西咸新区沣西沣润幼儿园
发布时间：
2025-03-27 15:38
| 单位名称 | 西咸新区沣西沣润幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣西新城永平路20号 | |
| 法定代表人 | 赵博文 | |
| 开办资金 | 2000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 62.37万元 | 54.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 60 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况2024年我园经过省级示范园的创建，积极改善办园条件，对园区环境进行了升级改造，确保幼儿在园的生活和学习环境更加舒适、安全。同时，重视师资队伍建设，采用培训和自学相结合的方式提升教师教学水平。（一）规范基础管理1.制度建设：拥有一套完善的规章制度和工作考核制度，继续推行每月百分考核制度。针对园内日常工作，从德、能、勤、绩四个维度制定了详细的评分标准。考核方式采取自评、领导考评以及家长意见征求相结合，有效增强了教职工的工作责任感。2.教学管理：要求教师学期初认真制定各类计划，并严格按照计划开展教学活动。同时，鼓励教师对具体活动、一日活动或一周活动进行反思，在反思中不断成长，改进教学行为。园长通过不定期听课、抽查教案和家园联系卡等方式，了解教师工作情况，最后作出合理评价。此外，还形成了相互听课制度，重视听课后的评价活动，促进教师之间的交流与提高。（二）推进教育教学改革1.课程体系建设：组织教师认真解读新《纲要》，将纲要理念融入教学实践，打破单一的课程组织模式，建立起多元化的课程体系，丰富了幼儿的学习内容和形式。2.教育活动开展：根据幼儿年龄特点和发展需求，开展了丰富多彩的教育活动。（三）加强安全与卫生保健工作1.安全管理：完善各项安全制度，落实安全责任。成立安全领导小组，由园长担任组长，制定严格的责任追究制度。与教师签订安全责任书，明确各自职责。2.卫生保健：依据实际情况，逐步完善各项卫生保健制度，并认真落实。教师每天坚持晨检，把好入园关，对患病幼儿加强观察和日常护理，并及时记录，做好消毒工作，指导幼儿养成良好的生活、卫生习惯。在膳食管理方面，做到搭配合理、营养均衡，保证幼儿的生长需要。二、社会效益情况（一）家长满意度提升通过完善家长工作制度，加强与家长的沟通交流，定期召开家长会，向家长介绍本学期的保教计划以及需要家长配合的事项。同时，通过家长开放日、亲子活动等形式，让家长更加直观地了解幼儿在园的学习和生活情况，赢得了家长的高度认可和信任。本年度家长满意度调查结果显示，家长对幼儿园工作的满意度达到了97%。（二）社会声誉提高在全体教职工的共同努力下，我园教育教学质量不断提升，得到了社会各界的广泛关注和好评。积极参与社区活动，开展学前教育宣传，为周边社区的学前教育发展做出了贡献，进一步提升了幼儿园的社会声誉。三、存在问题及整改措施存在问题：1．家长对幼儿教育的重要性认识不足，在一定程度上影响了家园合作的效果。2．师资队伍较为年轻，经验不足，在应对复杂教学问题和幼儿个体差异方面还存在一定的欠缺。3．教育教学活动的创新性有待提高，部分活动形式较为传统，缺乏对幼儿创新思维和创造力的有效激发整改措施：1.加强宣传力度，通过举办家长讲座、社区宣传活动等形式，向家长普及幼儿教育的重要性，提高他们对幼儿教育的认识，争取更多的支持与配合。2．加大师资培训力度，制定系统的培训计划，邀请专家来园进行讲座和指导，组织教师参加各类观摩学习活动，积累教学经验。同时，加强园内教师之间的交流与合作，开展师徒结对活动，充分发挥骨干教师的传、帮、带作用。3．鼓励教师积极开展教育教学研究，探索创新教育教学方法和活动形式。定期组织教师进行研讨交流，分享创新经验和成果，营造良好的创新氛围。四、下一步工作计划（一）持续优化办园条件1．进一步完善硬件设施，计划在园内增设一些功能区域，为幼儿提供更加丰富的学习和体验空间。2.加强软件建设，不断更新教育教学资源，引进先进的教育理念和方法，提升幼儿园的整体教育水平。（二）深化教育教学改革1．继续推进课程体系建设，结合幼儿发展需求和社会发展趋势，不断优化课程内容和教学方法，打造具有本园特色的课程品牌。2．加强教育教学研究，鼓励教师积极申报课题，以课题研究推动教育教学质量的提升。同时，加强与其他幼儿园的交流与合作，学习借鉴先进经验，促进共同发展。（三）加强师资队伍建设1．制定个性化的教师培训计划，根据教师的不同发展阶段和需求，提供有针对性的培训内容，促进教师的专业成长。2．建立教师激励机制，对在教育教学工作中表现优秀的教师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。在新的一年里，我园将继续努力，不断改进工作中的不足，以更加饱满的热情和更加严谨的态度，为幼儿的成长和发展创造更好的条件，为学前教育事业的发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证（编号：JY36199040062548）有效期至2028年6月12日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获得“2024年全国蹦床体教融合比赛U7组团体项目二等奖兼获体育道德风尚奖”；被评为“奔跑吧少年2024年陕西省幼儿基本体操幼儿规定操一等奖”；荣获“幼儿组体育道德风尚奖” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |