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商洛市军粮供应管理中心

发布时间: 2025-03-27 15:23
单位名称 商洛市军粮供应管理中心
宗旨和业务范围 贯彻国家军粮供应政策,为军粮供应提供服务保障。军粮供应政策实施办法制度与监督执行。军供粮源筹措与安排;对全市粮食部门统筹规划、实施、军粮供应的补充、调整、建设和管理;军粮供应保密;军粮改革与发展;基层军粮供应人员培训。
住所 商洛市商州区北新街西段113
法定代表人 何浩军
开办资金 2.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 商洛市粮食局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
39.35万元 18.56万元
网上名称 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我市军粮供应管理工作在市委、市政府的正确领导下,在省粮食和物资储备局、省军供中心的精心指导下,以确保军粮供应安全可靠为核心,以提升军粮供应综合保障能力为重点,立足商洛军供现状,强化内部管理,全力优化军粮供应站点供应环境,加快建设军民融合发展的新型军粮供应保障体系,取得了明显的成效,平稳的完成了全年各项供应任务。现将一年来工作情况总结报告如下:工作开展情况1、保质保量完成了军粮供应任务。我市军粮供应工作在上级部门的精心指导,在委领导带领下,全市军供职工共同努力,立足商洛军供现状,强化内部管理,以加强军粮质量管理,军粮财务管理为重点,在毛利小,经费没有保障的情况下,克服困难,保质、保量、平稳的完成了各项供应任务。2、军粮供应管理能力和水平不断提高。一是强化军粮质量和数量监管不放松。落实军粮全国统筹有关政策,积极推进军粮统筹配送工作。二是严格落实军粮质量管理各项规定,强化军粮筹措、运输、保管、销售各环节的管理,全面推进质量管理体系建设。三是深入库房、门店、伙房,重点查验随货检化验单和厂商资质,严守质量安全底线,督导各站点建立质量档案,实现质量责任可追溯。四是加强军粮财务管理,严格执行军粮财务制度。五是加强保密管理,增强干部职工安全保密意识和风险防范能力。3、做好军粮供应保供稳供工作针对我市军供基本情况,为确保我市军粮供应安全顺畅高效。中心及时下发了各个阶段军粮供应文件,对做好军粮保供工作进行了部署。一是要求各军供站点积极做好军粮供应应急保供准备工作,进一步完善应急保供预案;二是按照省中心要求对全市各军供站点执行军粮供应政策、质量、财务进行了全方位检查,对现有军粮库存量进行核查,对军粮库存量不足的要求立即进行补充,确保各军供单位军粮应急库存量保持部队供应量1个月以上;三是要求各军供单位加强与部队的联系和协调,及时了解部队军粮的库存量和供应需求,积极协调部队提前补足库存,确保军粮供应不断供、不漏供、不误供,坚持把军粮供应作为一项长期重要政治任务,积极主动作为,全力谋划部署,狠抓工作落实,贡献军供力量,展现军供担当。4、深入开展军民融合式发展。按照“平战结合、军民兼容”的原则,积极开展粮油科技进军营活动,促进军粮供应与政策性粮食储备业务有机结合,打造“五位一体”军粮供应服务保障平台。引导全市军粮供应站(点)积极融入全省军粮集约化保障体系,提升军粮供应综合保障能力。通过省军供中心调研检查结果来看,我市军粮供应工作进展良好,措施得力,全面完成了各项工作任务,获得上级部门一致好评。取得的经济或社会效益1、通过不断提高供应管理能力,加强监管,为我市军民融合发展打造了坚实基础,保障了驻地部队伙食安全。2、通过各军供单位严格落实军供政策和要求,利用各军供单位的优势力量,积极参与所在地社会保供稳价工作,为我市社会平稳工作贡献军供力量。3、充分发挥军粮人“后勤兵”作用,聚焦军粮供应核心职能,坚持把社会稳定和军粮供应作为当前一项重要政治任务,积极主动作为,全力谋划部署,狠抓工作落实,贡献军供力量,展现军供担当。三、存在问题及整改措施取得以上成绩的同时,结合日常工作,我们当前存在的问题,主要为:(一)存在的问题:1、军粮补贴款过低,各县区军供站点均存在不同程度亏损。2、军供业务人员专业素质低。由于军供人员普遍年龄较大,基础较差,对新时期军供政策了解不全面,电脑和军供软件的操作还不是很熟练,服务水平低,影响了军粮业务发展。(二)整改措施:1、积极汇报,争取上级将偏远地区的军供优惠政策进一步倾斜。适当提高补贴标准,减少军供单位亏损。2、加大军粮政策、质量、财务业务培训,提高军供业务人员专业素质。四、下一步工作打算2025年是完成“十四五”规划目标任务的关键之年,新的一年,新的目标,新的机遇催人奋进。我中心将在市委、市政府和市发改委的坚强领导下,积极投身新时代追赶超越,勇当弄潮儿,敢于直面矛盾,善于破解难题,在完成急难险重任务中磨砺本领,在复杂严峻斗争中壮实筋骨,在改革创新中增长才干。只争朝夕、真抓实干,结合单位工作实际,提出新一年主要工作思路如下:1、积极汇报,争取上级将偏远地区的军供优惠政策进一步倾斜。适当提高驻军补贴标准,减少军供单位亏损。2、严格军粮政策,认真履行军粮供应手续流程,强化各项工作管理,确保军粮供应安全顺畅高效。3、加强军供粮源筹措配送,按时间、品种、数量及时配送到位。4、开展军粮专项检查,加强军粮财务监管和基层站点财务指导工作,确保军粮资金管理规范,使用安全。5、加大军粮政策、质量、财务业务培训,提高军供业务人员专业素质。6、扎实做好节日军粮增供统筹配送工作。7、完成上级交办的各项任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况