清涧县中心敬老院（挂清涧县流浪乞讨救助站牌子）
发布时间：
2025-03-27 11:03
| 单位名称 | 清涧县中心敬老院（挂清涧县流浪乞讨救助站牌子） | |
| 宗旨和业务范围 | 提供集中供养服务，弘扬社会救助精神。提供集中供养服务，集中供养全县“五保”对象，无偿提供敬老、养老服务；对流浪儿童进行救助和保护，对流浪乞讨人员进行救助，对过路被偷、被抢无回家路费的人进行救助，对无家可归的人进行救助，建立救助人员档案，并进行管理。 | |
| 住所 | 清涧县折家坪镇 | |
| 法定代表人 | 冯鹏飞 | |
| 开办资金 | 2514万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 清涧县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2654.2万元 | 2661.9万元 | |
| 网上名称 | 清涧县中心敬老院.公益 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，在县委县政府的坚强领导和主管部门县民政局的精心指导与大力支持下，我院始终坚守尊老爱老、亲老爱老，民政爱民、以民为本、为民解困、为民服务的宗旨，全力以赴服务、维护老人权益，致力于巩固和完善特困供养对象养老敬老工作，推动全院各项工作朝着规范化、标准化、正常化方向稳步发展。现将一年来工作开展情况汇报如下：一、业务开展情况（一）加强制度建设，规范工作流程一年来，始终广泛征求供养对象意见，制定了一系列涵盖院长责任制、管理人员岗位职责、值班制度、消防管理、用水用电管理、敬老院老人安全管理规定以及食堂管理、财务、卫生、医疗等方面的规章制度。一是每周精心制定菜谱，确保老人饮食营养均衡、荤素搭配合理。每月25日组织有行动能力的老人及全体工作人员进行伙食菜系评选、卫生评比，开展安全检查日常化管理，监督院长及管理人员工作，定期检查评比各项规章制度的落实情况。二是不断提升工作人员服务水平。院长、安全管理人员、护理员等人员累计参与培训达11人次。将提高服务人员思想素质和服务能力放在首位，针对老人在生活中遇到的重点、难点问题，细化并认真解决，通过组织院民生活讨论，不断提升服务人员的业务水平。（二）加大投入，提升生活环境和设施一年来，始终把服务工作放在首位，不断加大硬件设施投入，改善特困供养人员的生活环境和质量。一是为老人购买四季全套衣物，定期更换特困供养人员的衣物、床上用品、日用品；给每个窑洞及下坡路段安装安全防护栏，为每个院民居住安装医用扶手；新安装了锻炼器材、篮球场地、羽毛球场地以及塑胶环形跑道，给特困供养人员提供了舒适安全的锻炼环境；建设了康复小屋，采购了现代化康复器材及网络血压测量康复理疗一体机等10种康复器械；完成了全院电力电网改造，保障用电正常；新安装直供饮水，确保用水安全；改造院外排水和环境。二是注重环境卫生保洁和美化工作，2024年在院内栽植风景树50棵和各种花草，定期开展卫生大扫除，使院内环境进一步整洁和美化。竭力做好特困供养人员生活起居服务，尽全力满足他们的愿望，对患病老人安排专人送饭菜，对生活不能自理的老人精心护理。（三）强化健康管理，保障老人身体健康一年来，始终高度重视老人健康。一是与县医院合作，每年组织其工作人员到敬老院为每个特困供养人员进行全面健康体检，并为特困供养人员建立了完善的个人信息档案，实行一人一档、一档一盒的管理方式，做好跟踪服务。通过建立、健全和完善工作岗位责任制，值班管理人员每天早、晚随时到供养人员房内巡查老人情况，二是护理卫生管理方面，保持老人房内清洁，定期为老人更换床单被罩，为残疾老人提供送饭菜、理发等贴心服务。安全管理方面，长期进行安全知识宣传，规范用电用火，制定外出请销假制度和监控探头安装，确保院内安全。（四）建立自我管理机制，激发老人作用一年来，始终以“以人为本”为办院理念，建立了自我管理机制。为了更好地促进养老敬老工作的开展，我院推出由院民参与的院务管理委员会，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议，负责制定每周食谱，掌握伙食标准，定期结算伙食账目，重大节日调剂好饭莱花样，保障饭莱供应。此外，成立安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，负责院内线路检修，严格执行卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，预防意外事故发生。通过健全的群众组织，充分调动了各小组工作积极性，保障了全院工作有序运行。二、取得的成效2024年，通过全院上下团结奋斗，我院在养老敬老工作方面取得了显著成效。老人的生活环境和居住条件得到极大改善，衣、食、住、医得到全面贯彻落实。院内的硬件设施更加完善，娱乐和康复设施的增添，丰富了老人的日常生活，提升了他们的生活质量。健康管理工作的强化，让老人的身体健康得到有效保障，老人的满意度显著提高。同时，在老人自我管理机制的建立和运行下，充分调动了老人的参与积极性，增强了他们的自我认同感和归属感，促进了院内和谐氛围的形成。这些工作成绩的取得，不仅为老人创造了温馨舒适的养老环境，也为构建和谐社会做出了积极贡献，受到上级部门和各界朋友的广泛赞誉。三、存在的问题1、部分管理工作流程还不够顺畅，工作效率有待进一步提高，尤其是在一些突发状况的应对上。2、服务队伍专业化水平仍然较低，部分服务人员缺乏应对老人突发病症的紧急救助的能力。3、自我管理机制还处于初期探索阶段，运行的效果仍有待提高，需要在实际工作中不断总结、总结并完善。四、整改措施一是不断优化管理工作流程，加强对工作人员的培训，定期组织各类应急演练，提高各部门间的协调配合能力和突发事件应急处理能力。二是加大培训力度，定期进行专业化培训，通过培训不断提高服务队伍的专业化水平和服务质量，定期开展业务知识竞赛，树立先进典型，营造积极向上的工作氛围。三是进一步完善自我管理机制，加强对老人自我管理组织工作的指导和监督，不断总结经验，使自我管理组织的工作逐步规范化、实效化，充分发挥老人自我管理在养老敬老工作中的作用。同时，继续加大投入，不断完善设施建设，提升服务质量，努力为特困供养人员创造更加温馨、舒适、安全的养老环境。五、下一步工作计划一是服务标准化建设。引入先进的养老服务标准体系，对现有的服务流程进行全面梳理和优化。制定详细的服务标准手册，明确各项服务的操作规范和质量要求，如饮食服务标准、护理服务标准等。二是加强员工培训。确保每位员工都能熟练掌握服务标准并严格执行，定期组织开展服务技能竞赛，激励员工提升服务水平，制定年度培训计划。培训内容包括养老服务技能、心理健康知识、应急处理能力等方面。定期组织员工到先进地区的养老机构进行实习和交流学习。三是个性化服务深化。进一步加强对老人个体需求的调研和评估，为每位老人制定个性化的服务方案。除了基本的生活照料和医疗保健服务外，关注老人的心理需求，配备专业的心理咨询师，为老人提供心理咨询和辅导服务。四是智能化设施引入。安装智能健康监测系统，实时监测老人的生命体征，如血压、心率等，并将数据及时反馈给医护人员。打造智能化适老化家居环境，如在老人房间安装智能语音助手，老人可以通过语音指令控制灯光、电器等设备；设置智能安防系统，保障老人的居住安全。五是围绕主管部门的工作安排，坚持为特困供养人员服务的初心不动摇，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进养老敬老工作，为特困供养人员提供更优质的养老服务，努力将我院建设成为让党放心、让政府认可、让群众满意的幸福家园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |