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靖边县第六中学

发布时间: 2025-03-27 10:29
单位名称 靖边县第六中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育及相关社会服务。
住所 靖边县张畔镇青年路中段
法定代表人 张文莉
开办资金 1351万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2797.2万元 2865.02万元
网上名称 靖边县第六中学.公益 从业人数  201
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我校在教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要业务活动情况如下:一、开展的主要工作(一)加强队伍建设,提高队伍的整体素质1.抓班子队伍建设,充分发挥班子成员的主导作用我们始终教育党员干部要牢固树立“管理就是服务”的观念,努力提高管理水平。学期初,学校各部门就围绕学校工作计划,安排好一学期的各项事务。使每个部门对在哪个节点完成哪些工作就做到了心中有数。积极落实领导班子队伍建设“125”机制,即确立一个崇高目标:打造一支锐意进取、乐于奉献、和谐团结的领导团队,使之成为全体教职员工的先锋模范;实施两项核心措施:强化理论武装、创新工作方法;落实五项具体要求:精细化管理一个部门、全面负责一个年级、深入蹲点一个教研组、日常督查一天工作、周密安排一个周的重点。通过年度工作总结或述职报告的形式,对领导班子建设成效进行客观评价。倡导党员干部带头学习、带头实践、带头创新。要求全体党员要充分认识党建工作和党风廉政建设的重要性,要以身作则、率先垂范,在教师中起模范带头作用。2.重视教师队伍建设,培植优秀教师资源百年大计教育为本,教育大计教师为本,学校非诚重视教师队伍建设。在经费紧张的情况下,采取“走出去、请进来”的方法,积极安排教师培训,启动青年教师及骨干教师培养工程,制订了学校青年教师和骨干教师的培养指导方案,要求他们制订个人成长规划,稳步推进青年教师和骨干教师培养。发挥蓝青工程的作用帮助青年教师成长。积极组织“靖边六中共同体”活动,和子洲县老君殿中学结对,利用“陕西省教育扶智平台通”积极开展活动。通过班子交流、听课观摩、专题研讨、学科组建设、同课异构、联考、网上交流等各种活动,以实现学校在办学思想、管理水平、教学质量等各方面的共同进步。3.重视班主任队伍的建设,强化班主任的地位和作用我们高度关注班主任的成长,成立了教师成长中心(包括班主任的培养)。近三年来,我们只要上级部门安排班主任培训活动,我们就选派班主任外出学习、交流,同时,每学期举行一次校级班主任经验交流会,想方设法提高班主任老师的管理水平。我们还明确班主任工作职责,逐步提高班主任地位和待遇,完善班主任奖励制度,在评先选优过程中,向班主任倾斜。(二)创新德育工作,学生教育做到了润物细无声1.加强了德育队伍建设,形成了全员育人的德育意识。德育处、团委、班主任、全体教师为德育工作基本队伍,落实了以班主任为核心的教师集体管理班级的模式,德育工作真正做到了事事有人管、处处有人问,各部门也都能充分发挥部门职能作用。2.经过多年实践,我校德育序列化体系已逐步构建完成,班级自主管理也成了县教体系统班级管理的亮点工作。3.以丰富多彩的活动为载体,靖边六中“每月一事”工作已逐步课程化。4.加强校园周边环境治理和法制教育力度。(三)强化教学常规管理,提高教学质量1.组织全体教师参与校本教研活动,集体研讨促发展集体备课可以促进教师的专业发展,使教师在教学的认知、行为方面向更科学更合理的方向转化,并对自己的教学工作进行不断的更新和全程优化。学校要求每个备课组每周在规定的地点、时间进行集体备课,要求议课必须议学生作业,校内校外作业,知识性作业和实践性作业,书面作业和非书面作业,作业时间的安排等都有详细的要求,并每天都要在教室后墙专栏中公示,以便班主任老师统筹协调各科作业。在集体备课中,由于智慧的交流而得到理性的升华,其理性认识能更好地指导实践。集体研讨,有效凝聚集体智慧,教师在互相交流和学习中,取长补短,优势互补,共同成长。2.加强教学常规检查,规范教学过程教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证。我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”每门课程,同时也促进了学生的全面发展。我们还规范了检查机制,主管副校长、教务处不定期抽查,校长室每学期中期、期末各检查一次,每天每节课都安排人员检查。发现问题及时整改,大大提升了课程计划的执行率。(四)把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育安全不保,何谈教育。这是我们安全工作的宗旨。1.加强组织领导,健全安全管理组织机构。成立了学校安全工作领导小组,校长任组长,副校长分管安全工作,德育处专门负责安全工作,形成了安全工作校长亲自抓,分管领导具体抓的良好局面。2.强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位,安全教育做到了时时讲,天天讲,常抓不懈。3.重视安全防范,把安全隐患消除在萌芽状态。积极落实“一号监察建议”,安全管理“四个100%”全覆盖,“三防”设施设备配备到位。教学楼、实验室、功能室、学生食堂、宿舍楼、校门口及围墙周边等关键部位安装配备视频监控,德育处每天安排专人查看重点区域和重点班级的监控、班主任每天查看本班课余时间的监控、相关领导查看上课时间的监控,发现问题及时记录解决,充分发挥各班安全信息员与矛盾调解员的功能与作用。学校坚持每学期至少举行一次紧急疏散演练,来提高全体师生遇到灾害及其他突发事件发生时的自我保护、自救互救、团队协作的基本能力。4.加强了学校日常安全管理。我们严格落实24小时值班制度、领导带班、校园安保、巡逻检查、隐患排查、责任追究、宣传教育、培训演练、信息报送等各项规定,加强校舍、交通、消防、燃气、食品、卫生防疫、教学活动、住宿生管理、大型活动、危险品、特种设备、预防踩踏等工作的管理,加强上下学、课间、饭后、晚休、节假日等时段的管理,加强楼道、走廊、食堂、宿舍、门口、人员密集等场所和校园偏僻角落的管理,加强对心理异常、特异体质等师生的管理。5.坚持家长联系制度,向家长宣传安全工作的重要性,取得家长的支持和配合。由德育处牵头,我们每学期都专门召开家长会,签订安全协议书,落实彼此责任。(五)认真开展阳光体育活动,让健康伴随师生的一生3.加强对学生体育和卫生知识的宣传教育。严格有效预防各种传染病和疫情发生,执行学生病情日报制度。(六)积极开展科技艺术活动,丰富学生生活(七)实行人本管理,学校正逐步成为教师温暖的家(八)加强后勤管理,确保教育教学工作顺利开展二、取得的主要社会效益和经济效益取得的效益:一年来,学校认真贯彻党的教育方针,按照学校素质教育发展思路开展一系列活动,教学质量和全校师生素质明显提高,效果显著,深受上级领导好评。严格按照开学工作计划开展落实各项工作,群策群力,争取使学校各项工作取得进一步发展。三、存在的主要问题及改进措施(一)主要存在问题1.学生文明礼仪和养成教育不够扎实,说脏话、吃零食、随手丢废弃物、尖叫、抽烟、破坏公物、骑摩托车等现象时有发生。2.家庭教育与学校教育不协调,部分家长由于各种原因把孩子扔在学校便万事大吉,给学校带来困惑。3.试题研究工作落实不到位,今后要依托各教研组,初步组建试题库,搜集、整理资源为学校教育教学提供帮助。4.校本课程的设计还需要进一步研究。(二)整改措施1.深入德育教育,进一步落实家校共育举措。2.扎实开展教育科研、课堂改革和校本课程研究工作。四、下一步工作计划1.突出办学质量。2.树立良好的学校形象。3.德育为首,安全第一。4.继续抓好精准扶贫工作,严格按照上级要求完成任务,并创新性开展好扶贫工作。5.进一步完善党建工作。让党建成为我校的亮点,以党建引领带动学校的教育教学工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年1月,靖边县中小学幼儿园传唱《新学堂歌》和教育主题歌曲《三尺讲台》评选一等奖。2月,2023年度目标责任考核先进集体和2023年度共青团工作先进集体。3月,靖边县2023年度教育科研工作先进集体;“体彩杯”2024年靖边县中小学生乒乓球比赛初中组第一名;2023年“初中学业水平考试”优秀考点。4月,靖边县第二届中小学“语文主题学习”课堂教学大赛优秀组织奖;
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