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乾县中医医院

发布时间: 2025-03-27 17:36
单位名称 乾县中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗护理保健服务.医疗与护理、预防保健、卫生医疗人员培训、中医全科医疗.
住所 乾县城关镇南环路5号
法定代表人 周明春
开办资金 2963.69万元
经济来源 差额拨款
举办单位 乾县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1913.22万元 1821.12万元
网上名称 乾县中医医院.公益 从业人数  610
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在县卫健局领导下、认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展的业务。(一)提高医疗质量,确保医疗安全。医疗质量是医院生存和发展的根本问题。我院始终把“严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量”作为首要任务,经过严格管理、狠抓落实,正确贯彻执行国家医疗卫生法规,落实院长对医院医疗整体发展的规划,紧密联系各科室主任,督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。(二)加强重点专科建设,打造优势专科。为提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点专科建设,提高医疗技术水平,增强社会服务功能。(三)持续发挥中医药特色优势。中医药特色优势是中医药生存和发展的根本,保持和发挥中医药特色优势是中医药事业可持续发展的必要因素。一是继续发挥中医药“简、便、廉”的优势。持续加强介入导管室建设。2023年我院介入导管室正式成立并成功开展介入手术,效果良好。2024年我院继续推进了导管室的建设发展,同时借助介入治疗技术,大力发展冠状动脉造影术,逐步开展冠状动脉内支架植入术等。(五)加强中医治未病示范中心建设。一是建立了完善的体质辨识和风险评估、健康咨询与指导、健康干预、辅助区域等四区独立的工作场所,建立健全了治未病科相关工作制度、技术规范,各项医疗操作注意事项,知情同意书等;二是根据治未病中心建设及临床业务工作需求,完善了具有治未病特色的专科诊疗设施设备,信息系统等。(六)继续加强人才梯队建设。2024年我院继续通过“内培外引”、“请进来,走出去”等方式来扩大我院人才需求。2024年医院新招聘本科大学生2名。一是采用送出去的方式将部分门诊医师分别送至陕中附院跟师名老中医学习。二是采用请进来的方式聘请陕中附院相关专家教授到我院门诊坐诊带教。(七)继续做好健康扶贫、对口支援工作。一是继续组织下乡义诊活动,派出主治以上临床医师,健康咨询,免费测血压、测血糖、心电图、B超及其它健康咨询。二是继续做好与24家乡镇卫生院签订中医对口支援医联体,对口帮扶的支援和保障工作。三是我院长期免费接收受援医院医护人员的进修和短期培训,必要时与对口支援医院医师建立“师带徒”关系,提高了基层卫生院诊疗水平,更好的为辖区群众服务。(八)加强急救能力建设。医疗急救是卫生事业的重要组成部分,事关人民群众的安危,按照中省市及县卫健局的相关要求,我院不断加强院前急救能力建设,规范医疗急救行为,提高紧急医疗救援能力和水平。(九)推进优质护理,提高护理水平。持续改进护理质量,保证护理安全。护理部再次修订了护理一级质控月报表,删除无效监测内容,增添护理敏感监测指标。护理部调阅监控9次,督查分级护理巡视制度落实情况,加强薄弱时间段质量管理,及时发现问题、解决问题。(十)全面实施DRG付费政策。按照省市县医保部门相关政策及要求,结合《集中整治医疗机构违法违规获取医保基金三年专项行动工作方案》要求,在全院定期开展自查自纠,发现问题及时整改;落实医保飞行检查、审计等相关工作整改措施,及时处理了群众投诉举报问题,并建立了内部常态化自查自纠机制。二、取得的主要社会经济效益。2024年全院业务收入8219.11万元,较去年同比减少16.87%,其中门诊收入为3287.59万元,占全院收入的40%;住院收入4931.52万元,占全院收入的60%;药品收入3542.76万元,占全院业务收入的43.1%;门急诊总诊疗人次为137886人次,出院人数共13189人,平均住院日7.1天,床位周转率为2.7(次),全年非药物治疗共计10141人次,120共出车3092余次,其中接回住院病人2069人次,全年完成手术1702台。2024年我院荣获城关街道“爱心企业”称号。三、存在问题。1、高职称、高层次人才缺乏,学科建设有待进一步完善;中医重点专科、特色专科优势有待进一步加强和推广;加强护理人员梯队建设,提高护理队伍整体素质。一是满足医院发展需要,不断充实护理队伍,招聘31名护理专业应届毕业生,在加强岗前教育的基础上,继续实行“一对一”老师带教和规范化培训,以补充临床人力。二是全年进行院内护理培训8次,参与1708人次。三是全年组织举行多学科协作的临床应急演练3场。2、新技术、新项目缺乏、治疗手段单一,不能达到新医改的相应要求;随着我国医院政策的更新和网络技术的迅速发展,我院的信息化程度也逐渐提高,2024年医院进一步完善医院信息安全建设,加强DR、CT、核磁等影像科室的信息化建设,使全院早日实现院内数据业务共享,提高业务流程效率;3、医院管理制度不够完善,落实不到位;一是结合县卫健局相关文件精神,继续加强和完善医院制度建设,进一步完善各类规章制度、激励机制,推进人事分配制度、薪酬制度改革,强化医院经营理念,改善管理模式,建立现代营销理念,不断规范服务流程,提高服务质量,实现让病人满意的服务理念。二是继续狠抓医院管理,按照科学化、规范化、制度化的管理需要,加强行业作风建设,教育引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识,使“一切以病人为中心”的医疗工作始终处于中心位置。三是院领导定期深入到全院各科室、各病区对医疗质量、环境卫生、服务态度、工作纪律等方面的工作进行了检查、监督,在管理工作中充分发挥“榜样力量”,以点带面,调动了全院中层干部及职工的工作积极性,促进了医院发展。四、整改措施。1、加强护理人员梯队建设,提高护理队伍整体素质。一是满足医院发展需要,不断充实护理队伍。二是全年进行院内护理培训8次,参与1708人次。三是全年组织举行多学科协作的临床应急演练3场。2.加强医联体建设,不断增强医院综合实力。今年为进一步提高我院医疗服务能力,我院与咸阳市第一人民医院、陕西中医药大学附属医院、延安大学附属咸阳医院进行原有医联体协作方面继续进行,在加强医疗技术提升、人才培养、患者分级诊疗等方面展开紧密合作。3、院领导定期深入到全院各科室、各病区对医疗质量、环境卫生、服务态度、工作纪律等方面的工作进行了检查、监督,在管理工作中充分发挥“榜样力量”,以点带面,调动了全院中层干部及职工的工作积极性,促进了医院发展。下一步工作计划。(一)加强医疗质量管理。1、认真做好医疗质量考核工作,严格按照医院制定的管理规范、工作制度和评改细则开展管理工作,规范诊疗行为和护理操作。2、认真落实业务查房、行政查房等制度。3、完善科室考核细则。依据绩效考核制度,实行三级督查制,4、加强手术安全管理。(二)实施精细化管理。提升公立医院高质量发展新效能,降低医院运行成本,实行精细化管理。(三)加强特色专科建设。重点专科、特色专科建设是完善医疗服务体系、优化医疗资源合理布局、促进医院可持续发展的重要举措。(四)加强人才培养力度。2025年我院将结合医院实际情况,加强人才培养力度,强化人才梯队建设,继续坚持“内培外引”相结合,采取“请进来,走出去”、自主招聘高学历、高技术的专业人才等方式来引进人才、培养人才,扩大医院人才需求,为医院发展及时提供人才储备。(五)继续发挥中医药特色优势。中医药特色优势是中医药生存和发展的根本,保持和发挥中医药特色优势是中医药事业可持续发展的必要因素。(六)加强医保政策学习。在全院范围内组织多种形式的医保政策方面的培训学习,重点针对DRG付费相关政策,通过系统、深入的学习最新的国家医保政策法规以及地方相关规定、确保全院职工对医保政策有全面、准确的理解,提高医保工作的合规性和效率性,更好地为广大患者服务。(七)加强门诊特色科室建设。2025年医院将进一步加强门诊小科室建设,提高门诊综合服务能力和医疗业务水平。(八)持续加强急救中心建设。2024年医院将进一步加强急救中心创建工作。(八)持续加强医院信息化建设。随着医改政策的更新和网络技术的迅速发展,我院的信息化程度也逐渐提高,为扩大自身发展规模,我院将对信息化系统进行升级与改造,进一步强化信息化建设水平。(九)继续开展新技术新项目。新技术、新业务,是医疗技术发展的源动力。2025年医院将继续要求各临床科室积极研发、开展新技术、新项目,为医疗技术水平注入新血液。(十)开设睡眠门诊。在现代快节奏生活中,睡眠已成为许多人日益困扰的问题,开设睡眠门诊是中医医院拓展中医特色服务、满足群众健康需求的重要举措。新的一年,新的征程,新的希望,2025年是我们中医医院实现跨越式发展的关键之年,我们将以全新的姿态、昂扬的斗志、务实的作风,认真落实工作计划,为实现工作计划中的各项任务而不懈努力,为打造一流的中医医院奋力拼搏,为中医药事业的发展和人民的健康福祉贡献力量!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期:自2024年7月9日至2029年7月8日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年我院荣获城关街道“爱心企业”称号
接收捐赠资助及使用情况