乾县政府采购中心
发布时间：
2025-03-27 17:11
| 单位名称 | 乾县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定和完善我县政府采购有关法规、政策和制度。编制和修订我县政府采购目录的加限额标准；采购招、投标工作的组织实施、参加采购验收工作、领支采购款项。 | |
| 住所 | 乾县城关镇东大街财政局院内 | |
| 法定代表人 | 刘增国 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.42万元 | 39.32万元 | |
| 网上名称 | 乾县政府采购中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务情况。1、加强业务培训。2024年，我们以学习各项文件为重点。在制定落实好学习和工作计划的基础上，要求同志制定个人学习计划，督促同志积极参加财政局组织的各类不同层次学习活动；根据财政局制定的学习内容，先后组织学习了上级决策部署。通过学习，深刻领会到文件精神，对我中心今后工作任务更加清晰，对我中心工作思路更加了解，总体来讲理论水平和素质有明显提高。2、加强政府采购管理。2024年通过公开招标的方式重新确定了乾县行政事业单位协议供货（定点采购）供应商38个，包含电器设备、办公自动化、耗材、印刷品、办公家具、广告6个品目分类，组织专门人员每月对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了抽查检查，了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管。依据定点供应商公开招标报价制定了《乾县协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准》，并严格落实协议供货审核程序，严把质量价格关，夯实了日常协议供货（定点采购）工作基础，简化采购手续。为最大限度降低制度性交易成本，提升供应商参与政府采购活动便利度，我中心在保证采购活动完整记录的前提下，在简化招投标流程、办事流程方面下功夫，既提升了采购效率，也减轻了工作负担。一方面简化采购资料提交流程。采购过程中，原来的协议供货申请单、采购文件审核表、采购申请报告、采购需求、评分办法等都需要采购人提供纸质版材料，现在充分利用平台功能将所需资料上传保存，不再要求采购单位提供纸质版，这大大减轻了采购人负担，提高了采购人的工作时效性。另一方面开标安排更加科学化。因各单位采购任务紧急，在征求采购人同意的基础上，不再固定每周几开标，在公告够了法定时间后及时组织开标，实现了开标不耽搁，采购任务落实及时到位。加大力度支持中小企业参与政府采购。根据《陕西省财政厅关于进一步加大政府采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》文件安排，对于非专门面向中小企业采购的政府采购项目，在高位区间落实政府采购价格评审优惠幅度政策，加大政府采购支持中小企业力度。按要求持续做好开标纪律。在每次开标时，对中心工作人员、评委专家、供应商、采购单位人员均强调相关纪律要求，评委专家签订承诺书，所有评标纪律和回避制度上墙公布，同时，采购现场实行全过程录音、摄像、监控及临时管制所有参加人员的通讯工具。做到采购前只跑一次。在接收采购委托之前，我们对与本次采购工作相关的所有事宜，将所需材料告知单一次性全部告知采购单位，避免采购单位因不了解政策规定，导致采购任务无法按时完成。及时信息公开。政府采购信息公开严格按照“格式规范、内容完整、符合时限”的要求，按时在指定媒体发布，目前，政府采购招标、中标、成交等公告、公示均已在陕西省政府采购网、乾县人民政府网站即时向全社会公布。及时答复质疑项目。政府采购中心对供应商提出质疑的采购项目，第一时间结合相关政府采购法律法规并召集采购单位和此次采购项目的评审专家，对质疑问题逐项进行讨论、合议，形成统一的意见，及时进行答复。做好档案整理工作。在采购工作完成后，及时做好电子和纸质采购档案资料的分类、收集、整理、移交工作。按照“一个项目、两个盒子、三项内容”的管理要求，将采购档案采购人资料及供应商投标资料分开装盒，且每个项目档案内必须具有“项目前期、采购过程、采购结果”三项的所有资料，全面实行电子档案和纸质档案双轨制，利用信息化技术设备，将纸质档案电子化、数字化，提高了档案的管理。3、明确分工，落实工作责任制度。根据财政局党组的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年采购目标任务，进一步明确岗位责任和权限、工作分工和纪律要求，月月有计划，周周有例会，不断强化大家的责任意识，一是做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，并根据批准的采购方式，及时编制采购文件并进入采购程序。做好政府采购信息公开相关工作。所有政府集中采购项目都在陕西省政府采购网和乾县人民政府网站公告、公示。严肃采购程序，采购中心邀请财政局相关股室、采购单位派驻纪检监察人员、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。政府采购中心作为一个全过程组织采购平台，不参与项目评标、定标等影响招标结果公平的一切活动。做到每个项目的“回头看”工作，采购结束后，对每个项目进行集中复盘总结，讨论了在招标现场出现的各种问题，确保后续项目不再出现同类问题。二、取得的主要社会经济效益。1、协议供货（定点采购）范围从严把关。今年通过公开招标的方式重新确定了乾县行政事业单位协议供货（定点采购）供应商38个，涉及电器设备、办公自动化、耗材、印刷品、办公家具及广告装潢等，并组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报以及取消部分供货资格，并下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管。依据定点供应商公开招标报价制定了《乾县协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准》，并严格落实协议供货审核程序，严把质量价格关，夯实了日常协议供货（定点采购）工作基础。2、政府采购规模稳定进行。全年共组织招标采购41次，采购预算规模达7697.77万元，实际采购额7441.88万元，节约资金255.89万元，节约率3.32%。其中：①工程类预算额336.22万元，实际采购额323.54万元，节约资金12.68万元，节约率3.77%；②货物类预算额4731.93万元，实际采购额4569.28万元，节约资金162.65万元，节约率3.44%；③服务类预算额2629.62万元，实际采购额2549.06万元，节约资金80.56万元，节约率3.06%。进一步降低了采购成本，提高了政府采购资金使用效率 .3、通用办公项目统一采购工作。全县2024年度通用办公项目统一采购预算规模927.87万元；实际采购支付总额831.2万元，节约资金96.65万元，节约率达10.42%。其中：①办公电器类预算金额102.25万元、实际采购金额96.16万元、节约资金6.09万元、节约率达9.9%；②办公自动化类预算金额31.04万元、实际采购金额29.21万元、节约资金1.83万元、节约率达5.88%；③办公家具类预算金额123.66万元、实际采购金额116.53万元、节约资金7.13万元、节约率达8.5%；④办公耗材类实际采购金额84.14万元，因办公耗材区域划分、预算单位自行采购办公耗材，无预算金额；⑤办公印刷类预算金额378.07万元、实际采购金额325.01万元、节约资金53.05万元、节约率达14%；⑥广告制作类预算金额208.71万元、实际采购金额180.15万元、节约资金28.55万元、节约率达13.68%。较大的降低了单位的采购成本和供应商的供货成本，显著提高了单位的工作时效性。三、工作中存在的问题。1、内部管理机制不够健全，采购工作缺乏有计划管理；2、通用项目集中采购的方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益未能很好实现；3、采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；4、很多部门和投标供应商对政府采购的重要性认识还不足，对采购的方式与程序不了解，对政府采购工作对经济工作的认识还不够强，对政府采购政策培训还需多开展。四、整改措施。1、加强政府采购管理与执行机制，继续加大宣传与执行力度，认真贯彻落实严格执行《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》财政部87号令等法律法规。2、继续加强政府采购业务能力，组织单位工作人员培训业务知识，提高采购代理机构的时效性，保密性，确保政府采购工作顺利完成。3、与上级财政监管部门加强联系，共同监督并杜绝采购单位自行采购、化整为零采购、先采购后备案等方式来逃避政府采购的现象。4、加大政府采购宣传力度，定期给各部门培训普及政府采购法律法规、规章程序，使部门充分认识到政府采购的重要性、必要性。五、下一步工作计划。1、稳步推进深化政府采购内控制度改革，规范政府采购行为，加大对采购法相关法规的宣传与解读，明年政府采购中心将围绕“保平稳、节资金、重宣传、创佳绩”的方向开展政采工作；2、认真深化政府采购“放、管、服”制度改革，构建统一开放、竞争有序的政府采购市场体系；3、强化预算管理，执行政府采购预算管理制度，严格把关做到“无预算、不采购”；4、推进政府采购电子管理平台，稳步推进政府采购电子化开评、标建设。5、提高工作人员专业素养，建立业务精湛的采购队伍。加强工作人员新的政策理论学习、强化责任担当，实现政府采购人员的专业化，大力提高和培养中心人员的公正道义素养和责任意识、法律意识、自律意识，使政府采购工作真正做到公开、公平、公正，廉洁高效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |