单位名称 | 兴平市南位镇留位小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育教学,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 兴平市南位镇留位村 | |
法定代表人 | 张水来 | |
开办资金 | 56.21万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
56.01万元 | 56.01万元 | |
网上名称 | 兴平市南位镇留位小学.公益 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我校在兴平市教育局和南位中心校的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,我校能全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,继续深入“严师工程”,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:一、开展主要工作情况1.抓师德工作,建设和谐团队。提高教学质量,关键是师资队伍的建设,学校的发展,归根结底决定于教师队伍的素质,我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。这一年,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨,在我们学校许多老师带双主课,其中有快要退休的老年教师,也有兼任学校其他工作的中年教师,但是他们都能勤勤恳恳地做好本职工作,许多教师为了及时处理当天学生作业,经常要迟下班四五十分钟。2.抓常规管理,提高教学质量。教学质量是学校的生命线,我们老师狠抓教学,本学年,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量,为了更好地提高教学质量,我们主要采取了以下措施:(1)狠抓教学常规,强化过程管理;(2)坚持校本教研,提高课堂效率;抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作;3.抓班级管理,强化安全卫生。班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位,按照中心学校的要求,我们从这学年开始,以“纪律、安全、卫生、教育”为重点,强化班级管理;(1)加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育;(2)利用班会、晨会强化安全卫生教育和管理。4.抓活动开展,丰富校园文化。这一年我们根据实际开展了以下活动:(1)爱国主义读书教育活动;(2)结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝活动,例如:举行“庆元旦迎新春”文艺活动。5.加强家访和安全管理工作。为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。(1)学校学期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。(2)学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生考勤。(3)做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。(4)加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。二、产生的社会效益一年来我们不断加强校园文化建设,努力优化育人环境,提升教育服务水平。为进一步加强学校与家庭的联系,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;确保学生的人身安全,我们加强了家访和校园安全管理工作。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。“六一”儿童节之际,我校诚邀所有家长及社会人士参加了我校第五届校园文化艺术节暨六一儿童节文艺汇演,向所有人展示了“留小”师生的风采,受到了群众高度的赞扬,也同时促进了学生的全面健康成长,不遗余力地办好人民满意的教育,得到学生家长及社会各界的一致好评。三、存在的问题及改进措施存在的问题:一年以来,学校各方面工作虽都取得了较好的成绩,但还存在许多不足之处。(1)在教师管理方面要再下功夫,特别是教师基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高。(2)校本教研还需继续深入,扎实开展。(3)教育科研力量不够,有待加强。(4)教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。改进措施:在新的学年里,我们要吸取经验、查找不足,克服困难,提高教学质量,全面提高师生素质。(1)加强骨干教师的培养,充分发挥教学能手等的示范引领作用,促进教师整体素质的提高。(2)狠抓教育教学、突出教育教学学科优势;(3)狠抓德育工作,从教师的师德到学生日常行为规范都是从当下起最该努力的方向。四、下一年度工作计划(1)加强师资培训,尤其对年龄偏大的教师的培训,现阶段对年轻教师的培训不少,但对中老年教师的培训力度不够。加强教师的对新教材的认识,加强对教师的新教材培训。使教师对整个教材体系有比较,全面系统的认识。引导教师学习先进的教学理念,教学方法。(2)积极开办家长学校,加强学校、教师和学生家长之间的沟通,形成教育合力。(3)以提高教学质量为重点切实抓好教学工作,确保教学中心地位不动摇。认真抓好备课、上课、作业、检测等各环节,落实好常规工作。(4)认真落实“双减”和“五项管理”政策,开展丰富多彩的社团活动,以提高学生综合素质为目标,加强特长生培养。总之,学校的发展蓝图已徐徐展开,我们将以坚定的信念和饱满的热情,朝着既定目标奋勇前行。在教学改革上持续发力,深化课程体系建设,创新教学方法,提升教学质量;在师资队伍建设方面,加大培训与培养力度,打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍;在学生管理工作中,坚持以人为本,关注学生全面发展,营造积极向上的校园文化氛围。全体教职工将团结一心,攻坚克难,把学校各项工作推向新的高度,努力办好人民满意的教育,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量,书写学校发展的崭新篇章。 | |
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