开展业务活动情况 |
2024年,在市卫健局的正确领导和支持下,我院努力做好基本医疗、公共卫生服务、安全生产及医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治等各项工作,现就2024年工作总结及2025年工作计划汇报如下:第一、工作开展情况。一、政治思想学习及医德医风建设情况组织全院职工认真学习系列讲话,积极开展“践承诺、优服务、转作风、树形象”主题教育活动,开展医疗领域集中整治活动及医疗行业的“九不准”等专项整治活动,严格自查自纠,切实加强党风廉政建设工作,使全院干部职工政治思想水平不断提升,进一步提高对群众服务的理念。二、基本医疗及医共体建设情况1、2024年门诊人次截至目前共计接诊27709人,门诊收入151.15万元,门诊人次较去年增加2460人次,收入较去年增加7.74万元。2、医共体建设及人才能力提升方面,人民医院心内科大夫每周二、周四在我院门诊坐诊、查房、带教,并定期对医护人员进行业务知识能力提升培训,进一步提升了我院的服务水平,使辖区群众的满意度进一步提高,同时派出1名职工到医共体总院进修学习、1名职工参加咸阳市骨干医师培训、1名医师参加全科医师培训,不断提升业务水平,满足群众就医需求,以进一步提高我院服务能力。3、于本年度4月底进行院内地面改造,现已改造完成并通过验收。4、口腔科建设目前已顺利完成,各项准备工作已完成,计划于12月开始正式运营。三、公共卫生项目开展情况1、健康教育:共制作更换宣传栏和宣传展板6期12版,举办健康教育讲座12期2023人,健康教育咨询活动12期2235人,发放公共卫生宣传册75种21884本,播放影音资料24种360次,360小时。2、慢病管理:农村高血压病管理2446人,随访10261人次,规范管理服务80%;糖尿病管理554人,随访2372人次。规范管理服务82%.3、重性精神病患者管理:共管理精神病患者214人,评估三级以上共13人,随访人1223人次,随访率99.5%,无肇事肇祸现象发生。4、预防接种:新生儿建卡99人,接种4071人次,接种4313针次,单项接种率99%,建证建卡率100%,卡证符合率100%。按时上报了各类报表,无疫苗接种相关疾病的发生及接种安全事故发生。5、传染病管理及突发公共卫生事件处理:认真贯彻《传染病防治法》,坚持门诊登记和自查制度,及时进行网络直报工作,共报告传染病9例,登记、报告及时,准确率达100%,肺结核管理9人,结案7人,无漏报和迟报现象发生。6、妇幼保健管理:母子保健手册共办理131人,产后访视131人,活产数133人,其中双胎人数2人,高危孕产妇37人,专案管理100%,叶酸发放216人,共发放583瓶。孕妇同比2023年下降1.47%,新生儿同比下降2.2%,高危孕妇同比下降31.48%,有效保障母婴安全。7、儿童保健工作:0—6岁儿童共体检1184人,体检1699人次,筛查高危儿25人,管理高危儿25人,体弱儿22人,管理22人,眼视力筛查1141人。8、老年人管理:辖区管理65岁以上老年人3815人,今年65岁以上老年人体检2915人,体检率76.4%。9、卫生监督协管:积极配合卫生监督所对辖区各类公共卫生场所进行卫生监督协管,并及时上报协管信息。食源性疾病131次,饮用水巡查106次,学校安全巡查80次,非法行医巡查157次,计划生育巡查4次。10、中医药健康管理:全镇目标人群老年人3813人,已服务3299人次,服务率87%,0-3岁儿童中医药管理364人,接受中医药服务325人,服务率89%。四、安全生产工作开展情况本年度开展消防安全知识讲座4次,消防演练4次,全年无安全生产事故发生。第二、取得的社会效益1、经过我院全体干部职工的努力,我院的环境卫生和服务态度都取得了极大的提高,2024年无医疗事故发生,无患者投诉现象发生。2、我院药品实行零差率销售,减少了群众看病难、看病贵、因病返贫的问题。同时医疗设备的购置满足了人们检查需要去城市,多跑路,多花钱的问题,也为医生的准确诊断提供了可靠的依据。医共体建设,人民医院心内科大夫每周二、四在我院正常坐诊指导,对我院临床医师进行业务指导、处方点评、业务培训、门诊查房带教等,进一步提升了我院医务人员的业务能力,使群众在家门口就能享受到二级医院的服务,上全年共转运急危患者21人,全部绿色通道、一站式服务,其中急性脑梗1人、急性心梗患者4人,外伤骨折1人,其它15人,经紧急抢救后均顺利康复。3、2024年公共卫生得到了广大人民群众的赞扬。我镇的预防接种工作得到了兴平市疾控中心的表扬,门诊接种在为周一、周三、周六接种,数字化预防接种使得群众的接种流程更加便捷、高效。第三、目前存在问题1、基层临床医师及B超人员欠缺,影响医院业务进一步发展。2、专业技术人员服务能力有待进一步提升。3、基本公共卫生服务基础薄弱,乡医队伍结构不合理,公共卫生服务质量参差不齐。针对这些问题,我们将以坚决的态度和有力的措施积极改进和解决。整改措施。针对存在的问题,我院积极行动,学习兄弟单位先进经验,制定了详细的整改措施。1、根据我院医疗发展规范,利用事业单位公开招聘,明年继续招聘医师和护士,进一步提升医院服务能力。2、针对乡医队伍老龄化问题,一是加强对现有乡医的培训,提高乡医队伍素质。二是上报卫健局,争取到了村卫生室乡医定向大学生培养名额,进一步提高乡医队伍文化水平。3、积极聘请专业人才,加强医疗质量管理。4、加强对卫生室的监督、监管作用,制定完整的考核制度。5、增加公共卫生人员,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。6、继续加强医院基础设施建设,依托紧密型医共体,跟新医院医疗设施设备。第五、下一年度工作计划。1、继续加大专业技术人才招聘,特别是临床医师及B超人员,进一步提升我院临床服务能力。2、继续加强对全院医护人员的业务知识培训,通过派出到上级医院进休学习、医共体下派坐诊医师帮、扶、带,进一步提升我院的医疗服务能力,使辖区群众的满意度进一步提高。3、积极完善相关工作,推动优质服务基层行推荐标准创建。4、计划本年开展落实住院业务,满足人民群众住院需求。5、加强公卫工作精细化管理,加强镇村两级公共项目培训力度,制定详实的工作计划。回顾2024年工作,在市卫健局的的正确领导下及全院职工的共同努力下,虽取得了一定成绩。但是,还有很多地方存在不足,2025年我们将不断优化服务流程,提高服务质量,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶。 |