佳县第一小学
发布时间：
2025-03-27 14:56
| 单位名称 | 佳县第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务) | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县佳州街道东街28号 | |
| 法定代表人 | 张景春 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 222.33万元 | 510.83万元 | |
| 网上名称 | 佳县第一小学.公益 | 从业人数 125 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、扎实党建工作，发挥党员作用实现了党组织和党的工作全覆盖。按期举行了换届选举，建立了新的支部组织。制定了切实可行的计划。所有党员均按时缴纳了党费。主题教育学习活动有序进行，“守初心，担使命，找差距，抓落实”工作步步走实，成效明显。各位党员教师在工作中较好发挥了党员的先锋模范带头作用二、优化管理机制，打造核心团队根据县教体局相关文件要求，认真贯彻落实党的各项方针政策，以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，结合学校实际，确立了“重点抓管理，核心抓质量”的工作思路。班子成员能够坚持“一线工作法”，谈实心话，办实在事。时时处处以身作则，为老师们起到榜样示范作用。三、加强德育工作，提高德育效能。把师德建设作为教师队伍建设的首要任务来抓。学习了《中小学教师日常行为规范》，签订了《师德师风承诺书》和《师德负面清单》。组建了校园足球队、鼓号队和美术、音乐、演讲与口才等社团，定期开展活动，为学生提供个性特长培养平台。四、积极搭建平台，提升教师素养将教学技能培训和校本培训结合起来，保证教师培训资金，为教职工争取培训机会，积极为教师搭建专业成长平台。组织省市教学能手和骨干教师上示范课、新教师上见面课活动，促进新教师尽快成长。组织青年教师赛讲活动，选拔出好苗子，参加市县各类比赛。实行青蓝工程，制定一对一师徒结对帮扶计划，促使青年教师教师教育教学技能提升。五、细化各项制度，提升教学质量以制度评价为引领，激发教师内驱力。按制度办事，让制度说话，调动广大教师的工作积极性。通过抓教师教学态度、抓学生习惯培养、抓课堂教学改革、抓课堂教学效率、抓教师过程性材料督查等措施，全面提高课堂教学和各种辅导的有效性，向高效课堂要质量。六、强化校园安全，打造平安校园。坚持安全工作常抓不懈。成立安全领导小组，加强门卫管理，严格门禁制度，定期进行校舍安全检查，制定安全教育细则，细化关键时段安全措施，加强保安课间值班巡逻，积极落实安全管理日志，层层签订责任书，夯实安全管理责任，实现了校园安全零事故。七、执行相关政策，规范办学行为。学校严格执行义务教育两免一补政策，无任何乱收费行为。一年级新生真正实行了均衡编班。课程安排严格执行有关规定，开齐开足了所有规定课程。八、做好教育精准扶贫，确保无人辍学严格按照上级要求，坚持“以人为本，为学生解困”的理念，组织全校教师与建档立卡贫困学生结对帮扶，做好控辍保学工作，确保全校学生无一人辍学。九、严格财务制度，规范财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度，资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校财务管理日趋完善。十、取得的主要效益1.学校管理效率提升：通过优化管理制度，学校日常运营更加高效，减少了资源浪费。学生管理更加规范，违纪率下降，校园秩序明显改善。2.教师队伍建设：教师队伍结构更加合理，青年教师成长迅速，骨干教师队伍稳定。通过培训和教研活动，教师专业能力显著提升。3.家校合作成效：家长对学校工作的满意度提高，家校沟通更加顺畅。家长参与学校活动的积极性增强，家校共育效果显著。十一、目前学校存在的问题：1.在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。部分教师不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件，功利性强。2.系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善，对学生的日常行为习惯养成教育还需要进一步加强。十二、整改措施1.关于进一步改善办学条件的问题。积极向上级呼吁，分流学生，增加学校功能部室。2.关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化高效课堂教学模式，将语文主题教学进一步细化和落实。建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。关于教育教学工作的规范和加强。不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。十三、下一步工作计划1.发挥办学理念的引领作用，注重学校内涵发展。利用校长办公会、校委会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考。学校进一步加强社团建设，不断丰富学生校园文化生活。开展丰富多彩的各种比赛活动，发挥学生个性特长。学校将充分利用传统节日开展各种有意义的主题班队会，规范学生言行，提高学生素养；通过系列比赛活动丰富学生的课外活动，活跃学生学习生活。通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校工作的责任感、使命感和危机感，激发他们学习培训的热情。积极开展教育教学实践中的“小课题”活动，解决课堂教学的具体实际问题。鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究，不断深化和提升教师专业素养。进一步深化高效课堂模式，继续开展校长、教导主任、教研组长、骨干教师等听评课活动。积极落实一师一优课活动，鼓励教师晒课、评课，互相交流提高，努力提升课堂效率。今后，将不断总结经验与成绩，深刻研究与反思存在的问题，认真勾勒与实施科学发展思路，增强发展意识，增强责任意识，增强危机意识，努力把第一小学办成有一定知名度的特色品牌，为佳县基础教育质量的提升贡献出应有的力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |