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佳县人民政府采购中心

发布时间: 2025-03-27 15:03
单位名称 佳县人民政府采购中心
宗旨和业务范围 货物、服务、工程采购。
住所 陕西省榆林市佳县佳州街道人民路185号
法定代表人 高学林
开办资金 929.71万元
经济来源 全额拨款
举办单位 佳县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
10.44万元 8.82万元
网上名称 佳县人民政府采购中心.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要工作内容(一)采购工作:规范高效,保障有力1.本年度,采购中心承担起为县政府办、县委办、乡政府等60多家单位采购办公设施的重要任务。在整个采购流程中,我们始终将公开、公平、公正原则奉为圭臬,严格依照采购流程开展工作,确保每一个环节都经得起检验。2.为实现这一目标,我们积极开展广泛的市场调研,深入了解各类办公设施的市场行情、产品质量以及价格波动情况。通过多轮细致的洽谈,与众多供应商建立起良好的合作关系。最终,成功完成采购总金额达600万元的任务,采购品类丰富多样,涵盖办公桌椅、电脑、打印机、文件柜等各类办公必备用品。3.在采购过程中,我们精心组织、合理协调,每一个采购项目都安排专人跟进,确保各单位的办公需求得到及时满足,有力保障了各单位工作的正常运转。例如,在为县政府办采购一批新的办公电脑时,采购团队提前与使用部门充分沟通,明确配置需求,在市场上筛选出性价比最高的产品,并协调供应商快速完成供货与安装调试,使得县政府办工作人员能够及时投入高效办公。(二)、成本控制:深挖潜力,节约资金1.在成本控制方面,我们取得了令人瞩目的成绩。与2023年相比,本年度共节约财政资金80万元。这一成果的取得,离不开我们多方面的努力。2.我们深入分析市场行情,密切关注原材料价格走势、行业动态以及竞争对手的采购策略,以此为依据与供应商进行价格协商。充分发挥集中采购的规模优势,整合各单位的采购需求,形成批量订单,从而在与供应商谈判时争取到更为优惠的价格。在采购某批办公桌椅时,通过集中采购,每张桌椅的采购价格较分散采购降低了50-100元不等,累计节约资金数万元。3.严格把控采购预算也是我们工作的重点。对于每一项采购支出,我们都进行细致入微的审核,从采购必要性、预算合理性到价格合规性,层层把关,杜绝任何不必要的开支,切实提高了财政资金的使用效益。(三)、党建工作:夯实基础,提升素养1.“三会一课”扎实开展:采购中心党员积极投身党组织的“三会一课”活动,将其视为提升政治素养的重要契机。在党支部党员大会上,认真聆听党组织工作汇报,积极参与重大事项的讨论决策;在党支部委员会中,充分发挥主观能动性,为党组织的发展出谋划策;在党小组会里,与小组成员深入交流工作与生活中的感悟,分享学习心得与工作经验。2.按时参加党课学习,通过专家授课、视频学习、实地参观红色教育基地等多种形式,深入领会党的方针政策,从党的光辉历史中汲取奋进力量,不断增强对党的忠诚与信仰,始终保持党员的先进性与纯洁性。在一次党课学习中,通过参观本地的革命纪念馆,党员们深刻感受到老一辈革命家的坚定信念和无私奉献精神,纷纷表示要将这种精神融入到日常工作中。二、主要效益(一)全年共完成政府采购额六百万元,采购六十多次,节约资金八十多万元,资金节约率13%。(二)采购方式通过网络流程采购、公开竞价采购等方式,围绕“抓质量上档次、拓业务上规模”的目标,在制定评分标准及协助采购人验收货物等环节,突出质量及售后服务要求,在符合采购需求的前提下,以质优价廉、服务优良者中标,确保采购质量。有效增强了采购资金使用的透明度,提高了资金的使用效益。三、存在问题1.采购工作中沟通管理仍需优化。尽管采购工作取得了一定成绩,但在与部分供应商的沟通协调方面还存在提升空间。有时会出现信息传达不及时、不准确的情况,导致采购工作进度受到影响。比如,在某次采购打印机的过程中,由于对产品型号和配置信息的沟通失误,供应商提供的货物与需求不符,不得不重新换货,延误了交付时间。对供应商的管理与考核体系也有待完善。部分供应商在产品质量、交货期和售后服务等方面存在不稳定的情况,而我们目前的管理考核措施未能及时有效地解决这些问题。2.党建工作中学习深度广度不足。在党建工作中,虽然积极参与各项活动,但在学习的深度与广度上存在欠缺。对于党的理论知识,未能进行系统、深入的研究,往往停留在表面理解,缺乏深层次的思考与分析。在将理论知识与实际工作相结合方面,还存在一定的脱节现象,未能充分发挥理论对实践的指导作用。例如,在学习党的经济政策时,未能很好地将其与采购工作中的成本控制、市场分析等实际业务相结合。四、解决对策1.加强信息化管理,杜绝由于沟通问题影响采购工作。我单位将正视由于沟通不足,引起的工作滞后问题,一方面由采购方所需采购物品同供应方所提供物品做到逐一核查,避免发错货物引起退还,影响采购进展。另一方面对采购方不能准确提供型号货物,由供应方例举资产型号及功能区别,供采购方选购。同时加强供应商的管理与考核体系,按评分标准,来年招标中对高评分企业进行加分,择优选择供应方。2.在党建工作中,不仅积极参与各项活动,还要对学习成果进行考察,加深学习效果,对于党的理论知识,要深入的研究,不停留在表面理解,要在深层次上理解和分析。在将理论知识与实际工作相结合方面,做到学以致用。五、下一步计划1.强化成本控制与预算管理:持续密切关注市场行情和价格波动,组建专业的市场调研小组,定期出具详细的市场分析报告,为制定合理的采购策略和预算计划提供有力依据。建立成本监控预警机制,当采购成本接近或超出预算时,及时发出预警并采取调整措施,确保采购成本始终处于可控范围内。2.加强沟通协作:建立与其他部门常态化的沟通协调机制,定期召开采购需求对接会,深入了解各部门的办公设施需求,提前介入项目规划,确保采购需求的准确性和及时性,避免重复采购和浪费。同时,加强内部团队建设,提高团队成员之间的协作效率,优化采购流程,减少不必要的中间环节,提高采购工作的整体效率。3.强化思想理论武装:制定详细的学习计划。通过举办专题学习研讨班、邀请专家学者授课、开展线上线下知识竞赛等形式,丰富学习方式,激发党员干部的学习积极性,引导党员干部深刻领悟其内涵和实质,不断提高政治站位和理论水平。建立学习成果转化机制,要求党员干部定期撰写学习心得和实践报告,将理论学习成果切实转化为推动工作的实际行动,做到学思用贯通、知信行统一。4.推进全面从严治党:坚定不移推进全面从严治党体系化实效化,明确党建工作责任、党风廉政建设责任和意识形态责任清单,将责任落实到具体岗位和个人。加强对党员干部的日常管理和监督,建立健全考核评价机制,定期对党员干部的工作表现、廉洁自律情况进行考核评价。强化纪律规矩意识,通过开展廉政教育讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动,筑牢党员干部的廉洁防线,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的政治生态。
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