佳县刘国具镇中心卫生院
发布时间：
2025-03-27 10:39
| 单位名称 | 佳县刘国具镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 预防保健、全科医疗、内外科、中西医结核科等。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县刘国具镇新街2号 | |
| 法定代表人 | 白郑军 | |
| 开办资金 | 70万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 215.87万元 | 217.36万元 | |
| 网上名称 | 佳县刘国具镇中心卫生院.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在卫健局和镇党委、政府的正确领导下，全院职工团结务实，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神，用心开展了巩固脱贫攻坚、公共卫生服务、居民医疗等工作，现总结汇报如下:一、开展的工作：基本医疗卫生服务工作开展我院以安全生产为前提，提升优质服务为目的，保障群众健康为宗旨，严格规范用药，控制医疗成本，减轻患者就医负担。同时，加强人员管理和培训，不断提升医疗服务能力，满足辖区群众的基本医疗需求，提高群众满意度。2、加强干部作风能力建设一是为扎实推进干部作风建设工作，我院认真落实县卫健局深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题集中整治会议精神，制定了集中整治工作方案，成立领导小组，修订完善了相关制度，制定并落实整改措施。二是设置了举报箱，并公开举报内容与方式。三是组织全体职工开展主题教育学习及观看医疗警示教育片，提高职工思想认识，增强拒腐防变能力。让全院干部职工践行“以人民为中心”，把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。3、国家基本公共卫生服务工作开展为了搞好国家基本公共卫生服务工作，健全公共卫生服务体系，全面实施公共卫生服务制度，成立了以刘国具镇人民政府为主导的佳县刘国具镇国家基本公共卫生服务领导小组，医院内部成立了以院长为组长的服务团队、使公共卫生服务工作保质保量正常开展。截止目前，共计建立电子档案7955余份。登记管理65岁及以上老年人1436人，完成老年体检1258人，，老年人规范管理率64%。高血压登记管理909人，规范管理率73%。糖尿病登记管理111人次，规范管理率72%。重性精神病患者82例，管理率100%。0-6岁儿童登记管理5例，管理率95%。孕产妇管理1人，结核病管理1人。签约服务3960人，脱贫人口和重点监测人群2161人。坚持每月更换一次健康教育宣传栏，已发放十余种公共卫生健康教育宣传资料9800余份，按月播放健康教育影像视频和健康教育知识讲座，极大的提高了群众的健康知识和文明素养。4、乡村振兴工作开展2024年，刘国具镇中心卫生院深入贯彻党中央、国务院关于乡村振兴工作的决策部署，根据省、市、县乡村振兴工作的统一安排，继续贯彻落实各项政策和措施，确保了各项工作落到实处。（1）、加强村卫生室管理，确保正常运行。成立服务团队，按时开展签约及随访服务工作，医保系统运行正常，药品种类能满足基本需求，各项资料更新及时，入户随访工作能按时完成。（2）、截止目前，签约服务人口3960人，65周岁及以上常住居民签约1258人、糖尿病签约111人，高血压签约909人。肺结核签约1人，严重精神障碍患者签约82人。辖区脱贫人口和重点监测人员都已签约，定期完成了随访服务工作。5、目前取得的主要效益（1）、医院综合服务能力明显提高，医疗成本明显降低。（2）、24小时提供急诊服务，极大满足广大居民就医看病的需求。（3）、各项国家基本公共卫生服务及乡村振兴工作顺利有序开展。（4）、加强了相关知识的宣传，居民健康保健意识增强，提高了辖区居民健康知识知晓率及服务满意度。二、取得的主要社会效益和经济效益一、经济效益：：2024年门诊诊疗5896余人次，门诊药品收入25.89万元。二、社会效益：我院组织全院职工认真学习卫生部有关的法律法规，努力提高全体医务人员的政治水平以及业务水平，努力建设一支政治素质高、业务水平过硬的卫生专业人才队伍，我们认为卫生院是党和政府的形象窗口，卫生院的服务代表了党和政府对广大人民群众的关怀，是民生工程的一部分。经过全院职工的共同努力，受到了上级部门和领导的表扬，同时也受到了当地群众的一致好评。三、存在的问题:1、卫生院硬件设施虽然有所改善，但配套设施不完善，离目标管理要求仍有一定差距。2、我院卫生技术综合素质偏低，全院医技人员比例不足，人员流动较大，后备力量不足。3、我院卫生队伍建设薄弱，人员结构不合理。四、整改措施：1.进一步完善配套设施；2.加强卫生技术人员综合素质，改变激励机制，留住人才；3、招聘相关工作人员，加强队伍建设。五、下一步工作：1、加强村卫生室管理，确保运行正常：按照县级对乡村医生的考核机制，结合我院实际情况，制定我院对村卫生室人员的考核方案，指导督促按时开展好服务工作。2、紧抓安全生产，稳固卫生事业健康发展：根据工作中暴露出来的问题，查缺补漏，抓好食品卫生安全和突发公共卫生事件应急处理工作;加强职工安全生产相关知识培训，指定专人负责卫生院安全隐患的排查，制定相关医疗制度，规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝安全事故的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》证书号：43682580461082811C2101有效期：2023.5.15-2028.5.14 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |