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乾县城关秦家庄小学

发布时间: 2025-03-27 17:50
单位名称 乾县城关秦家庄小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 城关镇秦家庄村
法定代表人 刘占利
开办资金 110万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
210.41万元 206.61万元
网上名称 乾县城关秦家庄小学.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、德育工作。学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。(一)、健全和强化德育领导机构。成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。(二)、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。一年来召开班主任培训会六次,经验交流会六次,班主任业务得到进一步提高,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了提高。(三)、扎实开展德育常规工作。1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性,2、坚持日检查周评比工作。学校一直把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容,做到责任到人,分工明确,要求值周领导,教师切实履行好值周职责,对课间纪律、校园卫生、放学路队和学生到校情况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生文明行为习惯的养成。促进了学风。3、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,(四)、强化落实德育考评工作。1、以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围。2、加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。二、教学工作。(一)、教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。1、首先从常规教学抓起。规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、辅导、作业(检测)的批改、课外辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。通过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。(二)、教研教改持续开展,促进了教学水平的提升。1、提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。本学年,积极组织教师在小留中心小学.县城小学观摩优质课。2、围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。组织教研组长上观摩课,其余教师上公开课。组织进行了语文组、数学组的课堂竞赛活动。从课堂教学实际出发,找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题;对于个别班级实行专项整改,彻底解决问题。三、安全工作。(一)、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,开展防范措施的演练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。(二)、明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。层层签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实安全管理的责任。(三)、抓好安全常规工作。1、计划、安排、制度的落实。学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。2、安全课及活动宣传的开展。每学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课,安全专项安排总动员活动10次,安全主题队会班均20次,主题板报班均办10期,增强学生的安全知识。3、抓好安全检查工作。本学年各班安全排查20次,共收缴小刀1把,校委会检查排查10余次,值周教师检查百余次。(四)、坚持财务制度。⒈规范收费,严格执行《咸阳市义务教育学校财务管理制度》。⒉学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。五、我校积极开展校园文化建设。加强学校图书室和班级图书角建设,不断充实藏书量。健全图书管理制度,使用效率高,强化课外阅读,积极开展德育教育和古诗文诵读活动,让学生养成学生好读书、读好书的习惯。六、取得的主要社会经济效益。学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和广大家长的高度欢迎。几年来我校本着"社会效益第一,办人民满意"的办学宗旨"一切为了学生"的服务观.全面贯彻党的教育方针,对学生培优补差,注重服务育人,赢得了教育教学的不断提高,获得了各种荣誉称号。2024年,我校在全县六年级质量检测中数学获总评第六名,英语获得总评第八名的好成绩。目前存在的问题。1、教师队伍建设投入不足,教师配置不合理,业务培训不充实。师资队伍建设发展不平衡,综合实践活动课程缺乏专职教师,效果不够突出,缺乏心理健康专职辅导员和活动场所,教师的教科研意识还不够强,学科教学质量成绩不平衡。2、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。3、关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。整改措施。1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、在常规教学的管理和落实上,激发教师创造性,创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,学校多开展活动提升教师的文化和专业素养,作为职称评定的基本条件调动教师积极性。3、完善学校系统性、连贯性的德育体系。在周一例会、班队会等活动中加强对学生的日常行为的教育。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。下一步工作计划。一是在充分发挥第一课堂主阵地的基础上,继续加大并开展好校内第二课堂的工作力度,通过活动来体现五育并举,同时做好校外第三课堂的建设,走实践研学之路。二是加大表彰力度,激发教师工作热情,将本村爱心人士刘玉生老先生的每年捐款,分每学期期中、期末全年共四次进行奖励。三是抓好“教学、安全、卫生”工作,全面提高教育教学质量。进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。四是将持之以恒做好爱心汇聚助成长工作,特别要加大对“五类”学生的帮扶力度,真正做到让教师富有爱心,学生及家长感到舒心、安心且放心,为办好人民满意的教育而不懈努力!五是营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路,以研促教,以研兴校。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我相信,在小留中心校的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为秦家庄小学努力谱写教育新篇!
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