宁强县城市建设项目管理办公室
发布时间：
2025-03-27 11:31
| 单位名称 | 宁强县城市建设项目管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为城市建设项目管理提供服务。业务范围：年度城建项目申报，建设方案审查，落实建设项目资金，督促工程建设进度，协调建设单位和相关部门的关系，相关社会服务。 | |
| 住所 | 宁强县汉源镇河滨路城建大厦 | |
| 法定代表人 | 郑义剑 | |
| 开办资金 | 3.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.4万元 | 3.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：11月26日办理法定代表人变更登记，由原刘长宏变更为郑义剑。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）项目谋划申报工作：1.申报中央预算内投资项目17个（保障性安居工程类5个；城市燃气管道等老化更新改造类2个；污染治理和节能减碳专项5个；城市地下管网及设施专项5个），项目计划总投资9.1658亿元，拟争取专项资金5.9226亿元。2.省级2024年县城市政建设项目9个（道路提升类4个；安全韧性类2个；人居环境改善类3个），计划总投资2.1849亿元，拟申请专项资金6550万元。3.超长期特别国债项目15个（城市地下管网建设改造领域10个、环境基础设施污染治理领域5个），计划总投资92408万元，拟申请国债61457万元。（二）项目下达资金情况：下达中省资金6批次，涉及项目7个，各类资金合计2.343亿元，其中：上年度增发国债资金项目2个，下达资金12570万元；中央预算内投资项目3个，下达资金5640万元；超长期国债项目2个，下达资金4000万元；省级城镇化发展专项资金2项，下达资金1220万元。（三）项目日常管理情况：按照县住建局任务分工，对18个县级城建重点项目进行日常调度监管，项目总投资59.93亿元，年度计划投资10.7041亿元。在项目监管过程中，我单位继续规范和完善项目日常管理，确保项目顺利实施。制定了《关于明确2024年重点项目包抓责任的通知》，明确各项目管理人员，进一步强化项目责任意识。围绕项目“谋划、前期、开工、建设、投产”各个阶段，合理制定项目实施方案，强化跟踪督导，积极落实项目要素保障条件，加快项目建设进度。年度调度项目12次，协调解决项目立项、征地拆迁、手续办理、项目推进等各类问题30余项。全年重点项目完成投资10.7611亿元，占比100.53%。（四）其他工作情况：1.制定《宁强县住建系统工程建设项目管理制度》。2.牵头完成宁强县城市地下管网普查。3.牵头编制完成《宁强县城市地下管网管廊及设施建设改造实施方案（2024—2028年）》，谋划项目18个，计划总投资7.1887亿元。二、取得的主要社会效益（一）城市更新提质增效。完成73个老旧小区燃气等管道改造更新。玉带河生态治理及新建防洪堤岸1.772公里。完成县城主次干道亮化提升、景观节点亮化小品安装，完成玉带河大桥音乐喷泉建设。火柴巷棚户区改造二期、羌南新城、观玉珑庭等片区开发项目稳步推进。（二）安全韧性提档升级。实施余家坡、羌州路排水防涝项目，新改建排水管网10.7公里，县城易涝点消除率100%。实施数字城市智慧云充电建设运营项目，完成数字城市智慧充电综合平台建设；安装汽车充电桩70组、电动自行车充电桩90组。（三）市政设施提标扩面。新建停车场1处，新增停车位37个。新建口袋公园1处，新增道路落地花箱320个，县城马鞍式、落地式花箱栽植各类鲜花5万余株。年度新增绿化面积2.85公顷，建成区绿地率41.58%；人均公园绿地面积18.46平方米。（四）环境卫生提级扩能。实施污水处理管网扩建工程，新建污水收集管网2.45公里。完成污水处理厂扩建规模1.0万吨/日，污水处理能力达到2.0万吨/日。垃圾热解气化项目试运营，垃圾处理能力70吨/日。开展餐厨垃圾集中收运处置工作，日均收运处置餐厨垃圾约3吨。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.探索新的项目建设与管理制度改革方面缺乏动力。2.受政策影响，部分建设项目前期审核、报批、招投标手续烦琐且用时较长，影响部分项目推进速度，项目建设施工进度时间长、跨度大。3.项目建设与管理服务标准有待提高。（二）改进措施：1.加强本单位干部职工的学习教育，不断提高同志们的理论水平，加强精细化管理力度。2.创新管理机制，加强全体人员的业务知识学习和讨论，为工作创新打下基础。3.在抓项目上狠下功夫。牢固树立“抓项目就是抓发展、抓品质”的思想理念，按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，结合项目建设时间节点，明确项目具体开竣工时间、责任单位、联系领导等相关内容，进一步细化目标，倒排工期，强化措施，明确进度，确保项目如期推进。下一步工作计划（一）进一步提升项目谋划水平，稳步推进城市更新建设。积极跟进学习国家对住建行业的一系列资金支持政策，把握中央预算内投资、“两新”“两重”超长期特别国债、省级专项资金、地方政府专项债券、融资政策方向及要点，持续做好老旧小区、城市地下管网、城镇污水垃圾、市政基础设施等城建领域项目包装，确保申报项目符合中省市文件要求。加大项目资金争跑力度，争取多渠道筹集城镇建设项目资金，破解项目建设资金难题。（二）进一步强化项目建设管理，全力以赴抓项目建设。以作风建设专项行动为抓手，严格按照县委、县政府的要求，充分发挥城建项目办服务城建重点项目建设职能作用，攻坚克难，全力推进项目建设。1.继续实行领导包抓责任制、项目跟踪服务制，挂图作战和定期督查机制，扎实落实责任管理，严格按照项目建设计划推进项目，及时掌握项目建设进度，解决新困难和新问题。2.抓好各项目标责任考核工作。按照年初制定的全年工作目标，落实专人认真填报考核表册，及时报送平时考核所需的资料。3.加强项目资金管理。严格落实专款专用，加强项目资金使用监管，从城建薄弱环节入手，切实解决城建短板弱项，确保项目资金取得更大效益。（三）加强干部监管，进一步强化干部作风建设。1.持之以恒抓中央八项规定精神落地生根，提升干部廉洁自律意识和纪律规矩意识，持续抓好自身作风建设，努力营造风清气正、积极努力的工作氛围。2.加强警示教育，汲取典型违纪违法案件深刻教训，让单位干部受警醒、明底线、知敬畏，形成遵规守纪的高度自觉。3.加强业务学习，增强干部职工的专业能力，持续抓好城建业务经验交流，通过典型事例带动作用，激励干部职工勇于创新、勇于担当，激发工作活力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |