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佳县螅镇卫生院

发布时间: 2025-03-27 11:14
单位名称 佳县螅镇卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗常见病多发病护理,恢复期病人康复,预防保健卫生技术人员培训,卫生管理监督。
住所 陕西省榆林市佳县螅镇李家坪村99号
法定代表人 何鸿
开办资金 100万元
经济来源 全额拨款
举办单位 佳县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
179.79万元 179.59万元
网上名称 佳县螅镇卫生院.公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况一、狠抓医德医风、全面提升我院整体形象1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院以“医药领域身边腐败与作风问题专项整治行动”为契机,制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案等多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理,构成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。2、以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实承诺服务,设立了举报箱,公开举报电话,为使意见和推荐落到实处,我们严格按查处制度处理,透过整治,使我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。二、健康帮扶及家庭医生签约服务1.我院认真执行县乡村振兴局和卫健局的工作安排,着力解决全镇因病致贫、因病返贫人口脱贫问题,保障贫困人口享有基本医疗卫生服务。按照乡村振兴的工作要求,利用到户走访、签约服务等多种形式加强政策宣传、提升政策知晓率,成立了帮扶团队,实施针对性帮扶,定期要求随访等工作,并为贫困人口开通了“绿色通道”,严格实行先诊疗后付费政策。2.家庭医生签约及履约情况:家庭医生签约服务共签约4670人,其中贫困户、其他重点人群“应签尽签”;三、基本医疗服务本年度我院共接诊门诊3239人次,门诊收入34.15万元;住院49人次,住院收入4.22万元;业务总收入约38.37万元。今年9月份,上级调拨救护车两台,大大提升了我院巡回医疗、病人转运能力。10月份,我院维修改建了基础设施,美化了环境,改善了职工住宿条件,提升了患者就医体验。加大医疗便民惠民措施的推广力度,改进服务模式,优化服务流程,方便群众就医。进一步规范门诊、病房的管理,使群众真正得到实惠。同时,改革管理体制和运行机制,实施绩效工资,强化绩效考核,充分调动医务人员的积极性,挖掘医务人员改革的潜力和动力,发挥好医务人员在医改中的主力军作用。四、居民医保管理工作1、要求工作人员吃透精神、掌握政策要领。通过开展培训、交流、讨论等多种形式,让参与开展医保工作的全体职工,吃透相关政策及方案,全面把握居民医保医疗制度的参加对象,医疗基金筹集办法,医药费报销标准及手续的办理等等,使农民群众充分了解参加新农村医保的权利义务,明白看病报销的办法和程序,消除农民的疑虑和担心。2、强化服务窗口管理,为参保农民提供优质服务。在办理患者住院费用报销、转诊等手续时,我们热情耐心地接待每一位患者,首先,把参保的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传,并坚持以人为本,努力做到准确、及时。并定期向社会公开新农村医保住院补偿情况,接受群众监督。五、卫生院管理工作1.乡村一体化管理工作:以落实公共卫生服务工作为主要着手点,用例会等时间进行业务培训,细化了乡村两级医疗卫生单位工作职责,对推进和落实乡村一体化管理工作及基层卫生网络工作起到决定性作用。2.卫生院全年开展了多项义诊活动,赢得了社会各界的赞誉。3、合理配置资源,改善卫生医院基础设施与人才队伍建设。积极组织开展各类业务学习和培训活动,形成了良好的工作和学习氛围。4.认真贯彻落实分级转诊制度,卫生院和村卫生室共同做实做细分级诊疗工作。5.为提升基层医疗卫生服务能力、深入推进乡村卫生服务一体化工作,对村卫生室实施人员聘用制、基本工资制、培养培训制、考核奖惩制、建设标准制的管理办法。六、公共卫生服务项目开展情况按照年初制定基本公共卫生服务规范,与健康帮扶、家庭医生签约服务相结合,在辖区内大力开展公共卫生服务项目。全年共规范管理居民健康档案7576份,0-6岁儿童23人,孕产妇3人,高血压1218人,二型糖尿病229人,严重精神障碍164人,肺结核4人,65岁以上老年人1754人,预防接种182针次;开展公众健康咨询活动8期,举办健康知识讲座10期,发放各类宣传资料2520份。二、取得的效益(一)社会效益:通过各种宣传及各项惠民工作的开展,使辖区老百姓感受到党和国家对农村广大人民群众的良好政策,使老百姓得到实惠,感受到温暖,同时提高了卫生院在群众中的知名度,取得了良好的社会效益。(二)经济效益:随着实惠效益的提升,卫生院的业务量增加,各项补助资金也相应增加,改善了职工工作环境,卫生院固定资产也相应增加。三、存在主要问题和不足1、单位的规章制度不够健全和规范,随着时代的发展和新时期的工作要求,实际中可能出现这样和那样的新问题,需要新制度来约束。2、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。住院医师进修学习的机会较少,医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。3.乡村医生数量不足,总体素质偏低。四、整改措施1、建立健全各项规章制度。2、积极组织开展各类业务学习和培训活动,形成了良好的工作和学习氛围。大力发展中医馆建设。3、申请大学生村医招聘计划,增加村医数量。五、2025年工作计划1.加快单位的制度建设,使工作有据可依、有章可循。2.加强行风建设、干部工作作风建设和思想道德建设。3.广泛宣传家庭医生签约服务的主要内容、签约形式,让广大群众特别是老年人、糖尿病、高血压等重点人群知晓签约服务的意义、作用和好处。4.加强公共卫生服务能力、加大政策宣传力度,加强专业技术队伍的建设,提高公共卫生服务水平。5.积极引进医学检验与医学影像人才,完善医疗体系建设。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证(登记号:43682569561082811C2201),执业许可证2024年11月20日至2029年11月19日有效。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况