米脂县廉政教育中心
发布时间：
2025-03-28 08:13
| 单位名称 | 米脂县廉政教育中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 对公职人员开展廉政教育，参与对公职人员接受廉政教育情况的监察；承担廉政教育基地布展和运行维护，廉政教育宣讲、讲解等工作；配合开展纪检监察干部培训工作；留置场所的管理、服务保障、设施设备维护和录音录像资料管理等。 | |
| 住所 | 米脂县城郊镇十里铺村 | |
| 法定代表人 | 高东 | |
| 开办资金 | 1109万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中国共产党米脂县纪律检查委员会米脂县监察委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.58万元 | 20.38万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了一下几方面的工作：一、主要开展工作（一）强化学习，不断提升业务素质能力结合开展纪检监察干部队伍教育整顿要求，坚持集中学习和个人自学相结合，努力做到真学、实学。中心人员重点学习了《关于全面从严治党论述摘编》《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《党章》等必读书目。同时，积极参加县纪委监委理论学习、全员培训班和机关党支部的集中学习，认真撰写学习笔记、心得体会和读书报告，积极参与研讨发言。通过学习，中心人员在理想信念、宗旨观念等方面都有了新的认识和提高，进一步拓宽了视野，开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质，锤炼了党性修养，提高了理论水平。（二）围绕中心，不断提升保障服务能力1、基础设施改造方面根据委领导的安排，经委领导同意后对场所进行改造，看护宿舍由原来的14间56张床位增加为25间75张床位，餐厅由原来的12桌48人餐位增加为18桌72人餐位，可基本满足留置保障任务。场所改造期间，中心同志紧盯现场，全程监督施工。2.规范看护请销假和出入场所制度。根据看护人员请假多、返回不及时的情况，与市公安局带班协商，制定了看护人员请销假管理制度，规定看护外出必须写假条，经市公安局带班和分中心管理人员双签字后，交安检人员留存后放行，返回后在安检岗销假，对不能按时返回的，此后将不批假，对下午18时前不能返回的，当日不批假。对于离开米脂的，看护本人须向单位政工室报告，由政工室向市公安局带班说明情况后履行请假手续。其他人员进出分中心需填写《进出分中心审批单》，经中心管理人员签字同意后，安检人员方可放行。3.规范餐饮全流程管理。根据分中心人员配置及分工，安排专人负责每餐向厨师通报就餐人数，根据厨师计划采购所需食材，并对每日采购的食材进行检查和复称，确保食材新鲜、保质保量。后勤管理人员每日对各专案组人员的就餐情况单独进行登记，按月统计汇总。分中心管理人员不定期对餐饮区水、电、气和卫生情况进行检查，经常性提醒餐厅工作人员注意环境、餐具和个人卫生，合理使用水电气，离开及时关闭各类电器开关、阀门等。4.规范留置档案资料管理。12月最后1名对象离开中心后。及时将中心各环节资料收集整理，对安检岗、医务保障岗、看护岗、监控岗和中心值班岗等日志、表册和影像资料，分类整理形成档案封存。二、取得的主要效益1、中心基础设施进一步提升，解决了看护住宿紧张，就餐紧张等问题。2、中心应急保障制度进一步完善。畅通对象外出就医绿色通道，今年留置分中心使用期间，对象外出就医几次，就医通道不够顺畅。经多次与医院的院长沟通，落实专人负责医护轮换和急救司机及车辆报送，明确医院向留置分中心授权门珍就诊卡，对象就医走绿色通道，无需办卡排队，直接用授权就诊卡优先就诊；遇特殊情况需出县就医，急救车辆及人员由当日非值班医院安排外出，并由院长亲自协调，争取在接到通知后10至15分钟出发。强化了中心应急保障能力。3、完善了各岗位工作制度、职责细则和安全应急程序流程。结合中心实际及人员配置情况，明确中心管理岗5名工作人员分工和各自的职责，做到各负其责；制定了分中心《门卫安检登记制度》《安检人员岗位细则》《安全员岗位工作细则》《医务保障人员工作职责和纪律规定》《水电暖气管理和巡查制度》《消防器材管理和巡查制度》和《对象进驻留置分中心工作流程》《看护人员入住、撤离流程》《分中心突发事件应急预案》《分中心突发火情处置流程》《对象突发疾病处置流程》等等。将上述细则、制度、流程通过每日安全工作例会定期对各岗位工作人员进行培训，对发现的问题进行通报，做到及时提醒，立行立改。三、目前存在的问题1、分中心人员严重不足。今年运行期间分中心管理岗、安检岗配备人员不足。2、分中心消防设施不完善。在用2栋楼消火栓无水；无专业消防执业人员。四、整改措施1、汇报委领导固定管理岗和安检岗工作人员，解决人员不足问题。2、做好消防改造计划，积极争取资金，实施消防改造。五、下一年度工作计划1、进一步完善留置分中心相关制度、流程和应急预案，做到规范、安全、高效运行。2、进一步对中心基础设施提升改造，看护宿舍区一楼改造卫生间1间，三楼看护宿舍安装空调12台；看护宿舍80多公分的铁架床更换为1米木床。3、管理岗和安检岗需增加人员配备，保障工作正常运行。4、消防设施进一步完善。如聘请专业消防安检人员，解决消火栓无水问题等。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |