疗事故的发生。医疗安全是立院之本，面对近期发生在我县的几起医疗纠纷，深感担子很重；在教育职工敬畏生命，严把质量关的同时，部分职工工作消极，怕承担责任，有推诿患者现象，面对这种情况我们制定了一系列医疗方面的流程和制度，今年医院又和住院部主任和护士长签订了病房管理目标责任书，制定了比较苛刻的“0投诉”制度，将医疗文书的书写质量和服务质量纳入了医护人员的绩效考核。加强了值班制度，充实了安全保障力量。坚持月月和不定期开展处方点评。2、加强人才队伍建设。将优秀医护人员送到上级医院学习，加强我院人才梯队的建设。3、邀请上级医院到我院讲课，并对便民服务窗口的科室工作人员进行礼仪、医患沟通技巧等方面的强化培训。扶持外科、中医针灸理疗等特色科室建设，拓展业务面。截止2024年12月15日，我院住院病人821人，门诊病人5709人。（二）全面落实公共卫生服务项目我院始终把公共卫生服务项目工作放在与医疗业务工作同等重要的地位。针对我院公卫工作量大、工作人员少，特别是我镇的地域面积大，人口居住分散，给工作带来了很多的不便；我院强化了领导职责，明确了目标任务。截止2024年12月31日，0—6岁儿童管理272人，孕产妇46人。慢性病管理，高血压病人888人，Ⅱ型糖尿病人205人，在册居家在管重型精神病34人。通过对村卫生所的检查，夯实了村医的工作；杜绝只拿钱不干事，搞闭门造车等现象。（三）医保工作我院严格按照城固县医保局的要求，积极宣传医保政策；严格实行门诊、住院患者报销直通车；减少一次性用品的使用，切实减轻患者的负担；定期进行“四合理”检查，严把住院准入门槛，积极控制人均住院费用的不合理上涨。完善了医保报销流程，资金报销财务制度，杜绝套取医保资金。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益1、基本医疗服务提升：过去一年，门诊量累计达5709人次，住院服务821人次，让居民在家门口就能享受到便捷的医疗服务，减少了因长途奔波就医带来的时间和经济成本。服务时间延长：为满足居民就医需求，周末及节假日也安排医生坐诊。急诊更是全年无休，24小时待命，有效应对突发疾病，缩短患者等待时间，提升了居民就医的及时性。2、公共卫生服务成效显著：开展多样化的预防保健活动，全年举办健康讲座24场，覆盖人群3600人次，内容涵盖常见慢性病预防、传染病防控、妇幼保健等知识。通过这些活动，居民健康意识明显提高。（二）经济效益1、医疗服务收入提升：随着医疗技术水平提高和服务质量改善，卫生院医疗服务收入稳步增长。住院收入增长源于住院人数增加和合理的收费管理，平均住院费用控制在合理范围内，患者满意度提升，带动了业务量增长。2.药品及耗材收入优化：严格执行国家基本药物制度，加强药品和耗材采购管理，通过集中采购降低采购成本。在保证药品和耗材质量的前提下，药品及耗材收入占业务总收入的比例下降，优化了收入结构，同时减轻了患者用药负担。三、存在问题及改进措施1、存在的问题我院存在问题：1、理论学习不够全面深刻，政策水平还需提高。2、管理缺乏创新，工作方法和管理能力有待于进一步提高。3、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，继续加强人才培养不容懈怠。2、改进措施针对我院存在的问题，我院做出以下改进：1、加强医务人员业务知识水平，全年开展6次业务知识讲座，派出1名职工到省上参加全科医师培训。学习新知识、新技术，努力提高临床医师及护士的业务水平及实践技能。2、加强医院管理，与各科室主任签订责任书。3、强化学习，不断激发职工干事创业、服务群众的激情和意识。通过线上、线下医疗业务专题讲座，拓宽学习内容、完善学习方式、提升学习效果，邀请市县专家来院开展指导。四、下一步工作打算1、稳步推进医院的业务发展；2、落实我院职工轮流到上级医院进行培训的目标；3、开源节流：教育干部职工树立以院为家的思想，养成勤俭节约的良好的生活行为，减少不必要的开支。4、持续改善医疗服务态度。继续加强党风廉政建设工作、医德医风建设，引导医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念，有效杜绝医疗投诉事件的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证证书号:43600104761072211C2101有效期自2021年1月1日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |