兴平市人民医院
发布时间：
2025-03-27 11:34
| 单位名称 | 兴平市人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务，中医医疗与护理，卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 兴平市金城路15号 | |
| 法定代表人 | 史亚峰 | |
| 开办资金 | 26484.96万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 兴平市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26884.46万元 | 26231.13万元 | |
| 网上名称 | 兴平市人民医院.公益 | 从业人数 837 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉嫌及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、共性目标完成情况1、2024年，医院党委共审议决策重大项目建设2项、重大资金使用4项，累计金额505.3万元、重要人事任免14人次等“三重一大”事项；开展特色党建活动，全年组织党员专家、医务工作者成功举办了12场专业知识讲座，惠及基层医务人员超过100人次；参与基层义诊活动10余次，发放医疗宣传资料达500余份。2、强化安全生产责任落实，卫生应急和安全生产工作全面加强。一是制定了《市人民医院安全生产治本攻坚三年行动方案（2024年—2027年）》，明确了工作目标、工作步骤及工作责任，修订完善了《兴平市人民医院突发事件应急预案》；二是加强了安全生产隐患排查和整治，先后利用春节、五一、国庆节及上级“两会”等关键时间节点，安排部署全院安全生产隐患排查和整治行动；三是积极开展了2次消防安全、地震疏散、卫生应急等应急演练。2024年，全院未发生一起安全生产事故。二、职能目标完成情况1、综合医改不断深化，各项医改工作扎实推进。一是DRG支付方式改革全面落实，医院处方管理和点评制度进一步完善，临床抗菌药物监测制度有效落实，二是紧密型县域医共体建设稳步实施。正式挂牌成立了15家基层分院，建立了“以科包院”制度，以6家卫生院为首批重点专科能力提升分院，选派二级公立医院科主任或科室骨干力量下沉对应基层分院，向基层医疗技术人员进行面对面临床实践指导和专业知识培训，基层医务人员业务技术能力得到有效扩展提升。三是积极优化科室布局，重新组合成立普外肛肠肿瘤科和肝胆泌尿肾病科；四是依据患者需求和科室发展实际，创新举措，改革耳鼻喉科运行模式，增强耳鼻喉科服务能力，从而使科室发展和患者需求得到明显提升。2、医疗服务能力提升加快，五大中心建设提质增效明显。2024年，胸痛中心顺利通过基层板转标准版国家级现场核查；卒中中心已完成全脑血管造影119例，急性脑梗死早期静脉溶栓治疗30例、颅内动脉机械取栓9例、颈动脉支架置入术8例，颅内动脉瘤栓塞术2例；神经外科完成大量脑出血开颅手术60例，大大降低了急性脑卒中患者致残率和死亡率；创伤中心共接诊11247人次，收住院1776人，神外开颅手术180余例，上报网络例数为7948人，其中：危重抢救134例，抢救成功率为91%。处理突发公共事件35起，共计救治患者139人。3、科室内涵建设增强，新技术新业务不断拓展。2024年，全院共举办各种医疗技术培训20多场，参训人次达到3000多人次；共有15人次外出中长期进修学习，有30余人次参加各种短期学习班及学术会议，接收实习人员和基层卫生院前来进修人员共计7人次。成功完成了多发肿瘤患者多种手术综合性治疗；腹腔镜、胆道镜双镜联合下肝内胆管结石取石术；大C透视引导下经皮肝穿刺胆道引流术（PTCD）、电子支气管镜检查术、内镜下ESD术等新技术、新业务10项，呼吸内科共完成支气管手术387台次；眼科共完成白内障等手术568人次；介入导管室共完成手术1278台。4、重点目标任务科学谋划，三级医院创建工作加快推进。按照三级医院评审要求，参考国内、省市内医疗管理现状，结合自身管理实践，完成全院专业的疾病诊疗常规、护理常规、护理技术操作规范增补、修订的最终审核，共计18册，涉及30余个临床科室64个专业，目前已全部印刷，全院发放；完成医务部分应急预案的编审，并印刷成册，分为两册（突发事件应急管理预案汇编及突发事件应急管理预案护理分册）。目前已全院发放。完成了对各科室主任的《三级医院评审标准实施细则》《质量管理工具的应用培训》解读培训；完成了全院职工三级医院创建应知应会知识考核。5、“名院、名科、名医”工作推进有力，重点专科建设成果丰硕。2024年，按照医院有关建设“名医、名科、名院”三名工程和加强重点专科学科建设工作要求，经过审核考核，我院神经内科、消化血液内科及肝胆泌尿肾病科成功入选咸阳市级重点专科，“张晓波名医工作室”示范效应明显，带动青年医师成长迅速，全院共完成各类手术7099台次，其中三、四级手术2263台次，较上年度有大幅增长。6、强化护理服务技能培训，优质护理质量全面提升。2024年，全院共开展各类优质护理服务培训20余次，各临床医技科室对科内各层级护理人员按计划进行三基训练、专科技能及疫情知识培训，坚持举办护理知识，新业务新技术及操作培训。于年前正式启动延续性上门护理服务；严抓护理不良事件管理，向咸阳市护理质控中心上报护理不良事件48例，=2*ROMAN*MERGEFORMATII级8例，=3*ROMAN*MERGEFORMATIII级31例，Ⅳ级9例。全院病房优质护理覆盖率和责任制整体护理覆盖率为100%。三、主要工作成效1、2024年，实现门急诊病人数：364189，门诊人数：320506，急诊人数：43683，入院人数：23213，急诊入院：6070，出院人数：23018，床位使用率：90.11%，病床周转次数：46.04，平均住院日：7.19，治疗有效率：91.01%。2、工作亮点：一是“一站式”服务中心服务效能大幅提升，群众就医获得感和满意度明显增强；二是胸痛、卒中、创伤三大中心建设成效进一步增强，成功完成了咸阳市县级医院首例Talos胸主动脉覆膜支架植入术、脑积水微创脑室穿刺Ommaya囊植入术等新技术、新业务10项；三是重点专科建设成效明显，神经外科共接诊门诊病人1200余人次，出入院300余人次。手术102台次，其中三、四级手术占比百分之六十；消化内科共接诊门诊8000余人，住院病人1000余人，内镜下检查、各类微创及超级微创近3000例，无痛胃肠镜2000余例。四是依据实际，创新思路，耳鼻喉科发展取得积极成效。存在问题一是医疗人才储备不足，人才梯队建设乏力，中高级医疗人才紧缺；二是临聘护士、特别是一些多年资护士离职现象较为突出，三是一些科室和医务人员大局意识、责任意识不强，推诿病人现象时有发生。四是一些职能科室工作效率低，深入科室调研、指导少。五、整改措施1、积极提高临聘护士、特别是多年资临聘护士的基础工资、职称工资待遇，力争达到与正式在编护士“同工同酬”标准，不断优化临聘护士的工作环境。2、强化“首诊负责制”等十八项医疗核心制度管理，积极完善医疗管理制度，加大对推诿患者等不良行为的查处和处罚力度，并公开通报处罚结果，形成高压氛围。3、将科室开拓创新工作成效纳入绩效考核目标，与科室绩效考核奖励机制挂钩，激发科室创新工作积极性和有效性。六、2025年重点工作设想1、完成肿瘤住院大楼项目建设并投入运行，完成相关科室的搬迁及整合提升工作，为就诊群众提供更加优质的医疗服务；2、推进妇产科、儿科（含新生儿）人才培养和整合提升；加强中医老年病科建设工作，充分发挥上级医疗专科联盟作用，加快眼科、耳鼻喉、口腔科及皮肤科等服务能力提升；3、持续推进重点专科和“五大中心”建设，年内心血管内科争创省级重点专科；呼吸内分泌科、神经介入科和康复医学科争创市级重点专科；加快落实“心电一张网”。4、结合我市实际，在加快推进紧密型医共体信息化项目建设的同时，加快医院信息化中心建设，争取“八统一”实质性运行，取得成效；5、建立兴平市医疗健康总院“慢病管理中心”，利用信息化实现全市高血压、糖尿病及慢性呼吸系统、心脑血管疾病患者信息共享；6、加快推进全院“诊间支付”系统落实，不断优化就诊流程，提升群众就医获得感和满意度。7、对原口腔科及儿保科进行重新规划设计，依据科室发展，科学规划，加强人员培训和设备更新，积极完成口腔科改造提升工作；规划推进疼痛专科门诊建设和人才培养，争取年内取得积极成效。8、制定医院人才培养和发展计划，科学推进呼吸内分泌科、眼科、耳鼻喉、口腔科、皮肤科、中医老年科、康复医学科、重症医学科等薄弱科室人才培养和人才梯队建设，为科室发展奠定坚实基础；9、按照上级有关要求，制定新进医务人员“传帮带”工作计划，积极做好第二人民医院医疗人才帮扶培养，为第二人民医院顺利运行奠定人才基础；10、切实加强干部队伍建设，积极创建年轻干部成长、选拔、任用体制机制，为中层干部年轻化奠定坚实基础。11、加大院内就医环境改造，积极优化门急诊就医环境，进一步提升“一站式服务中心”服务功能，增强群众就医体验和感。2025年我们将坚持稳中求进工作总基调，积极实施“医疗、医养”两大融合，聚焦“三级医院创建，重点专科建设，紧密型医共体建设，医疗服务能力提升”四大领域，扎实推进十一项重点工作，努力实现“医疗服务水平、急危重症救治、五大中心建设、医疗服务环境、群众就医体验”五个提升，不断增进人民群众健康获得感。 | |
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| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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