铜川市耀州区项目推进中心
发布时间：
2025-03-27 16:26
| 单位名称 | 铜川市耀州区项目推进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟定并组织实施全区重点建设项目中长期规划和年度计划，做好目标计划完成情况考核前期工作，负责项目策划、包装、储备等工作，监测分析重点建设项目建设运行情况；督促推进省、市、区重点项目建设进度，协调解决重点项目建设中的重大问题；负责新型城镇化、公共服务和基础设施协调组工作；负责完成区发改局交办的其他工作。 | |
| 住所 | 耀州区文营西路81号区政府三楼 | |
| 法定代表人 | 肖小平 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.12万元 | 1.76万元 | |
| 网上名称 | 铜川市耀州区项目推进中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况一是以务实作风抓项目。成立全区高质量项目推进暨招商引资年工作领导小组和工作专班，健全完善专班负责、领导包抓、驻项目专员、开复工日报告、“三张清单”推进项目建设等10项机制。坚持一线服务推进项目建设，将责任明确到单位、到项目、到点位、到人员，任务细化到每周、每月、每季度，实现颗粒化、清单化推进，定期牵头组织项目集中开工、项目观摩等活动，2024年度在全市第二次全市重点项目观摩活动中综合排名区县第二。二是以攻坚姿态干项目。重点项目稳步推进，区本级固定资产投资完成77.97亿元，增长12.1%，取得了近年来同期最好水平。扎实开展深化高质量项目推进暨招商引资年行动，全面推进“五位一体”领导包抓包联机制和“四个一批”项目推进机制，督前期、督开工、督进度、督问题解决，切实打通项目建设梗阻。2024年度全区列入市重点项目21个，总投资196亿元。中能建压缩空气储能电站、忠于生物基可降解制品生产基地、惠塬智慧物流园项目等5个项目纳入省重点项目。全区12个增发国债项目已全部完工、增发国债资金全部完成支付。三是以必成之志谋项目。围绕三大产业体系，紧盯政策走向，瞄准市场前沿，着力补短强弱，成立项目谋划及重点项目前期工作专班，科学谋划推进项目建设工作，加速形成“四个一批”的项目建设良性循环机制，共谋划项目186个，计划总投资723亿元，其中储备一批64个，计划总投资279亿元；开工一批101个，计划总投资365亿元；谋划一批9个，计划总投资48亿元；投产一批12个，计划总投资31亿元。谋划中央预算内项目17个，拟争取资金1.8亿元；谋划超长期国债项目35个，拟争取资金3.3亿元，目前已到位2个批次12个超长期国债项目，到位资金1.4亿元；谋划上报专项债项目28个，项目总投35.55亿元，计划发行专项债券资金17.27亿元，为高质量发展夯基筑石。取得的社会效益和经济效益（一）重点项目稳步推进牢固树立“项目为王”理念，坚持大抓发展、大抓服务、大抓效能的综合效应，全面推进“五位一体”领导包抓包联机制和“四个一批”项目推进机制，督前期、督开工、督进度、督问题解决，切实打通项目建设梗阻，紧盯中能建压缩空气储能电站项目、黑马玻璃等重大项目，落实项目用地、能耗、环境容量等要素保障，千方百计抓前期促开工，5个省级重点项目，完成投资8.2亿元，超额完成省考重点项目任务。尧柏协同处置固废危废、轻特镁镁合金型材及轻量化镁合金制品、智慧物流园建设、陕西忠于生物基可降解制品生产基地4个项目全面建成；中能建压缩空气储能电站项目加快推进；21个市级重点项目全面开复工，完成投资24亿元，占年度任务22.2亿元的108%；110个区级重点项目中23个项目建成投产，77个项目加快建设，重点项目为全区投资贡献率达到80%以上。（二）有效投资持续扩大始终将扩大有效投资作为推动经济社会高质量发展的重要抓手，紧盯年初确定的目标任务，狠抓项目入库入统工作，确保有效投资持续扩大。抢抓超长特别国债、中央预算内和政府专项债等项目申报契机，积极向上争取资金，聚焦新能源、低空经济、装备制造、谋划储备项目385个，计划总投资650亿元，增长5.5%；全年入库新开工项目226个，计划总投资86.6亿元，固定资产投资增长9.1%（区本级增长12.1%，排全市第三）。存在的问题和改进措施部分经济指标的质量难以提高，情况难以掌握，且改革攻坚各部门单位重视程度不够，改革发展调度难；部分重点项目存在进度滞后、资金使用率不高、及要素保障不够的问题。我们将加强高质量发展指标的监测和分析，及时发现和解决问题；完善项目管理制度，明确责任分工和时间节点，确保项目按计划推进，积极协调解决项目建设中遇到的各类问题，加强对立项争资工作考核和激励，激发工作人员的积极性和创造性。四、下一步工作思路我们深化拓展“三个年”活动，八场硬仗工作任务，紧扣一城三区三高地建设目标，锚定全年目标任务，认真谋划推进一批大项目、好项目，推动营商环境持续优化，抢抓政策机遇、细化落实措施、凝聚工作合力，推动各项工作取得实实在在成效，奋力谱写耀州高质量发展新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |