西安经开第七小学
发布时间：
2025-03-27 15:19
| 单位名称 | 西安经开第七小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展，进行教育教学活动。 | |
| 住所 | 西安市经开区凤城六路与永徽路西南角 | |
| 法定代表人 | 贺芳 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安经济技术开发区管委会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 232.19万元 | 5573.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 110 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年学校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况（一）教学质量：提升教育品质教学质量是学校的生命线，也是家长和社会最为关注的焦点。1.教学管理中心牢固树立教育质量核心意识。围绕教育质量核心实施精准备课、上课、作业、质量检测、教研教改等教学活动。2.多维度开展教学类活动培养学生综合素质。本年度教学管理中心举办了第三届校园读书节系列活动，开展了12场次语文、数学、英语、音乐等学科活动；5场次红色基因诵读活动。3.作业提质增效发展学生核心素养。以作业改革和作业“四清”为质量提升的重要抓手，开展项目式作业、实践作业、学科特色作业改革，全批全阅，关注改错，注重纠错。（二）教师发展：赋能师资队伍教师是学校发展的核心力量。学校秉持“让青年教师站在学校发展正中央”的理念，全力赋能教师专业成长，搭建展示平台。1.加强教师职业道德建设。将师德建设摆在教师队伍建设的突出位置，严格执行教师职业道德“一票否决制”，并在开学、放假、节假日等重要节点开展警示教育，提升全体教师遵纪守法、依法施教的意识。2.以培训促提升。积极组织教师参加各级各类培训，全年累计87场，参与人次达1529人次，有效提升教师专业素养。3.抓常态助成长。通过专家听评课、行政推门听课、新入职教师亮相课、“青蓝工程”汇报课、名师送教等活动，助力青年教师专业化成长。（三）学生成长：助力多元发展学校始终以“让每一颗星星都发光”为培养目标，充分发挥实践活动的主培育作用。1.学生成长中心聚焦学生发展核心素养的落地。学校坚持以“星行”好习惯为抓手，开展行为习惯、学习习惯养成教育。通过学生自管会、值周检查和五星级德育评价体系对学生进行教育引导；依托“第三课堂”和校园科技节等活动提升学生劳动与科学素养；成立校园防欺凌工作小组，完善预防和处理机制，保障学生身心健康。2.少队部多措并举，厚植培养学生德育情怀。本年度开展多元化大型活动共14次，举行逐梦艺术节活动共4场。3.体育与艺术工作多彩纷呈，彰显七小学子艺术功底。学校高度重视学生体能与文艺素养的全面发展，开设网球、武术、跆拳道等特色校队与1+4七彩社团课程，举办体育节、足球联赛等活动。2024年，学校“未来之星”团体操参加经开区田径运动会开幕式表演获好评；戏曲、艺术社团获奖9场次，共20多个奖项。4.心理调和中心深切关怀师生心理健康，积极营造和谐的校园氛围。本年度，开展学生主题团辅5场、心理健康专题讲座4场、心理剧展演1场，及教师减压沙龙、星宝计划等系列活动。5.家校协同中心丰富家校互动形式，营造家校共育氛围。本年度护学岗参与家长4000余人次，召开膳食监督会议4次，组织家长参观餐厅5次，收集膳食意见130余条，组织家长陪餐20余次；召开家长会10余次，家长开放日6次，家长进课堂8次，“星耀”家长学校讲堂6次，“星星家校指导站”系列视频13集。（四）学校管理：优化治校效能学校管理是学校发展的基石，过去一年，学校在校园安全、招生、后勤保障、宣传等方面取得了显著成效，全面优化了学校的运营环境，为师生创造了更加安全、舒适、和谐的学习和工作氛围。1.学校安全警钟长鸣（1）安全教育课程化。以《校园安全工作管理手册》为抓手，分低、中、高三学段开展安全教育，着重培养师生安全意识、知识、技能等，优化“疏散演练标准”教育课程视频，规范师生疏散演练活动。（2）隐患排查程序化。落实“1530”安全教育制度，每月开展三级安全大检查确保隐患排查常态化。（3）校园管理网格化。精编导护网络，明确值班、安保、护学岗、安全小干部等职责，做到隐患早发现、问题快处理。（4）家校保警协同化。联合派出所、交警队、消防队、家长志愿者等力量，肃清校园周边环境，构建平安校园。（5）食堂管理标准化。组建食品安全管理团队，建立“1+2+3”工作流程，严格落实食品安全日检查、周排查、月调度制度，引进AI智慧监管平台，紧抓食品安全和营养保障两大核心，通过利用智慧监管平台+电子秤、晨检仪等智能硬件设备，实现校园食堂管理从人员健康检测、食材采购智能验收、索证索票、膳食营养AI分析、食品安全快速抽检、财务分类核算、互联网+明厨亮灶行为分析、阳光公示等全过程一体化闭环管理。2.招生工作严格规范。学校秉持公平、公正、公开原则，规范招生简章，确保招生信息透明、过程规范，保障适龄儿童应入尽入。同时，精准资助学生，赢得家长和社会认可。3.后勤保障贴心周到。后勤部门优化管理流程，保障学校日常运营顺畅。规范教师入职、离职及工资调整流程，维护教师权益；加强校园设施维护更新，为师生创造良好环境，为学校发展提供坚实后盾。4.融媒体宣传智能高效。学校高度重视宣传工作，将其作为展示办学成果、传递教育理念的重要窗口。学校融媒体中心依托微信公众号、视频号等新媒体平台，一年来发布公众号367余期，拍摄学籍照450余张，录制各类视频超50个，智能高效地提升了学校知名度与影响力。二、取得社会效益（一）学校荣誉：彰显办学实力2024年学校在各类评选与竞赛中屡获殊荣。1月，获华商传媒集团“陕西基础教育年度创新实践成果奖”，获评“陕西基础教育优质学校”；3月，获西安市妇联“三八红旗集体”、陕西省教育厅“中小学影视教育实践学校”；4月，获评西安市教育局“小葵花阳光关爱志愿行动优秀组织单位”，在经开区田径运动会获团体总分第六名、体育道德风尚奖和最佳展演奖；6月，获经开区“园林式学校”；7月，获评西安市“体育传统特色学校”；9月，获陕西省“学生信息素养提升实践活动优秀组织单位”、“唱响红色童谣”主题诵读活动优秀组织单位；10月，获经开区职工乒乓球赛团队优胜奖；11月，获经开区三跳运动会小学组优秀组织奖；12月，获评西安市公安局“交通安全宣传教育工作先进集体”。此外，学校全年获省市区级媒体报道57次，有效提升学校知名度与社会影响力，助力经开区教育品牌建设。（二）教师荣誉：展现卓越风采教师作为学校发展的核心动力，团队建设成果丰硕。学校现有区级研修共同体2个，校级研修共同体3个，三级三类骨干体系成员增至24人。本学年，教师获国家级奖项6人次，省级8人次，市级69人次，区级132人次。1项省级、3项市级、37项校级课题成功结题。1人获评市级教学能手，3人获校级教学能手称号，形成教学成果集8本。（三）学生荣誉：见证全面成长学生是学校的主体，过去一年，学生在各级各类比赛中表现出色，彰显学校育人成效。一年间，学生荣获国家级奖项13人次，省级84人次，市级57人次，区级125人次。三、存在问题在过去一年，学校取得了显著成绩，但也清晰认识到发展过程中存在的问题，这些问题既是挑战，也是推动学校持续进步的着力点。教育教学创新待加强学校积极开展各类教育教学活动，但在教学方法与活动形式上，有待进一步突破。尤其在人工智能教育、跨学科融合等前沿领域，需加快探索步伐，以满足学生多元学习需求。师资队伍建设有提升空间青年教师的成长情况存在差异，教师发展途径有待拓宽。同时，部分教师在教学研究和专业技能提升方面潜力较大。校园文化建设需深化校园文化活动虽丰富，但在内涵挖掘和特色彰显方面仍需加强。四、改进方向为有效解决上述问题，推动学校实现可持续的高质量发展，学校将精准施策，采取以下改进措施：教育教学创新升级持续深化教学改革，积极探索前沿教育模式，大力加强课程建设，全面优化课程体系，注重培养学生的学科核心素养，鼓励教师创新教学方法，开展跨学科项目式学习，运用现代教育技术，为学生提供个性化学习方案。（二）师资队伍建设强化进一步优化教师激励机制，调动教师的积极性和创造性。拓宽教师发展通道，搭建多元化平台，促进教师队伍整体素质提升。（三）校园文化建设深耕深度挖掘校园文化内涵，系统规划校园文化活动，打造独特文化品牌，增强学校文化凝聚力和影响力。仰望星空，脚踏实地，立足点滴，关注细节，向下扎根，向上生长，干出成果，干出声誉，一步一个脚印走扎实，一年一个台阶向高处，努力拉动七小教育高质量发展新格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安经济技术开发区管理委员会西经开便字【2021】31号西安经济技术开发区管委会关于设立西安经开第七小学的批复 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西基础教育优质学校、陕西省第二十四届学生信息素养提升实践活动优秀组织单位、庆祝新中国成立75周年“唱响红色童谣”全省少年儿童主题诵读活动优秀组织单位、西安市三八红旗集体、西安市体育传统特色学校、全市交通安全宣传教育工作先进集体、小葵花阳光关爱志愿行动优秀组织单位、第二批经开区园林式单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |