西安市西光中学
发布时间：
2025-03-27 09:40
| 单位名称 | 西安市西光中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育、高中学历教育，促进基础教育发展。初中学历教育；高中学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区康乐路116号 | |
| 法定代表人 | 王瑞 | |
| 开办资金 | 3553.11万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3581.2万元 | 4272.8万元 | |
| 网上名称 | 西安市西光中学.公益 | 从业人数 259 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度能遵守国家有关法律法规以及《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年西光中学始终坚持立德树人根本任务,持续推进改革创新，勇担兴教使命，努力开创学校发展新局面，学校各项工作呈现出新面貌、新气象，各项工作取得了显著成效。主要做了以下几个方面工作：一、学校严格遵守国家法纪法规依法办学，认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条件实施细则》，严格按照登记的宗旨和业务范围开展教育教学业务活动。二、2024年度学校取得的主要成效1、教育教学质量显著提高。学校通过每月检查与加强课堂巡查，提高课堂效率。以年级管理中心为检查小组，轮回进行课堂巡查，提高了课堂教学实效，通过严格考试管理，严肃考试纪律。科学制定复习备考计划，及时调整优化，全面提升了学生复习备考水平。过去的一年，学校教学教学取得了一些可喜的成绩。2、德育教育成效显著，取得了多项荣誉。本年度在新城区“三棋三跳”比赛中，我校获得三棋比赛“团体总分第一名”，三跳比赛“团体总分第二名”；在新城区2024年（首届）学生信息素养提升实践活动中，我校共有7名学生获奖，学校也荣获优秀组织单位奖；在陕西省高中学生篮球联赛中，我校篮球队从47支代表队脱颖而出，进入16强；在“中国梦·青年志”演讲比赛中，刘洋老师荣获区级一等奖，10名学生荣获区级二、三等奖，在“礼赞新中国·奋斗新时代”主题征文活动中，我校有4名学生获得市级二、三等奖；在第十五届中国中学生击剑锦标赛中，我校学生喜获击剑锦标赛男子佩剑团体冠军；在国防教育进校园活动中，我校获得“全国国防教育示范学校”荣誉称号；这些优异的成绩，无不彰显了我校师生攀蟾折桂、奋勇向上的精神风貌。三、工作中存在的问题：1、质量意识、责任意识还需进一步增强，工作标准不高。部分教师对教材研究不够深入，备课不认真，上课照本宣科；个别教师安于现状，不思进取，缺乏必要的忧患意识。也有个别老师为完成任务而补教案、补作业批改，抄补听课记录、沿用老教案的现象依然存在。极少数教师教育教学方法单一，不注重学法指导，学生认可度低。个别行政人员的责任意识、服务意识不强，工作质量不高。2、规矩意识、大局意识有待进一步加强。在办公室浏览网页、网购象依然存在。甚至在学生面前也不注意自己的言行，忽视了教师的言传身教。四、改进措施:1、开展专题培训：组织关于教育质量提升、教师责任与使命等方面的专题培训，邀请教育专家、优秀教师分享经验，传授先进的教育理念和教学方法。进行师德师风教育，定期开展师德师风专项教育活动，学习相关法律法规和教师职业道德规范，通过案例分析、讨论交流等形式，强化教师的职业道德和责任意识。促进专业发展，为教师提供多样化的专业发展机会，如学术研讨会、工作坊、在线学习平台等，鼓励教师不断更新知识，提高教学水平和质量意识。2、完善制度建设：建立质量评估体系，制定科学合理的教学质量评估标准和方法，从教学目标达成、教学内容设计、教学方法运用、学生学习效果等多维度对教师教学质量进行评估。健全责任追究制度，明确教师在教学、育人、管理等方面的具体职责，对于因责任心不强导致的教学事故、学生管理问题等，严格按照制度进行责任追究。完善激励机制，设立教学质量奖、优秀教师奖等，对教学质量高、责任心强的教师给予物质和精神奖励，同时将教师的质量意识和责任意识表现与职称评定、岗位晋升等挂钩。3、加强监督管理：建立教学监督小组，由学校领导、教学骨干等组成教学监督小组，定期听课、检查教案、教学进度等，及时发现和纠正教师在教学过程中存在的问题。加强学生和家长反馈：通过学生评教、家长问卷调查等方式，收集学生和家长对教师教学质量和责任意识的意见和建议，及时反馈给教师，并要求教师进行整改。定期开展教学检查，定期对教师的教学工作进行全面检查，包括教学计划执行、教学资料准备、教学效果评估等方面，督促教师认真履行职责。营造良好氛围，树立先进典型，在学校内部树立质量意识和责任意识强的教师榜样，宣传他们的先进事迹和教学经验，引导广大教师向榜样学习。4、积极开展团队建设活动：组织教师开展各类团队建设活动，增强教师之间的沟通与协作，营造积极向上、团结奋进的工作氛围，激发教师的工作热情和责任感。加强校园文化建设：打造以质量和责任为核心的校园文化，通过校园宣传栏、校报、校园广播等渠道，宣传教育质量的重要性，弘扬教师的责任担当精神。五、下一步工作计划今后我们将重点抓好以下几方面工作。一是抢抓机遇，加快发展。紧紧抓住集团化办学的新的发展机遇，坚持以提高教育质量为核心，改革创新，积极进取，不断优化学校管理机制，切实改进教学方法，努力提高提高课堂教学效率，全面提高教育教学质量，实现学校新的发展目标。二是更新理念，提高效率。采取走出去，请进来的方式，多层次，多方位加强教师培训，促进教师更新教育理念，改进教学方法，提高教学效率。采取多项措施，促进青年教师健康成长，为学校可持续发展奠定基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |