单位名称 | 商洛市妇幼保健院(商洛市妇幼保健计划生育服务中心、商洛市妇女儿童医院、商洛市健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 为妇女儿童健康提供医疗保健康复服务;为计划生育服务提供技术指导。妇女儿童医疗、保健、康复等服务;妇女儿童疾病预防、医疗救助、公共卫生等公益性服务;妇幼保健和计划生育技术培训;健康促进与健康教育方法与策略研究、业务指导、适宜技术的推广;卫生行政机关核定的医疗机构执业范围。 | |
住所 | 商洛市商州区北新街西段60号 | |
法定代表人 | 周宝玉 | |
开办资金 | 4740万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 商洛市卫生健康委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
6130.84万元 | 4639.31万元 | |
网上名称 | 商洛市妇幼保健院 | 从业人数 419 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、根据业务范围开展的工作情况2024年,在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下,锚定“优结构、拓服务、提质量、增效益”的发展思路,以“三甲”创建为统揽,以提升妇幼健康服务能力为核心,探索构建以四大保健部为主的全生命周期精准化的妇幼健康服务体系,为全市妇幼健康事业高质量发展奠定了坚实基础,拓展了新空间。1.三甲创建全力推进。以“三甲”创建为统揽,在全院形成“以上率下、上下联动、层层落实、步步到位”的工作格局。全年邀请专家来院指导7次,院级督导检查4次,累计查出问题514个,销号解决400余个,推动解决医院高质量发展中的堵点难点问题50个,完善空白数据110余项。2.学科建设不断深化。坚持“临床+保健”“个体保健+群体保健”融合发展,新建不孕不育中心、医学美容等科室,建成儿科7大专病门诊体系,全面启动妇孺国医堂建设。儿科入选国家区域中医儿科诊疗中心联盟成员单位,儿科、妇科分别加入西北儿科、广仁妇产联盟单位,产科入选市级第一批重点专科项目,牵头成立全市盆底、骨盆2个专业委员会。3.技术能力全面提升。深化西商医疗“三同”计划,做实8位省级专家与我院10名技术骨的“传帮带”工作,夯实8个共建科室2个中心1个工作站的业务内涵,全年来院专家89人次,坐诊84次,开展业务培训、技术指导、学科建设等活动50余场次,接诊患者3064余人次。4.医疗质量持续改进。进一步规范质量管理组织体系和运行机制,深入开展医疗质量五大行动。推动DIP支付方式改革,建立核心病种386种,综合病种17种,病种入组率达98.3%。在全省超声质控中心第一届科普大赛中荣获三等奖,在全市儿科病例演讲比赛中取得个人二等奖、三等奖的成绩。5.妇幼健康服务规范实施。认真贯彻实施“一法两纲”相关要求,在全省地市级妇幼保健机构率先开展新生儿串联质普筛查,扎实开展消除“艾梅乙”行动。成立了市级“两癌”质控中心,全市建立避孕药具直供点380个。在全市建立避孕药具直供点380个,为育龄人群发放避孕药具275件36.23万元。建立商洛市孤独症筛查中心。有序开展新生儿出生“一件事”试点工作,网上办理出生医学证明200余份。6.患者体验得到改善。投入273万元,引进医疗设备57台。成功加入全市“心电一张网”、落实检验结果互认36项,促进诊疗水平提升;先后投资300余万元,更新19项信息化系统,电子病历应用系统达四级水平,新多项智慧服务系统。推进“互联网+护理服务”实施、推广13项护理中医药适宜技术,开展孕妇宣教课69期,家长课堂24期,不断延伸服务链条,改善诊疗环境,落实医保“一站式办结”服务,实施“一号管三天”政策。7.内控管理科学规范。建立完善内控管理体系,强化运营管理、调整薪酬结构、加强对经济合同和工程预结算审计、推行全面预算管理和全成本核算、完善药品、耗材集采机制、规范采购管理。医用耗材、检验试剂、后勤物资供货单价、药品占比、医用耗能支出、后勤物资总支出均呈下降趋势。8.队伍建设增添活力。根据业务发展需要,全职引进知名专家5名、专家团队5个,柔性引进各类人才20名,自主招聘录用应届研究生、本科大学生14名,选派临床医技业务骨干外出进修学习33人次,参加学术交流、培训会议41人次,获市级以上荣誉表彰22个,在各类学术委员会新任委员24人。9.综合工作统筹推进。深化医联体建设,积极开展健康教育六进活动,推进疾控监督员试点工作,高效完成各项医疗保障工作40余次,巩固深化乡村振兴,全面落实安全生产、社会治安等责任,“平安医院”、绿色医院、老年友好医院、双拥医院建设阶段性成效显现。医院获评“陕西省军地共建精神文明示范点”和商洛市秦女子关爱妇儿“爱心单位”。二、取得的主要社会、经济成效1.医疗服务能力进一步提高。坚持稳中求进的发展基调,克服生育率断崖式下降、经济环境复杂多变的挑战,以加强医疗质量管理为核心,满足全市妇女儿童多元化的健康服务需求。全年,门诊诊疗人次增长36%、出院人次增长20%,四级手术和微创手术例数较往年增长37%、35%,孕产保健业务、妇女保健、儿童保健业务稳步上升。医院综合排名位居全省妇幼保健院前列。2.医院运营效率进一步提高。不断深化内部改革,加强现代医院管理制度建设,积极响应医保政策变化,医院精细化管理能力有效提升。全年,医疗服务收入占比达44.54%,医保患者报销金额上涨6.57%,药品占比由上年度24.06%下降至18.29%,医用耗能支出下降4.27%,后勤物资总支出同比下降32.13%。3.患者满意度进一步提升。坚持“以病人为中心”的服务理念,提升医疗服务质量,推进智慧医院建设,不断优化服务流程,患者就医体验得到改善。2024年,门诊患者满意度由88.90%提升至92.34%,住院患者满意度由89.55%提升到94.44%。三、存在问题2024年,我们虽然取得了一定的成绩,但是也清醒地认识到医院发展过程中存在的问题与挑战。一是生育率持续走低,妇产科、新生儿科业务量降低,加之西安三甲医院的虹吸效应,对医院业务发展造成冲击。二是医院“一院三区”的布局流程不符合现代化妇幼保健机构建设标准,诊疗环境同其他综合医院差距明显。三是现行编制不足,高精尖人才引进困难,人才结构失衡,优势学科带头人出现断层,薄弱学科技术力量缺乏。四、整改措施1.明确发展任务,优化业务结构。瞄准高质量发展目标,围绕“3+4”临床保健业务核心,坚持创建三级甲等妇幼保健院这条主线,以妇幼机构绩效考核和西商医疗三同计划为抓手,做强妇科、产科、儿科,做优孕产保健、妇女保健科,做大儿童保健项目,谋划打造一批省、市级的重点专科,努力将医院建设成为区域内高水平的三级甲等妇幼保健院。2.加强运营管理,优化收支结构。健全内部控制建设相关制度,完善预算管理及成本控制体系,加强成本控制和资金管理,提高运营效率;积极争取财政投入和资金支持,减轻历史债务压力;优化收入结构,提高收入水平,降低运营压力。3.加强队伍建设,优化人员配置。积极申请增加人员编制,为人才发挥作用、价值体现等打造平台。综合运用省、市人才引进相关政策、西商融合发展等帮扶机制,多渠道引进所需人才。健全人才培养机制,加强准入退出管理,强化经费保障,完善考核评价体系,构建“引得进、留得住、用得好”的人才生态环境。五、下一步工作打算2025年,坚持“优结构、扩服务、提质量、增效益”的总基调,统筹安全与发展,立足“区域妇幼健康服务核心枢纽”的战略定位,持续强化党建引领,推动西商医疗融合发展,健全医疗质量安全、智慧医院建设、妇幼文化内涵体系,提升学科建设、队伍建设、优质服务、妇幼健康管理水平,全力创建三级甲等妇幼保健院,推动全市妇幼健康事业实现高质量、可持续发展,切实保障妇女儿童健康需求。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 自2021年4月23日至2026年4月23日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.被陕西省卫生健康委员会授予“陕西省优质护理先进集体”;2.被省文明办、省双拥办授予“陕西省军地共建社会主义精神文明示范点”;3.被商洛市委卫生健康委员会授予“全市第一批清廉医院建设示范单位”;4.被商洛市妇女联合会授予“商洛市秦女子关爱妇儿行动爱心单位”。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |