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清涧县预算资金评审中心

发布时间: 2025-03-27 14:53
单位名称 清涧县预算资金评审中心
宗旨和业务范围 为加强财政资金绩效管理,强化预算评审职能,服务县域经济发展。开展预算内资金、专项资金等财政性资金投资项目的预算评审工作;开展财政绩效评价,完善绩效评价体系,提高财政资金使用效益;开展税源普查和重点税源调研,掌握税源增减变化原因,为加强财源建设和制定财政收入计划提供参考。
住所 清涧县财政局院内北二楼
法定代表人 马伟
开办资金 18万元
经济来源 全额拨款
举办单位 清涧县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
13.81万元 11.54万元
网上名称 清涧县预算资金评审中心.公益 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年以来,我单位在县财政局的正确领导下,按照年初制定的工作目标,围绕中心工作,履行单位职能,扎实开展各项相关工作。现对一年来工作总结如下:业务工作情况(一)绩效评价工作情况2024年我单位组织召开了清涧县绩效评价推进会、清涧县预算绩效培训会,把制度的深化学习作为开展预算绩效的关键环节。通过学习了解了预算绩效管理的基本概念、预算绩效管理的主要内容及预算绩效管理的核心要求,提高了各单位业务人员绩效管理业务水平;并开展了绩效评价宣传活动,使广大群众和各部门单位熟悉认知绩效评价工作的主要内涵、重要意义及工作流程,提高绩效评价的社会认可度为后续工作打下了坚实基础。2024年进一步全面开展预算绩效管理,不断强化全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。聘请了陕西鑫众为软件有限公司于5月30日、31日在财政局召开了为期2天的业务培训,从事前、事中、事后全方位、全过程培训指导预算部门绩效管理工作开展,以培训为契机,开展预算绩效管理工作宣传。聘请了陕西中泽众诚项目管理有限公司第三方评价机构,指导预算部门开展整体支出、项目支出自评填报;对23年实施的殡仪馆进行了事中评价,对实施完成的拦砂坝等三个项目进行了事后重点评价,涉及金额10889万元,其中专项债券3400万元,中央资金3456万元,财政资金2396.69万元,市级资金431.7万元,县级资金429.3万元,衔接资金681.66万元;对工贸局开展了2023年度整体支出进行重点评价,涉及资金2284.91万元,出具评价报告5份。6月底收集全县75个一级预算单位2023年度的整体支出和项目支出自评,项目、资金全覆盖,8月21日分批次组织预算部门开展预算绩效监控培训,并于培训后组织开展了为期2周的绩效监控填报指导,收集全年24年度76个预算部门,229个预算单位开展项目的监控及2024年度部门整体支出监控分析报告。为我县下步预算绩效管理的纵深开展提供有力支撑。(二)财政投资评审工作情况2024年我中心以服务全县财政投资项目建设为切入点,积极完成评审工作任务。一年来,按照政府的指示和要求,我中心共完成152个项目的预算评审工作,审减金额3063.1945万元,审减率2.67%。评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、农田基本建设工程等项目。通过预算评审,提高项目决策质量、节约政府性投资项目资金、优化设计方案、降低工程造价等方面具有重要意义。它有助于从源头上有效地控制财政资金支出,确保资金使用的合理性和有效性为政府和财政节约项目建设资金提供了科学的依据,提高了财政资金的使用效率,保证了财政建设项目资金的科学性和准确性。有效节减了不合理支出,提高了财政管理科学化、精细化水平,提高了财政资金使用效益。2025年我中心以服务全县财政投资项目建设为切入点,积极完成评审工作任务。取得的效益(一)经济成效方面2024年我中心以服务全县财政投资项目建设为切入点,积极完成评审工作任务。一年来,按照政府的指示和要求,共完成152个项目的预算评审工作,审减金额3063.1945万元,审减率2.67%。评审内容涉及市政工程、城市绿化、民生工程、水利工程、农田基本建设工程等项目。为政府和财政节约项目建设资金提供了科学的依据,提高了财政资金的使用效率,保证了财政建设项目资金的科学性和准确性。有效节减了不合理支出,提高了财政管理科学化、精细化水平,提高了财政资金使用效益。绩效评价工作,对23年实施的殡仪馆进行了事中评价,对实施完成的拦砂坝等三个项目进行了事后重点评价,涉及金额10889万元,其中专项债券3400万元,中央资金3456万元,财政资金2396.69万元,市级资金431.7万元,县级资金429.3万元,衔接资金681.66万元;通过绩效评价进一步规范和加强了资金的管理,提高了资金的使用效率。(二)社会成效方面投资评审使财政工程项目支出从事中事后上升到事前掌握,依法理财上升到新高度。2、绩效评价工作通过组织了全县各单位预算绩效管理负责人及工作人员开展预算绩效管理培训,提高各单位的重视程度、绩效观念和责任意识,提升绩效评价工作能力、强化编制绩效目标表、自我评价等业务水平。三、存在的问题1、财政投资评审方面:在实际工作中预算的编制没有形成软件全覆盖。2、绩效评价方面:评价指标体系不够科学。四、改进措施财政投资评审方面:在今后工作中,尽力要求项目单位对工程预算进行软件编制,做到预算编制全部使用软件,进一步规范预算编制,提高软件使用效率和评审效率,使评审工作更加公正规范。2、绩效评价方面:进一步完善指标体系,加强评价结果应用。五、下一步工作计划一、绩效评价管理工作(一)要继续加强预算绩效管宣传。要充分利用电视、政府门户网站和宣传横幅等多种方式,加强预算绩效管的宣传力度,倡导预算绩效管理理念,进一步提高各预算部门(单位)对预算绩效管理的思想认识,有效引导各方面了解支持预算绩效管理、监督绩效结果应用,共同营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好社会氛围。(二)提高内部管理水平。加强人员培训,不断提高财政财务干部加强绩效管理的思想认识和业务能力,进一步改进工作方式,提升工作水平和工作效率。进一步梳理财政预算绩效管理规程,建立健全相关管理制度,明晰预算绩效审核、抽查和评价等业务流程。(三)促进预算绩效管理规范化。逐步推进绩效目标管理、加强绩效监控管理、增强绩效评价管理,逐步完善绩效报告。二、投资评审工作(一)积极发挥评审作用,提高财政资金使用效率。1、紧紧围绕本年度财政的中心工作,进一步发挥预算评审中心职能,认真做好财政性资金的项目评审工作,节约财政资金,提高财政资金使用效率,是财政投资评审更好地服务和融入财政管理工作。全面推进项目支出预算评审,充分发挥评审为强化预算管理服务的积极作用。2、继续做好财政性资金投资项目预算评审工作,为把好财政资金使用关做好服务。3、继续协助做好财政投资工程项目实施过程的管理工作,实现评审工作对项目的监督管理。(二)逐步完善制度,规范投资业务工作行为。1、全面清理中心内部各项制度。梳理并逐步完善中心岗位职责、工作流程、绩效考评等内部管理制度,使工作人员岗位职责清晰,工作标准和程序明确,促使中心各项工作规范有序。2、规范评审业务运行的制度。逐步统一规范评审要求和标准,强化评审方案落实方面入手,逐步实现中心评审业务的规范化和科学化。(三)继续强化内部管理,提高投资工作效能。1、加强信息宣传工作。注重对评审工作情况进行收集、整理、总结,形成信息或报告向有关部门报送,争取各级领导的重视和支持,提升财政投资评审工作的影响力。2、加强基础管理工作。强化评审档案管理,做好评审情况的数据统计和汇总工作,探索完善评审数据库的建设。
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