商南县清油河希望小学
发布时间：
2025-03-27 14:24
| 单位名称 | 商南县清油河希望小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 商南县清油河镇清油河村 | |
| 法定代表人 | 韩立群 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商南县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 565.17万元 | 571.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我校的教体工作坚持以立德树人为根本任务，以提高教育质量为核心，以强化教育管理和教师队伍建设为关键，按照县局教育和体育工作总体安排部署，创新思路、狠抓落实，奋力追赶、实现超越，全面贯彻党的教育方针，全面落实教育规划纲要，全面推进素质教育，着力提高质量效益，着力促进公平公正，着力维护和谐稳定，紧紧围绕县教育和体育局下达的2024年《重点工作目标责任书》，努力办好党和人民满意的教育，较好的完成了各项工作任务，现就全年重点工作完成情况总结如下：一、业务开展情况：1、抓好常规管理，努力提升教学质量学校紧紧围绕“稳定教育教学环境”这一中心，抓实抓细教学常规管理，坚持日签、月查、月通报制度。修订了《教职工工作量化细则》、《常规教学管理办法》、《清油河希望小学教师支教交流轮岗管理办法》，加大教职工考勤管理及三个常规的监管力度。一是深入持续开展领导听评课制度包抓教研组、包抓年级、制度。每周校委会成员每人深入班级听评课不少于一节，要求课后检查教师备课情况，面对面的进行评课，并在周五的校委会上进行专项汇报。以此推进教师深入备课、精心上课，有效提高教师课堂教学水平。包抓领导每周一深入包抓年级，指导督促班会活动，齐抓共管，促进良好班风学风的形成。二是坚持做到每月组织一次常规大查。全体校委会成员在校长的带领下对教师的各科教案、学生作业、校本研修、心理咨询、教研活动、政治学习等内容一一检查登记，指出优缺点，并评出A、B、C三个等级。每次检查内容全面，有安排，有记录，有通报，通报能把教师在常规教学方面表现出的工作态度、工作实绩做了客观真实的分析评价，对存在的问题跟踪督查、整改销号。三是积极打造高效课堂，强力推行小组合作学习模式，全校12个班级分别建立了合作学习小组，小组在课堂上相互探讨、相互交流、在课外相互督促、相互检查，发挥兵教兵、兵练兵的作用。2、狠抓学生养车教育，落实立德树人根本任务以常规为抓手,增强教育合力。一是每周三队日活动，必须温习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》；二是少先队负责组织成立了红领巾安全文明卫生监督岗，推选了12名责任心和服务意识强的学生担任监督员，佩戴胸牌，对安全、卫生、就餐、礼仪、文明等一日常规进行监督检查，及时教育纠错，督促队员严格约束、规范自己的言行；实行日检查、周评比，发放流动红旗；三是以班为单位，以年级《德育基本要求》中关于学习、生活、行为习惯和身心健康四个方面，循序渐进开展养成教育系列活动；四是结合重大节日办好主题板报或手抄报，组织观看抗战题材电影或红色电影，并撰写观后感，或革命故事演讲、征文等，弘扬抗战精神，培植爱国情怀。3、加强教师队伍建设，抓好师德师风教育一是大力开展师德师风建设，锻造师德优良的教师队伍。学校及时制定政治学习计划，明确学习任务与内容，组织全体教职工，认真全国两会精神，教育法规，先进模范人物事迹等，号召大家以奋发有为、昂扬向上的精神状态，努力为党和人民的教育事业建功立业。二是认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》和陕西省教育厅《关于加强教师职业道德建设的意见》，严格执行了商洛市教育局“十不准”和县局“八条禁令”的规定，在教职工中开展了师德师风公开承诺活动，校长亲自抓师德师风建设，从而确保了无严重违犯师德师风问题发生。三是加强培训管理，强化培训实效。采取“走出去、请进来”的方式，积极创造条件，鼓励教师在职学习研修，加大对薄弱学科的培训力度，实现各学科的均衡发展。4、加强学校后勤管理，不断改善办学条件一是严格执行收费政策，各类代办项目严格按照规定操作，未出现一起违规收费问题。二是严格财务支出“三签制”，每季度账目由财务审计小组监审通过，按季度及时报账接受审计股的审计。三是进一步强化了对固定资产的管理，学校将固定资产的管理纳入总务处的日常量化，对固定资产进行1次清查。四是全面落实各项惠民政策，后勤服务满意率高。尤其是营养改善计划方面，学校严把各个关口，特别是做好疫情防护工作，每个操作流程都有人监管，力求把好事做实，把实事做好。5、抓好安全管理，维护学校安全稳定学校严格落实“一岗双责”、“首遇”负责制和“一票否决制”，坚持推行“一日一提醒，一周一排查”的安全教育活动。一是夯实安全责任。学校与分管领导、分管领导与各部门、分管领导各班主任均与家长均签订了安全责任书，明确安全管理责任与义务。二是坚持做好安全教育，提升师生安全自救能力。安全工作坚持天天讲，时时讲，提高学生安全意识和自我保护能力。学校结合实际制定了防传染病、防震、防汛、防食物中毒、预防煤气中毒、防火、防交通事故等等一系列安全预案，并就预案组织全体师生开展了防震、消防、汛期防、反恐、抢、撤系列演练活动。三是强化安全管理，校园及周边环境坚持每周一小查，每月一大查，发现隐患，及时整改。二、工作取得的成效1、素质教育成果丰硕。一是在商南县第五届中小学生艺术节活动中，我校荣获团体“一等奖”，共有26名学在比赛中获奖。二是在科技创新大赛中也有6名学学生获得优秀作品奖，成绩喜人。三是学校社团活动，举行的有声有色，学生积极性高，培养了一大批具有体育、音乐、美术特长的学生，学生的素质教育成效显著。2、教研工作取得新突破。学校语文、数学教研组定期开展教研活动。利用教研活动的契机，开展青年教师培养、课题研究等活动。2024年语文教研组、数学教研组分别有两个课题顺利结题。其中数学教研组刘忠文老师主持的市级课题顺利结题，还有两个课题已立项，正在研究中，教研工作取得新的进展。3、学校工程建设顺利推进。学校新建教学综合楼建设项目于2024年5月取得规划许可证，2024年9月取得施工许可证，2024年10月正式开工建设，现该工程主体已经完工，正在进行二次结构及水电安装，预计2025年秋季投入使用。该项目的建成，将有效缓解我校教室狭小，大班额问题，为提升办学条件，提供良好的基础。三、存在问题1、教学质量有所下滑：2024年我校教学质检测成绩在全县处于后位，在2023年的基础上下滑2个位次，因此提升教学质量是摆在我校的面前的第一难题。2、在学校常规管理方面有待加强：质量的下滑与学校的管理密不可分，学校在争先创优、不甘落后的教风还没有完全形成，惩治不良风气的力度不大，措施不狠；部分党员干部先锋模范、示范引领的作用不够突出，个别同志思想、业务素养不高，公信力、领导力不强；部分教师学习钻研精神不足，理念和方法落后，不认真备课上课，课堂缺乏吸引力和感召力。因此学校在精细化管理，常规的落实方面还有许多急需解决的问题，急需加强。3、教师队伍建设：在整个团队中，在思想上满足现状、思想固化、我行我素、不图上进的人有之；自身干事不多、成绩落后、功劳不大而脾气蛮大的人有之；充满幻想、怨天尤人、思想消极、满腹牢骚的人有之；思想狭隘、站位不高、不顾大局、不能换位思考、斤斤计较、损人利己的人有之。在遵纪守规、师德师风、安全自律、不良习惯的约束方面，还存在不良倾向和问题，给个人和集体带来负面影响。四、整改措施及下一步工作打算1、很抓教学质量提升，以质量立校。结合我校学校要在教育教学方面刻苦钻研，想办法、找路子，寻找适合我校的教育教学管理方法，努力提升学校的教学质量和办学水平，争取早日脱离成绩落后的局面。2、在管理方面努力提升水平。学校的常规管理关乎学校的整体发展，学校要制定良好的管理办法，多学习借鉴办学质量高学校的方法措施，寻找适合我校实际情况的管理办法，在领导的能力提升、教师队伍建设、师德师风、教育教学方面都要进行针对性的研究改革，提升管理水平，促进学校的发展。3、学校安全管理，要常抓不懈。在校园安全管理方面，学校要严格落实校园安全管理制度，加强学生的安全教育，落实好学校的安全管理责任，尤其是在楼层值班、操场巡逻、课间活动、体育活动、节假日带值班等方面严格落实责任、坚持一岗双责，保障校园稳定安全。 | |
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