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乾县人民医院

发布时间: 2025-03-27 17:06
单位名称 乾县人民医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗护理保健服务。全科医疗护理及预防保健、人员培训、保健与健康教育。
住所 乾县城关镇泰山庙街34号
法定代表人 丁乾坤
开办资金 16455.82万元
经济来源 差额拨款
举办单位 乾县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
14790.2万元 13610.24万元
网上名称 乾县人民医院.公益 从业人数  779
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、深化医保支付方式改革,提升医疗服务供给水平。我院在实施DRG支付方式以来,对标市级DRG付费医保经办规则和监督管理办法,不断优化流程、完善体系、改革创新、控制成本。2024年医院DRG入组病历组数442组,CMI值0.94,三级手术占比实现稳步提升,时间消耗指数、费用消耗指数控制在合理范围,DRG结余率排名咸阳地区县域第一,医保运营稳中有进,为咸阳地区推进DRG支付工作做出了积极努力。——这一年,我们以专科建设为抓手,打造医教研协同发展“新”高地。一是急诊与重症专科群。创伤中心承办了《中国创伤救治培训-基层版》,并顺利圆满完成了培训工作,为周边县市地区培训创伤救治合格人员40余名并发放培训证书,进一步提升了我院创伤中心区域影响力,加快国家级创伤中心验收步伐,为重症创伤患者提供高水平的医疗保障。二是微创介入专科群。2024年心血管、脑血管、肿瘤周围血管、疼痛科、普外科共开展血管及非血管腔道造影及治疗1465例次,较2023年增加629例次。如气管支架植入术、经颈内静脉肝内门腔静脉分流术(TIPS)为省市首例。主动脉腔内隔绝术、急性脑梗介入取栓术、颅内动脉支架植入术、颅内动脉瘤栓塞术、急性心梗冠脉支架植入术等均为县域首先开展。三是肿瘤专科群。以肿瘤科为牵头科室,开展肿瘤多学科诊疗会诊模式,直线加速器顺利通过省级验收,取得了放射诊疗执业许可证,6月份正式投入使用,目前已为40余名本县及周边县域肿瘤患者进行放射治疗,疗效确切。10月份取得核医学治疗相关资质,已成功开展恶性肿瘤碘125粒子植入术,临床效果良好。在咸阳市县级医院率先开展肿瘤外放疗及内放疗业务,目前医院已全面开展肿瘤外科、内科、介入、放疗、热疗、射频消融等肿瘤综合治疗方法,已具备县域内肿瘤防治中心建设的基本条件,在咸阳地区县域肿瘤诊疗方面首屈一指,影响深远。四是重点专科建设及专科共建。所有临床、医技科室与省、市三级医院优势科室进行专科共建,主要从科室管理、人才培养、业务培训、新技术开展等方面开展工作,借力、融合共同推动医院专科高质量、高水平发展。2024年卒中中心、心血管内科已被省卫健委批准为重点专科建设项目,重症医学科、骨科、手足外科为市级重点专科建设项目,截止目前我院省级重点专科3个,市级重点专科4个,已具备三级医院重点专科建设要求。五是持续推进紧密型医共体建设。作为医共体牵头医院,通过“心电一张网”及“胸痛救治体系”作为“小切口”,初步形成了急性心梗村卫生室初筛、镇卫生院溶栓、县胸痛中心规范救治、心脏介入中心急诊心梗支架植入的四点一线胸痛救治高速直通车,县域内急性心梗病人足不出县就能享受高效、安全、便捷的高质量医疗服务。2024年,全县心电一张网共上传筛查193933余份网络心电图,阳性率68%,其中包含各类致命性心律失常等危急值913余例,确诊急性心肌梗死176例次,救治成功率达到96%以上。急性心梗的死亡率已由以往的30%大幅降至4%,打通了胸痛患者救治的第一公里。早期救治时间也缩短至10分钟内,挽救了大量急性心梗患者的生命,胸痛救治体系成功经验入录国家卫健委典型案例,并向全国推广。六是医疗新技术、新项目的开展。我院2024年开展新技术、新项目38种,涉及15个临床、医技科室。其中肿瘤综合介入科开展气道、食道双支架为我省第一例,经颈内静脉肝内门腔静脉分流术TIPS手术为咸阳市第一例。食管支架、急诊出血介入止血,下肢深静脉血栓抽吸术、结肠支架置入术,肠梗阻导管植入术,经皮肝胆管外引流术,上腔静脉支架植入术,碘125粒子植入术,支气管动脉栓塞术等均为县域首次开展;心血管内科开展血管内超声及OCT指导下冠脉支架置入术、房颤射频消融术、左房迷走神经消融术及先天性心脏病卵圆孔未闭封堵术在我县属首例。我院脑血管病中心开展多个县域首例技术:如急性脑梗死脑动脉血栓抽吸术、脑动脉瘤弹簧圈栓塞术、脑动脉瘤密网支架植入术、颅内动脉狭窄支架植入术、立体定向颅内血肿锥颅穿刺引流术、神经内镜下颅内血肿清除术等。七是加强护理安全及质量管理,保证护理质量持续改进。全年组织全院护士培训共8次。全年组织机动库护士培训共16场,9场专科理论知识,6场急救操作,1场预案演练。八是加强医院感染管理,确保医疗安全。2024年以三级医院评审细则为质量督查标准,以抓实抓细医院重点部门、重点环节、重点人群感染防控为着力点,通过监测与分析,发现感染风险点,制定切实可行的改进措施,督导执行落地,扎实推进医院感染防控各项工作,有效保障了医疗安全和质量,将重要感染指标控制在国家规定范围内,无医院感染暴发事件发生。九是加强人才培养。2024年,我院派出5名青年医师赴省、市三级医院,进行为期6个月至1年的进修学习。60余名医院管理、医护、医技、药剂人员赴咸阳、西安三级医院组织的学术培训班参加短期学习培训。聘请10余名省、市三级医院科主任、教授长期来我院开展查房、坐诊、手术、学术讲座、培训活动。十是积极推进科研与教学工作。二、取得的主要社会经济效益:2024年我院实现总收入19859.14万元,较上年同期下降4.64%,其中财政补助3405.04万元,较上年同期下降12.12%,医疗收入16213万元,较上年同期下降4.09%,其他收入241.24万元。急(门)诊人次301510人次,同比下降8.26%;出院人次25078人次,同比增长1.86%;开展健康体检30271人次,同比增长14.49%;开展各类手术及操作8541例,同比增长13.34%,其中介入手术及操作1465例,同比增长42.94%。三、存在问题:一是我院学科建设虽初见成效,但专科建设比较薄弱,少数门诊患者就诊时不明确前往诊室;二是人才建设步伐缓慢,医护人员紧缺出现断层现象;三是医疗纠纷虽较前明显减少,但各种投诉仍时有发生,多体现在服务态度差、沟通不畅;四是县域医共体建设未发挥实效,没有落实双向转诊、下基层帮扶力度不足;五是医院管理未达到精细化管理,存在水电耗材浪费现象;六是文化建设氛围不足,开展的活动较少,宣传力度不大;七是部分医疗设备、设施陈旧,更新、维保等费用高昂。四、整改措施:加强科室能力建设,提高医院管理精细化水平,按照上级要求积极开展医院管理人员培训,提高医院管理团队管理水平,改善医院服务;建立医疗服务行为公示制度,建立患者投诉处理机制,提高患者满意度;持续推送医护人员外出学习、进修,持续开展每周一次的《医疗知识大讲堂》,通过信息化提高医院的服务效率;借助国家政策,使优质医疗资源下沉农村,形成服务长效机制;发挥工会作用开展各种活动,注重医院人文关怀,打造医院品牌形象;对陈旧、易坏设备设施报废处理,对大资金设备申请财政配套资金。五、2025年医院重点工作计划:1、持续推进党建引领医院高质量发展。建立融合机制。建立党建工作与医院业务工作同部署、同落实、同考核的工作机制,将党建工作纳入医院整体工作规划和绩效考核体系,确保党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。2、持续推进集中整治工作。对照医疗领域集中整治工作,认真排查问题线索,坚决纠正医疗领域群众身边不正之风和腐败问题。坚持整治整改一体推进,形成长效机制。3、持续推进人才建设工作。合理开发、利用现有人力资源,有效实施岗位设置与职务聘任,对各专科进行定岗定员,计划招聘临床本科生15名,研究生3名;继续选派10名专业技术人员赴上级三甲医院培训进修。4、持续推进三级医院创建。2025年是我院三级医院创建的关键之年,对照创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,对评审条款的制度、规范等培训及考核落实工作督导。5、持续推进专科及“千县工程”建设。扎实推进四个“五大中心”的建设。门急诊“五大中心”建设,临床服务“五大中心”建设,县域医疗资源共享“五大中心”建设;全面推进三个特色专科群建设。急诊急救专科群,微创介入专科群,肿瘤学专科群。6、持续推进专科共建与优质资源下沉。继续推选神经内科、普外肝胆专业、眼科等科室申报市级重点专科,推选重症医学科申报省级重点专科。7、持续推进医疗质量工作。结合三级医院创建任务、DRG付费及医疗风险防范工作,重点围绕病案首页填写、病情评估与告知、提升关键行为记录质量,全面提升病历书写内涵。8、持续推进护理质量及窗口服务。改进医院窗口服务、提升人性化服务水平。持续推进“一站式”服务,让诊疗更有温度。通过融合职能部门资源、优化服务流程,打通医保、门诊、便民服务等多个窗口,通过开放式“一站式”服务台的形式,让患者和家属只跑一次即可完成多种业务一次办结,全面实现全流程、协同化、集约化服务。9、持续推进安全生产工作。加强组织领导;深入开展隐患排查整治工作;加强安全制度执行力的监管。10、做好大型医院巡查工作。根据《乾县卫生健康局关于印发乾县大型医院巡查工作实施方案(2024-2026年度)》文件要求,深入解读《大型医院巡查工作实施方案(2024-2026年度)》巡查内容,结合各自分工,逐一对照任务条款完成自查,按期完成巡查工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证,有效期限自2024年7月9日至2029年7月8日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况