凤县城市管理综合执法大队
发布时间：
2025-03-27 14:46
| 单位名称 | 凤县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家和省市城市管理工作的方针政策和法律法规，负责辖区内城市市容市貌、户外广告等管理工作，行使住房和城乡建设领域、环境保护、工商、交通、河道、食品药品等管理方面执法职能。 | |
| 住所 | 凤县双石铺镇车站路住建局办公楼4楼 | |
| 法定代表人 | 张斌利 | |
| 开办资金 | 47.13万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 凤县住房和城乡建设局（凤县城市管理执法局） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 53.95万元 | 57.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，根据《条例》有关规定，于2024年8月16日，名称由凤县城市管理执法大队变更为凤县城市管理综合执法大队。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）市容精细化管控力度不断加大。制定印发了《开展2024年市容管控“三大专项行动”工作实施方案》，以整治“十乱”为突破口，不断加大城市管理常态化精细化管控，对城区内的出店经营、乱摆摊点等违规行为进行了规范。整治乱摆乱放3000余起、乱停机动车辆400余车次，清理广告栏80余次、杂物30车、宣传条幅20条、城市“牛皮癣”小广告15处。结合“城市管理进社区，服务群众面对面”活动，积极开展校园周边市容治理行动，在学校周边设置“护学岗”，固定时间和岗位，由执法人员执勤值守，清理规范学校周边摊贩，确保学校上下学重点时段市容秩序安全有序。（二）疏堵结合不断规范便民摊群点。广泛听取附近村组及群众的意见和建议，及时解决群众反映的城市管理问题，在城区新民街、妇幼保健院西侧、武装部广场等地方设置了三处临时便民销售点，在花园巷设置了一处“马路市场”，适时设置了2024年春节县城年货市场，划置摊位268个，努力把居民日常的“需求清单”转化为便民利民的“满意清单”让进城售卖樱桃、苹果、核桃等农产品的村民有序规范摆放，既解决了城市管理问题，又为城区市民提供了便利。同时按照《陕西省食品小作坊小餐饮及摊贩管理条例》对食品摊贩的管理要求，在新民街西段划定食品摊贩经营区域，确定经营时间，并对城区所有从事早、夜市的食品摊贩进行登记备案，发放食品摊贩登记卡54户，联合市监、消防开展夜市摊位经营秩序规范整治15次，协助市监局没收过期食品10袋，取缔夜市无证摊贩2户。（三）进一步推进城市安全管理。持续深入推进住建领域安全生产治本攻坚三年行动，结合安全生产百日行动，印发了《关于开展户外广告和招牌设施安全隐患集中排查整治的通知》，通过排查，我县城区户外广告牌共计62处78块、招牌设施1039块。同时对排查发现存在安全隐患的户外广告和招牌设施的单位下发《提醒涵》，督促各产权单位或者管理维保单位和个人限期整改。存在安全隐患的4处招牌设施和7块户外广告设施已经全部拆除。累计规范登记备案店铺招牌31户。不断压实骑电共享电单车公司和摊群点经营人员的安全生产主体责任，建立健全周巡查检查机制及问题反馈整改机制，督促经营单位和个人不断增强安全意识，强化安全措施、守牢安全底线，并将“地牌”感应停放技术融入日常管理，使骑电共享单车规范停放更加精准有序，即方便了了群众出行，又确保了城市运行安全和群众生命财产安全。目前，县城共投放骑电单车392辆，设置停放点位52个。强化食品摊贩群点安全监管。联合市政、消防救援、市监等部门，对城区早、夜市41户（其中早市3户，夜市38户）摊位液化燃气安全进行专项整治。累计联合消防、市监等部门对早夜市开展燃气安全检查20次，10条安全安全隐患问题已全部整改到位。主动采纳县检察院检察建议和听证会意见，移除了新民街影响消防安全的两处石鼓，施划了经营标线，并加强对占用街道消防通道的摊贩的规范清理，确保了消防救援车辆应急通行和行人学生安全。（四）直面问题规范提升。积极践行城市管理有温度、执法有力度、更有透明度，促使服务对象在城市管理执法中双向奔赴共同参与城市治理。以问题为导向，积极回应群众呼声关切。全年办结政府网站网民留言3件、群众信访件1件、“有问必应、接诉即办”平台投诉68件、行政处罚案件2件、政协提案3件，“七彩凤县社会治理信息平台”城市管理案件967宗。二、取得的主要社会、经济效益（一）精细管理让城市更富魅力。把“城市管理关键在精、重点在细”贯彻城市管理执法的全过程，深入开展以“安全、干净、有序”为主要内容的综合整治，不断擦亮“小精特美”的城市名片，着力营造更有“温度”、更富魅力、更具吸引力的城市环境，努力走出一条具有凤县特色的城市精细化管理之路。（二）服务性执法让管理更有温度。统筹协调经济发展和市容环境之间的关系，积极推进城管进社区向周边村组延伸，通过服务性执法，创新工作方法，前移服务端口，让社会治理末梢更加有力，更让热潮涌动的露天经济惠及更多群众受益。三、存在的问题及改进措施(一）存在问题：1.城市管精细化水平需要进一步提升，与高标准高要求相比在“精”的方面存在差距；2.部分执法队员业务水平和服务意识有待提高，文明执法、规范执法落实还不到位。（二）改进措施：1.突出工作重点，深化市容管理。狠抓精细管理，对突出存在的车辆乱停乱放、陈旧破损广告牌、乱粘乱贴、重点区域卫生脏乱差等问题进行持续彻底整治，同时加强督导检查，对存在的问题跟踪到底切实整改到位，并进行常态化监管，推动城市细节治理，不断提高城市管理标准化、精细化和规范化水平。2.强化队伍管理，进一步加强法律法规和业务知识的学习，努力提高依法行政、文明执法的能力和水平，建立长效机制；进一步完善落实各项规章制度，加强督查考核，以落实行政执法责任制为切入点，严肃执法纪律，规范执法行为，完善执法监督行政责任追究制度，做到有法必依、执法必严、违法必究，秉公执法。四、2025年工作计划加强城市精细化管理，提升管理服务质量，着力改善人居环境，持续擦亮“小精特美”金字招牌。（一）党建业务同频共振。重点抓好“四好支部”建设，力争一举创建成功，同步抓好入党积极分子培养。坚持严管和厚爱相结合，突出抓好城市管理执法队伍建设，激励干部敢于担当、积极作为。（二）精细管理攻坚突破。深化市容环境整治。精准对标精细化考核指标，细化目标任务，突出重点问题，全面抓好常态化规范整治和长效管控工作。（三）精心守护城市安全。加强与相关部门衔接配合，夯实单位和个人安全主体责任，突出抓好户外广告和招牌设施、骑电单车、摊群点燃气以及日常城市管理等安全生产工作，确保城市安全有序运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |