铜川市新区坡头街道办事处中心幼儿园
发布时间：
2025-03-27 17:32
| 单位名称 | 铜川市新区坡头街道办事处中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育 | |
| 住所 | 铜川市新区坡头街道 | |
| 法定代表人 | 赵贵妮 | |
| 开办资金 | 853.39万元 | |
| 经济来源 | 财政补助（全额预算管理） | |
| 举办单位 | 铜川市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1026.1万元 | 946.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在铜川市教育局新区分局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的业务活动（一）党建引领：本园充分发挥党支部的领导核心作用，将党建工作与保教工作紧密融合。秉持“本真教育自然成长”的办园理念，构建了“本真+”课程体系，开发出“人间烟火、耕地播种”系列园本课程，让幼儿在贴近生活和自然的课程中，实现全面发展。通过党建引领，不仅提升了教师的思想觉悟，也为幼儿园的教育教学注入了强大的精神动力。（二）多元培训，强化队伍：通过观看警示片、举办专题讲座、开展自我审查、组织观看专题影片等多种形式，帮助教师树立良好师德。同时，制定了全园教职工队伍建设规划、学历提升计划以及个人成长档案，注重教职工培训，且培训形式丰富多样，致力于打造一支高素质的教师队伍。（三）完善制度，科学管理：建立了《幼儿园章程》以及园务委员会、家长委员会、伙食委员会、教职工大会制度，实行园长负责制和岗位责任制，充分发挥民主监督职能，有效调动了教职工的工作积极性。年度计划与三年发展规划紧密吻合，在工作中能够对照规划及时总结，确保各项工作逐条落实到位。（四）精细保育，优化教育：严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》，制定详实的工作计划和制度并严格执行，记录详细。合理制定幼儿膳食计划和食谱，每季度进行一次膳食调查和营养评估，保障幼儿健康成长。依据全园教学学年计划和学期计划，逐项落实教学任务。园长和保教主任每学期进行不少于20次的半日视导，及时了解教学情况，确保教育教学质量。（五）示范引领，共同进步：2022年9月被省厅命名为陕西省乡镇村级幼儿园一体化管理试点示范基地，积极发挥示范引领作用。辖区内辐射蓝精灵幼儿园和阳光幼儿园，围绕“均衡发展”与“内涵提升”两条主线，定期召开联席会议交流工作思路。通过每月详细的蹲点工作安排，以座谈、听评课、教研、外出学习、读书沙龙、送课下园等形式，聚焦保教质量，强化对辖区内幼儿园的管理和指导，促进民办园健康规范发展。取得的主要社会经济效益2024年12月，铜川市教育局授予铜川市新区坡头街道办事处中心幼儿园“铜川市示范幼儿园”称号。这一荣誉不仅是对幼儿园工作的高度认可，也提升了幼儿园的社会声誉，为周边幼儿提供了更优质的教育资源，推动了当地学前教育事业的发展。三、存在问题在课程建设方面，存在教师预设活动较多，留给幼儿的发挥空间不足的问题。这在一定程度上限制了幼儿的主动性和创造性发展，未能充分满足幼儿个性化的学习需求。四、改进措施（一）给予幼儿表达展示机会：在日常教学活动中，教师要转变观念，为幼儿提供更多自由表达和展示的平台，鼓励幼儿分享自己的想法和经验，激发幼儿的内在潜能。（二）资源挖掘与利用：充分发现和挖掘周边的各类资源，包括自然资源、社会资源等，并将其充分运用到幼儿园课程中，实现资源利用最大化，为幼儿创造更加丰富多元的学习环境，促进幼儿全面成长与发展。五、2025年度工作计划构建优质园本课程：守住《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》的精神和儿童立场，结合园所实际情况，构建具有较高专业度的园本课程。深入研究幼儿的发展需求和兴趣点，不断优化课程内容和形式，让课程真正服务于幼儿的成长。（二）秉持“评价促进课程优化”的原则，完善课程评价体系，助推教师队伍建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年12月，铜川市教育局授予铜川市新区坡头街道办事处中心幼儿园“铜川市示范幼儿园”称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |