佳县榆佳卫生院
发布时间：
2025-03-27 10:24
| 单位名称 | 佳县榆佳卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区内人民身体健康提供医疗与预防保健服务；开展以社区为范围，家庭为单位，健康为中心，集预防、医疗、保健、健康教育、计划生育服务为一体的综合性一级卫生院。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县王家砭镇榆佳经济技术开发区金沙湾6号 | |
| 法定代表人 | 赵江江 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.81万元 | 29.82万元 | |
| 网上名称 | 佳县榆佳卫生院.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我院在县卫健局和镇党委、政府的的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建立，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进步，全院职工同心协力，认真积极开展工作，圆满地完成了上级部门下达的各项工作任务，取得了较好成绩。现将2024年工作总结及2025年工作计划汇报如下：一、基本医疗卫生服务工作开展我院以提升优质服务为目的，保障群众健康为宗旨，严格规范用药，控制医疗成本，减轻患者就医负担。全院职工不断加强业务学习，提高业务水平，提高群众满意度。2024年门诊诊疗2453余人次，门诊药品收入15.08万元。加强干部作风能力建设1.是为扎实推进干部作风建设工作，我院认真落实县卫健局深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题集中整治会议精神，制定了集中整治工作方案，成立领导小组，设置了举报箱，并公开举报内容与方式，修订完善了相关制度，制定并落实整改措施。2.是组织全体职工开展主题教育学习及观看医疗警示教育片，提高职工思想认识，增强拒腐防变能力。制定完善相关制度，让全院干部职工践行“以人民为中心”，把群众观点和群众路线深深根植于思想中、具体落实到行动上，全心全意为病人服务，整体形象明显提升，群众的满意度明显增强。二、国家基本公共卫生服务工作开展为了搞好国家基本公共卫生服务工作，健全公共卫生服务体系，全面实施公共卫生服务制度，成立了以上高寨乡人民政府为主导的佳县上高寨便民服务中心国家基本公共卫生服务领导小组，医院内部成立了以院长为组长的服务团队、使公共卫生服务工作保质保量正常开展。截止目前，共计建立电子档案2687余份。登记管理65岁及以上老年人33人完成老年体检，老年人规范管理率82%。高血压登记管理22人，规范管理率73%。糖尿病登记管理7人次，规范管理率72%。重性精神病患者9例，管理率100%。0-6岁儿童登记管理55例，管理率95%。孕产妇管理1人。签约服务2419人，脱贫人口和重点监测人群2402人。坚持每两月更换一次健康教育宣传栏，已发放十余种公共卫生健康教育宣传资料4000余份，按月播放健康教育影像视频和健康教育知识讲座，极大的提高了群众的健康知识和文明素养。三、乡村振兴工作开展2024年，榆佳卫生院深入贯彻党中央、国务院关于乡村振兴工作的决策部署，根据省、市、县乡村振兴工作的统一安排，继续贯彻落实各项政策和措施，确保了各项工作落到实处。成立服务团队，按时开展签约及随访服务工作，签约服务人口2402人，65周岁及以上常住居民签约33人、糖尿病签约5人，高血压签约22人，严重精神障碍患者签约8人。辖区脱贫人口和重点监测人员都已签约，定期完成了随访服务工作。各项资料更新及时，入户随访工作能按时完成。四、目前取得的主要效益（1）、医院综合服务能力明显提高，医疗成本明显降低。（2）、24小时提供急诊服务，极大满足广大居民就医看病的需求。（3）、各项国家基本公共卫生服务及乡村振兴工作顺利有序开展。（4）、加强了相关知识的宣传，居民健康保健意识增强，提高了辖区居民健康知识知晓率及服务满意度。五、目前卫生院存在的问题和工作建议:1、存在问题；今年以来，卫生院的各项工作开展较好，但是，我们也清醒地看到了自己的不足，在人才队伍建设、医院的管理上还跟不上形势的发展和需要，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:（1）、人员结构不合理，缺乏技术骨干力量，软硬件不配套，不能充分的利用医疗资源和开展医疗服务。（2）、医院内部管理机制不健全，干部职工思想意识有待提高。2、工作建议：（1）、希望上级部门不断引进适用性人才，补充乡镇卫生院医技人员空缺，提高卫生院综合服务水平。（2）、加强对乡镇卫生院工作人员相关业务知识的培训，提高医疗服务技能。（3）、完善医院内部管理制度，加强干部职工培训学习，提高思想认识，增强工作能力。六、2025年工作计划；1、进一步加强对卫生院内部的管理，根据实际工作的需要，结合实际情况，续断完善各项规章制度；建立有利于卫生院健康发展的举措，积极与上级部门协调配合，做好人员内部管理，保障各项工作顺利有序开展。2、注重人才队伍培养，加强教育学习。有计划、有目的的安排人员进行外出进修学习、提升医疗服务能力;同时积极引进空缺岗位专业技术人才，补充无法开展检查项目的不足，提高院内设备使用效率，更好的为辖区居民开展基本医疗服务。3、紧抓安全生产，稳固卫生事业健康发展：根据工作中暴露出来的问题，查缺补漏，加强职工安全生产相关知识培训，指定专人负责卫生院安全隐患的排查，制定相关医疗制度，规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝安全事故的发生。4、持续开展好作风能力建设工作：积极配合县级有关部门认真开展我院作风能力建设，不断提高职工服务意识和能力，维护好医院整体形象，提高辖区居民的满意度。2025年我院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以提高社区人民健康水平为目标，扎实做好卫生应急、预防保健工作，紧抓安全生产，提升医疗服务质量，继续推进乡村振兴及国家基本公共卫生服务工作开展，加强行风建设，稳固推进卫生事业的发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》证书号：43682582061082811C2201有效期：2020.7.22-2025.7.22 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |