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乾县阳洪中心小学

发布时间: 2025-03-27 16:34
单位名称 乾县阳洪中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 乾县阳洪镇街道
法定代表人 陈妮
开办资金 828万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
983.46万元 989.95万元
网上名称 乾县阳洪中心小学.公益 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强常规管理。1、抓好教育管理。本学期对教师业务提出的新要求,在借鉴兄弟学校成功做法的同时,继续规范学校的备课制度,对所有教师进行备课表的使用培训,规范教师备课的同时,落实基于标准的教学,实现教—学—评的一致性。课堂教学是教学的主阵地,本学期我们校真正落实了上课制度,切实提高了课堂教学的实效,向40分钟要质量。每位老师每周至少听一节本年级段教师的课,通过听课评课,使每位教师都能取长补短,把新课标、新理念落到实处。检查评比是实施教学管理过程中的重要一环,本学期我校改变以往检查方法,改为集中展示、评比,发现问题及时整改,并将每次的检查结果进行量化积分,作为年终考核的依据。2、认真做好学生素质评价及学业水平监测。教学质量是学校的生命,为有利于更好地下一步进行教学,5月份、11月份我学校分别组织了两次期中学业水平监测,通过考试分析找出自己在教学中存在的问题,认真剖析优势与劣势,指导下一步教学管理工作的开展。3、抓好教师管理。每周周一召开教师会,对教师进行职业道德教育,认清当前的教育形势,树立竞争意识,平时学校领导经常带头遵守学校的考勤制度,外出开会、办事尽早、尽快回校后将课及时补上,教师每天必须在规定的时间内到校,任何人不准随便缺课,有事要请假,严格遵守请假手续,商讨出符合上级标准、符合学校情况的出勤制度每月公布一次教师出勤情况,并纳入了学校对教师的考核。4、加强安全教育,做到警钟长鸣,常抓不懈。安全工作是学校工作的重中之重。要求师生牢固树立“安全第一”的思想,增强安全防范意识。明确规定教师不得以任何理由让学生站在教室外,不得对学生进行体罚或者变相体罚,不得侮辱学生的人格尊严。严格落实安全教育13530制度。二、以教科研为龙头,促进学校教学工作。1、常抓教师基本功。依据《语文课程标准》“优秀诗文背诵推荐篇目”75首的要求,每天一板古诗粉笔字,每周三张毛笔字,每天晒出一板粉笔字是全体教师对自己的要求。在运笔、间架结构的探讨钻研中每位教师提升了书写基本功,提升了古诗涵养。2、教育科研“手拉手”,以科研兴校。本学期我校立足课题研究,以课题研究带动教师专业发展和成长,我校2个课题项目成功通过教研室立项审核。3、规范教研活动。我校在本学期将教研活动进一步规范,学期以老带新,五月份为新任教师课堂汇报月,固定时间每周二第三节,第四节。通过赛课提升了新任教师的教学水平,加强了师带徒的影响力。三、主要取得的效益。1、卫生方面:校园内的总体卫生状况较好,基本能做到干净整洁,每个班都能自觉地打扫好自己的教室和公共区域。特别是同学们都能主动的把垃圾丢到垃圾桶里,这是良好的卫生习惯,希望继续发扬,同时,老师还希望同学们不管在校内,还是在校外,都能爱护我们身边的环境,养成良好的卫生习惯,不乱丢垃圾。2、学习方面:每天早晨八点十分全校学生都陆续到校,但是仍有不少高年级学生在校外玩耍打闹,特别是个别学生在马路上玩耍,毫不顾忌身边来往的车辆,这是缺乏足够安全意识的表现,早上校门口车辆众多,是事故多发时期,因此学校加强了护学岗,每天有带班领导和值班同志学生来校期间,在校门口管理学生收益良好。3、纪律方面:课间在楼道内打闹的同学少了,这是好现象,但仍有这样一些现象需要引起大家注意,上下楼梯时,有一些男生习惯攀爬栏杆,这样是很不安全的,学校加强了课间巡逻和安全教育工作,一学期来无一件不安全事故。4、礼貌方面:每次同学们进校时,都有不少学生很懂礼貌,向老师问好,向门卫叔叔问好,向阿姨问好,这是老师长期以来严格要求的效果。5、德育方面:我校教师加强队伍建设,选拔培养了一批优秀的德育工作者。通过开展德育培训、研讨等活动,大大的提升了德育工作水平。6、心理健康方面:我校重视学生的心理健康,建立了完善的心理咨询体系,为学生提供心理咨询和辅导服务。同时,加强了家校合作,共同关注学生的成长和发展。7、安全方面:我校重视校园安全工作,建立了完善的安全管理制度的应急预案。同时,加强校园巡逻和对学生的安全教育,确保每位师生的人身安全。四、存在问题。1、常规教学的精细化、高效化还需进一步改善和提高。近几学期,学校在常规教学各个方面进行了探索和创新,但创新成果的实施受教师思想限制效果不明显。2、学校团队建设、教师队伍建设还不能适应“创建人民满意学校,做人民满意教师”的需求。五、改进措施。1、开学前校委会班子商议制定符合学校实际的教学计划,突出对教学精细化管理及高效课堂的要求,并严格落实。2、严格要求教师做好师德师风方面的集中学习和个人自学,学校积极为教师争取培训机会,努力提高学校老师职业素养和知识内涵。六、下一步打算。1、加强学校特色和品牌创建的探索和研究。认真分析学校的优势和特点,在综合实践活动、校本课程、教师研训方面进行突破,力争形成自己的特色和品牌。2、进一步加强教学常规的落实,提高课程实施质量水平。进一步学习、落实上级文件,加强教学常规的落实,加大检查、督察力度,提高教学管理的过程性和规范化。3、加强教师团队建设,提高全体教师的职业道德水平和业务水平。引导全体教师共同参与学校共同远景的构建,建设学校团队文化,进一步提高全体教师的道德水平和业务水平。4、加强教育宣传工作,引领群众教育思想转变。学校将进一步加大教育宣传的力度,进一步宣传素质教育思想,引领社会对教育的新认识,转变社会对教育的功力要求,为素质教育的实施提供一片新天地。5、加强安全管理,创建平安校园。学校将进一步把安全工作常规化、制度化,堵塞安全漏洞,协调有关部门对学校解决不了的问题,确保学校学校平安。
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