陕西省西咸新区沣西新城文教园第一幼儿园
发布时间：
2025-03-27 15:47
| 单位名称 | 陕西省西咸新区沣西新城文教园第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣西新城西咸国际文化教育园丰京苑小区内 | |
| 法定代表人 | 高小荣 | |
| 开办资金 | 536.18万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 66.13万元 | 79.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）坚持以幼儿为本的教育理念，捕捉课程的兴趣契机，以生成为主、预设补充的课程形式，贯穿于幼儿的一日教育活动中积极融合文教一幼文化理念和园所特色,深入研究幼儿课程基础评估体系，使幼儿能够全面地发展。（二）加强日常教学及听评课教学安排，通过“听课→说课→评课→议课”活动形式，促进教师的自我反思，鼓励教师根据自己的需要自主学习，并互相交流学习心得。幼儿园各项培训活动共进行了25次，366位教师参与其中，培训内容涵盖了当下家长较为关系的一些内容和议题等。教师赴成都、延安、武汉、云南、上海、湖南、长沙等地外出培训活动9人次，其中省市级培训7人次，区园级培训328人次，二次培训43人次，全年参训人员100%。（三）通过示范、交流、讨论、操作、实践等多种形式，为教师的成长搭建平台，我们通过教研及培训培养一专多能的教师，培养新的骨干教师,探索出适宜文教一幼教研及培训的内容和方法，从而提高活动质量，达到以研促教、以训助教的目的。2024年共开展了教育教学活动研讨培训等系列活动共计46次，覆盖了多个学科领域，共有368位教师积极参与;课程分享活动7次，共计291人次。（四）安全工作是幼儿园开展正常工作的重要保障。2024年对全园消防灭火器加粉2次，新增厨房1路监控，调整监控摄像头共计6处，对3处摄像头遮挡物进行修剪，并将厨房监控接入食安网，对全园监控进行点位标注。另外，对园内1个井盖进行防坠网的增加，全园下水井盖板进行安全标识标注。2024年对教职工进行安全教育培训共计20次，开展模拟演练10次，微演练4次，安全教育8次，安全宣传15次，安全问卷调查2次，通过活动有效增强教职工在火灾、地震、食物中毒等突发事件中的快速反应和有效应对措施。（五）采用6S+4D双管理对厨房及班级进行定位、定人、定要求，确保卫生打扫责任到人。在日常工作中采用3+N卫生管理办法，一周三重点，日常常检查的方式保证园内彻底、干净、整洁。2024年共进行幼儿健康体检2次，向家长发放健康体检告知书共计1395份;为特异体质幼儿建立了专用健康台账，提醒教师多关注，以便进行更为细致的管理与跟踪，排查特异体质幼儿共计12名。2024年线上健康讲座1场，保健医进课堂16次，卫生保健专项培训共计40次。二、取得的社会、经济效益1.2024年荣获集体荣誉7项；教师获奖73人次；幼儿获奖628人次。2.荣获“陕西省保育教育质量提升实验园幼儿园”荣誉。3.西安市第三届幼儿园优秀游戏活动案例、游戏化集体教学活动案例大赛二等奖。4.西咸新区第三届幼儿园优秀游戏活动案例、游戏化集体教学活动案例大赛一等奖。5.西咸新区园本教研基地园。6.幼儿园顺利通过区级、市级省示范等级园评估。7.邢瑞老师、李育薇老师被评为市级教学能手。8.庞莎老师集体教育活动设计荣获市级案例大赛二等奖;周心雨老师荣获陕西省第三届STEM教学竞赛二等奖。9.文教一幼本科学历达到98%,全园普通话持证率达到100%，学前教育专业达到95%，职称提升人数7人。10.教师论文获奖共计41项，课题立项共计17项，其中省级课题2项、区级课题4项，园本课题11项。11.开展家园共育活动18次，师德师风调查4次，发放《指南》手册333人次，收获家长表扬信、锦旗等共计52面。12.我们坚持辐射引领，扩大帮扶，优质资源共享，2024年接待国培、观摩、参观交流共计305人次。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.教师队伍年轻化。2.教师队伍性别结构不合理。3.家长对幼儿园教育理念的认同深化《指南》宣传与教育。（二）整改措施1.定期组织师德师风教育活动，强化教师的职业认同感和责任感;邀请资深教师分享教育心得，激发青年教师的教育热情。完善专业知识与技能培训。设立教师成长档案，记录每位教师的成长轨迹和进步;根据教师的成长情况，适时调整岗位和职责，促进教师梯队建设。2.提升男性教师职业吸引力。提高薪资待遇，确保男性教师的薪酬具有竞争力，以吸引更多优秀人才加入。职业发展路径,为男性教师提供明确的职业晋升路径和持续的专业发展机会，如领导力培训、高级学位资助等。社会认可与宣传:加强社会对男性教师在幼儿教育领域重要性的认识，通过媒体、社交平台等渠道进行正面宣传。3.组织家长定期参加家长学校与幼儿园工作坊活动，深入解读《3-6岁儿童学习与发展指南》，帮助家长理解幼儿发展的阶段性特征和科学育儿方法。利用幼儿园公告栏、微信公众号等平台，发布《指南》相关内容，以图文并茂的形式提高可读性，便于家长随时学习。四、下一步工作计划（一）创建“市级平安校园”工作。（二）争创西咸新区“优秀党支部”，培养优秀党员1名。（三）发挥示范引领，助力集团内园所成功进行“市一级、市二级、省示范幼儿园”评定工作。（四）教师队伍建设提升园内本科学历达到100%，培养三级三类人员4名。（五）凸显混龄教育和自主游戏特色，多方面深入挖掘园本课程内涵，完善并细化幼儿园的课程体系并且出成果。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证，编号：JY36199040068171,有效期2024年10月29日至2029年10月28日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年荣获集体荣誉7项；教师获奖73人次；幼儿获奖628人次。荣获“陕西省保育教育质量提升实验园幼儿园”荣誉；分别荣获西安市、西咸新区第三届幼儿园优秀游戏活动案例、游戏化集体教学活动案例大赛二等奖、一等奖；西咸新区园本教研基地园。邢瑞和李育薇两位老师被评为市级教学能手。庞莎老师集体教育活动设计荣获市级案例大赛二等奖;周心雨老师荣获陕西省第三届STEM教学竞赛二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |