商洛市土地收购储备中心
发布时间：
2025-03-27 15:06
| 单位名称 | 商洛市土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 搞好土地收购储备、服务经济社会发展。国有土地收购与储备；国有土地收购储备计划编制；国有土地资产盘活；国有土地使用权出让。 | |
| 住所 | 商洛市商州区工农路12号 | |
| 法定代表人 | 宋启明 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.65万元 | 33.75万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则的有关规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况（一）加大收储力度，保障项目用地。紧扣年度土地储备计划，控减土地收储周期，截止目前已完成国有土地储备面积2065.64亩。一是科学编制土地储备计划。结合商洛经济社会发展实际，主动对接相关单位，认真编制储备计划。二是优化管护措施。对新汽车站东侧候塬村16.711亩工矿仓储用地的围墙进行改造、修缮；对杨浴河镇柏朵山村94.741亩文物保护和绿地用地与秦韵教育集团签订临时利用管护协议；对通江路1宗非法侵占国有储备土地行为，及时对接社区和相关单位，下发限期整改通知书。三是调查勘测低效用地。对中心城区市机械厂、玻璃厂区域200余亩土地，进行实地调查摸底、勘测定界，准确掌握土地用途及权属结构，为下一步政府决策提供依据。（二）聚力土地出让，助推经济发展。一是积极实现进场交易。主动对接市发改委公共资源交易中心，召开专题会议研究解决土地进场交易职责划转问题，明确了交易程序和职责，顺利完成了土地挂牌进场交易。二是规范土地出让。已挂牌出让国有建设用地6宗，成交3宗，成交价款2.08亿元。三是加强供后监管。开展常态化动态巡查，对4宗未按期开工的企业下发告知书进行督导提醒。（三）加强能力建设，提升服务水平。一是加强学习调研。组织中心干部赴宝鸡市土地收储中心考察学习土地收储、出让和管护、开发等工作。借11月7日榆林市土地统征储备中心来我中心考察学习之机，就土地征收、储备管护情况进行了座谈交流。二是规范档案管理。聘请专业机构对历年的土地收储、出让档案进行规范化整理，建立纸质和电子档案；完善档案管理相关制度，实现档案管理信息化、规范化、标准化。（四）服务经济发展，做好债券工作。一是传达学习文件精神。组织干部认真学习领会相关文件精神，提高政治站位，把握政策规定。二是认真梳理地块信息。对中心城区符合条件的地块进行详细筛查，拟定回购地块清单，确定市本级4宗拟回购的地块，拟申请国债资金4.697亿元，稳步推进前期工作。二、取得的主要社会、经济成效2024年收储中心储备国有土地面积2065.64亩,为项目建设和城市发展奠定了坚实资源支撑；挂牌出让国有建设用地使用权3宗，成交价款2.08亿元，夯实了财政力量；加强国有储备土地管护，有效处置非法占用储备土地问题1起，改造、修缮16.711亩工矿仓储用地的围墙，签订土地管护协议1份；加强土地供后巡查，开展动态巡查5次，下发开工告知书4份，确保土地利用高效高质。三、存在的问题一是拿地企业开工意愿不强。国有储备土地在未完成地面附着物清理的情况下，带着问题储备出让，导致企业难以进地开工。二是人员缺编影响了工作开展。中心11个编制，现有9人，空编2人，长期空缺1名副主任和1名干部编制。四、2025年工作打算一、强化学习培训，提升队伍素养。一是全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持“第一议题”制度，抓实党员干部作风建设。二是全面落实“勤、快、严、实、精、细、廉”工作要求，加强对县、区收储业务工作的指导和培训，建立全市土地收储中心上下贯通、集成联动的高效机制。二、加强土地储备，聚力内部挖潜。一是立足商洛实际，牢固树立“以存量换增量”的发展理念，依托专项债券抓储备，做好市本级土地储备专项债券发行实施相关工作。二是按照2025年度征储计划，做好国、省、市级重大项目和民生项目用地保障，全力服务保障重点项目用地需求。三是对城区存量土地进行摸底排查，重点对企业无力开发、已供应未动工的住宅用地和商服用地优先收回收购，积极盘活存量、低效用地，发挥土地储备“蓄水池”作用，提升土地资源利用效率。三、服务经济建设，做好土地供应。聚焦重点项目用地保障，结合供地计划，精准施策，重点保障重大项目和民生项目，先进制造、现代能源，战略性新兴产业集群用地需求。对储备的国有土地超前规划、及时勘测，对接市场需求，创新出让方式，提升出让服务，确保土地要素供给精准高效。四、加强动态巡查，提高监管质效。一是加强储备土地巡查管护，对公路、村庄沿线易占易建储备地块加强巡查，精准梳理分类，细化管护措施，落实管护责任，建立长效管护机制。二是对已出让宗地建立“供、查、管”动态巡查管护机制，采取月巡、季巡相结合，重点对土地开竣工情况开展专项巡查，对未按期开工的企业进行上门督办，破解监管难题，促进依规用地。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |