单位名称 | 兴平市店张街道办事处中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施学前教育、小学义务教育教学,促进基础教育发展。学前及小学学历教育。 | |
住所 | 兴平市店张办三星村 | |
法定代表人 | 陈刚 | |
开办资金 | 507万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
583.11万元 | 587.91万元 | |
网上名称 | 兴平市店张街道办事处中心小学.公益 | 从业人数 41 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、学校日常业务开展情况(一)、思想教育工作我校始终以“提升教师自身素养,办人民满意的教育”,为学校的座右铭,良好的师德师风是学校教育教学工作的基础保障。学校结合《咸阳市三项常规》规定,要求每位教师在平凡的工作岗位上,努力做到八个字:敬业、爱生、博学、善教。认真组织教师开展“三项常规”大学习和规范管理质量提升大讨论;大力挖掘师德先进典型,树立榜样,鼓励教师向身边的先进典型学习,继续开展“感动校园教师”评选活动,规范管理全面提升教学质量。(二)、管理工作1、抓师德工作,建和谐团队。提高教学质量,关键是师资队伍的建设。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。我们利用每周例会,组织教师业务学习。本学期,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,结合《咸阳市三项常规》要求,开展了一次师德教育。要求每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。2、成立整治乱收费工作领导小组,建立了举报制度,在校园设立固定的收费公示栏,对收费标准进行公示。严格执行民主集中制,实行集体决策、民主议事、政务公开。发扬党内民主,不搞一言堂。凡重大事项,均召开支委会议、党员议事会和班子会议,集体研究决定。坚持“三公开”(校务公开、政务公开、财务公开)制度,把教职工关心的职称评审,人员变动等热点、焦点问题作为公开内容,坚持做到政策,办事过程和结果“三公开”。学校的各种收入,必须在教代会上予以公布,学校的各项重大开支,必须精教代会讨论通过,集体签字后,方可执行。3、开展系列教育教学活动,充分调动广大教师工作的积极性、主动性、创造性,全面提升我校教育教学质量。一年来,我校通过开展四次课后服务成果检查及期中期末共六次质量检测;开展教案作业展评活动,搭建教师业务,学生学习的交流平台;开展学生抽背活动,加强学生识记能力的培养;开展青年教师赛教活动,全面提升教师自身教学水平,评优树模,为推送市级教学能力奠定了坚实的基础;(三)、教学工作1、教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。(1)、首先从常规教学抓起。规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。一向要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。每次考试,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的构成。(2)、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、早晚辅导、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、发表论文、后进生转化等方应对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。透过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作用心性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。2、教研教改持续开展,促进了教学水平的提升。围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。组织教学能手上观摩课,其余教师上公开课。组织进行了语文组、数学组的课堂竞赛活动。从课堂教学实际出发,找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题;对于个别班级实行专项整改,彻底解决问题。教师的职责心强了,比拼精神足了,课堂效果较以前也有了明显的转变。(四)、安全工作本年度与各校、园长签订了校园安全目标责任书;学校与班主任签订了安全责任书;班主任与学生家长签订了安全工作责任书。严格落实安全责任“三级”责任制,层层分解,落实到人;制定并完善了各项安全应急预案,建立健全各项安全管理制度。邀请辖区交通民警,对各校校车进行安全排查3次。开展了多次法制进校园活动;开展了“三防一逃”演练4次,食品安全排查10余次;认真抓好消防、食品、交通、校园欺凌、防溺水、安全隐患排查,扎实开展扫黑除恶专项斗争。一年来,学校无一起不安全事故发生。(五)、廉洁自律,以身作则,接受监督,认真履行自身岗位职责。1、在上级正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行岗位职责。加强财务管理,每学期放假时,定期向教师进行财务公开,给教师们一个明白,还自己一个清白。2、学校与每位教师签订了教师规范办学行为责任状。3、学校按规定落实各项收费政策,从不违规收费,每次收费都进行公示。二、取得的社会效益1、全校共15个教学班,共有学生数226人,学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。2、我校一直以办家门口的优质资源学校为发展方向,在2024年,在上级和市局的大力支持下,对陈阡寄宿学校操场进行软化,新建了陈阡、阿尚小学学生厕所;自筹资金30万元,新建了店张第二幼儿园室内活动室,维修了店张办阿尚小学、尚志小学校园大门。使得我办各村校硬件设施得到很大提升,得的群众的一致好评,努力解决广大群众对优质教育资源的渴望。三、存在问题2024年我校虽然取得了一定的成效,但于《责任书》中的目标任务相比,还存在着一定的差距:教师的业务素质和敬业服务意识有待提高,教师老龄化偏重,是困扰我办校园各项工作提高的阻力。校园管理型人员稀缺,是阻碍校园高质量发展的瓶颈。幼儿专业教师数量严重不足,导致我办幼儿教育专业化服务发展缓慢。四、整改措施1、全力以赴完成市局下达的各项工作任务,积极办好陈阡和尚志寄宿制学校;为其提供生源保障,为其良性发展奠定坚实的基础。继续将店张二幼咸阳市示范幼儿园的品牌打响,为增取创建省级示范园做好基础,满足当地群众对优质学前教育资源的需求。2、做大做强陈阡及尚志寄宿小学,改善学校硬件设施,满足群众对优质学前教育资源的需求。3、通过“走出去、请进来”的模式对现有校园管理层及学前临聘人员进行专业化培训,提高自身业务能力。五、下一步工作打算1、将“三项常规”作为依据,重新修订学校各项管理制度,办公室负责对坐班情况进行考核,教导处负责对上课情况进行考核,德育处对班主任考核,教职工请假按程序报批,学校领导班子成员轮流值日随机抽查教职工办公情况,加强学校日常管理,加强学生日常管理,力争明年的教育教学各项工作再上新台阶。2、抓好校本教师业务培训,联系我校教育共同体对口单位,邀请优秀教师为我校教职工进行业务培训,通过学、研、培、导、练、赛等多种形式,提高教师的专业化水平,创学习型教师队伍。3、强力推行课堂改革,加强集体备课和教研工作,对各教研组具体的备课时间,地点作统一的安排。针对我校学生基础,探索适合我校学生的教法和学法,加强教师的业务培训,提高一线教师专业水准,努力提升教育教学质量,为全办教育教学成绩在全市考核排名不断提升奠定坚实的基础。在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争明年的教育教学各项工作再上新台阶。 | |
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