单位名称 | 清涧县农村公路养护站 | |
宗旨和业务范围 | 负责全县农村公路养护管理、养护质量监督检查、路况评定等事务性工作;负责组织农村公路的灾害抢修和保通工作。 | |
住所 | 清涧县老坟湾 | |
法定代表人 | 王君 | |
开办资金 | 2305万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 清涧县交通运输局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2074.57万元 | 2073.29万元 | |
网上名称 | 清涧县农村公路养护站.公益 | 从业人数 48 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年我站能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及法人变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 在县委、县政府的正确领导及县交通运输局的精心指导下,我站坚持“有路必养、养必良好”的养护原则,切实加强农村公路养护工作。现将2024年工作情况总结如下:一、各项工作开展情况1、日常养护方面。按照《清涧县农村公路养护管理考核(试行)办法》,县乡公路养护采取划片分段企业化集中养护,村公路养护推行“划片分段、人财分离、三重监管、综合考评”的养护模式。我站按照“月考评、年考核”的考核机制进行管理,每月印发一期“月考评”通报,将养护不达标的路段进行通报考评,督促、指导农村公路养护中心加强养护质量。2、工程项目方面。一是实施水毁抢修工程7个,投资168万元,6月份开工建设,7月份全部完工,投资168万元;二是实施美丽农村公路完善工程7个,9月份开工建设,11月份全部完工,投资203万元;三是按照省市交通部门要求,为涉河桥梁设置了桥梁水位标识牌,投资20万元;四是维修单位供暖管道、更换破损地板、创建党建活动室和资料室等零星工程,共投资13万元;五是购买融雪剂,共投资18万元。3、信息报送方面。按时完成了农村公路自动化检测、电子地图、养护年报等信息采集报送工作;积极完成了县交通运输局安排的农村公路灾毁数据app采集、道路水毁影像资料采集、道路安全隐患排查等数据采集统计工作。4、安全工作方面。建立健全安全生产保障体系,编制印发了《农村公路防汛抢险应急预案》、《农村公路安全管理应急预案》等安全生产文件,及时传达省、市、县安全生产会议及文件精神,不定期开展道路安全排查,将发现的隐患全部上报县交通运输局。5、乡村振兴方面。按照县委组织部、县农业农村局的通知要求,组织单位全体人员认真学习了脱贫攻坚与乡村振兴衔接工作业务知识,督促原派出的两名驻村工作人员,踏踏实实做好驻村帮扶工作,督促包户帮扶人员定期入户开展结对帮扶工作。6、单位管理方面。对在单位管理方面,我站为进一步优化内部管理机制,提高工作效率和管理水平,对单位人员分工进行了合理调整,根据每位职工的专业特长和工作能力,明确各自的工作职责和任务,确保人尽其才、才尽其用,形成了分工明确、协作紧密的工作格局。同时,修订完善了《干部职工考勤管理制度》《财务管理制度》《公务用车管理制度》《道路应急物资管理制度》《值班值守制度》《差旅费报销制度》《项目管理制度》等一系列管理制度,通过制度的规范和约束,使单位的各项工作都有章可循、有据可依,进一步提升了单位管理的规范化、科学化水平。在加强制度建设的基础上,我站还积极开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,坚决杜绝单位出现不正之风和腐败现象,营造风清气正的工作氛围,确保各项资金和资源合理使用,提高工作效能和服务质量,以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”,确保党中央和上级部门的各项决策部署在基层单位得到不折不扣的贯彻落实。此外,为丰富职工精神文化生活,增强单位的凝聚力和向心力,我站打造了党建活动室,为职工提供了学习交流和开展党建活动的场所,进一步加强了单位的党建工作和文化建设。同时,成立了工会组织机构,充分发挥工会在维护职工权益、关心职工生活、促进单位发展等方面的积极作用,确保单位各项工作能够顺利开展,为推动农村公路养护管理事业的发展提供了坚强的组织保障。二、取得的主要效益1、社会效益。在农村公路养护与建设中,通过优化养护模式、开展水毁抢修和完善美丽农村公路工程,保障了道路安全畅通。村民出行更便捷,农产品运输更高效,极大地提升了群众生活品质与幸福感。安全保障增强:构建安全生产保障体系,设置桥梁水位标识牌,定期排查道路安全隐患,有效防范安全事故,守护了人民群众生命财产安全,维护了社会稳定。单位形象提升:规范单位管理,整治廉政问题,增强单位的公信力,赢得了群众的信任与支持。2、经济效益。带动经济增长:美丽农村公路完善工程改善了交通条件,优化了周边环境,吸引了更多投资与游客,为农村产业发展创造了机遇,有力带动了农村经济增长。节约成本开支:规范养护管理,单位设施维修与管理优化提升了办公效率,降低了运营成本。三、存在的主要问题1、工作人员缺乏。单位共有28人,工人占80%以上,初始文凭普遍较低,多数人员不会操作电脑、不会书写材料,导致很多数据填报、信息采集等工作开展困难。加之部分人员意识及认识不到位,面对工作无利、提拔无望,心里存在躺平思想,工作积极性不高。2、单位资金缺乏。单位办公、水、电、天燃气、车辆加油、路产设备维护、物业服务等费用存在资金缺口,难以解决,一定程度影响单位正常运转。四、整改措施1、根据单位实际工作需求,向人社部门申请引进专业人才,尤其是具备数据处理、文字材料撰写等能力的人员,充实单位人才队伍2、积极向财政部门争取上级专项经费支持,并制定详细的资金使用计划,对办公、水电、设备维护等各项费用进行合理预算,严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和透明度。五、下年度工作安排1、公路养护(1)继续深化“两个纳入”基础,提升农村公路管理水平。将所有道路列入养护,其中养护县道166.5公里,乡道206.5公里,村道1040公里。要求县道公路技术状况指数(MQI)达到78,乡道公路技术状况指数(MQI)达到75,村道公路技术状况指数(MQI)达到65.5;(2)县乡公路无差等路,村公路无失养路线和路段;(3)出现水毁等险情及时设置标志标牌,组织抢修,确保畅通。2、路产保护加大路产巡查工作,强化养护与路产保护联勤联动工作机制,启用“巡查、劝阻、移交”模式,加大信息系统在路产保护工作中的应用,持续强化路域环境治理。3、安全生产①贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。②公路标志标牌正常维护率达到95%以上,要求准确、清晰可辨。县乡公路正常通行率达到100%。③力争全年实现安全生产“零”事故。4、美丽农村路、最美农村路创建工作全力推进美丽农村路、最美农村路创建工作。精心规划线路布局,严格把控建设质量,打造乡村交通新风貌,带动区域协同发展,助力乡村全面振兴。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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