城固县高田寺初级中学
发布时间：
2025-03-27 09:44
| 单位名称 | 城固县高田寺初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 城固县老庄镇熊家营村 | |
| 法定代表人 | 杨俊驰 | |
| 开办资金 | 298.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 465.56万元 | 458.53万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在城固县教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况1.规范管理，紧抓教学，提升教育教学质量，教育质量稳步提升。围绕城固县三年教育质量提升规划和学校教育教学质量提升具体目标，2024年我校一如既往抓教研教改，促进教育质量的全面提升，上半年中考综合排名全县第8名；下半年期中考试成绩各年级多项指标超周边学校。学校教导处常态化开展教学常规管理检查，每学期不少于5次教师备课、听课和学生作业检查。秋季学期，除教导处常规检查外，学校层面以包抓副校长牵头又开展了2次教学常规检查通报。每学期多次组织校级阶段检测考试，并认真组织召开质量分析会，将学校层面的质量分析会具体到年级组，细化到每一科、每位教师、每一名学生。多次、深入的质量分析会，既帮助教师找到教学中的盲点和不足，也强化了教师的质量意识。深入推进集团化办学，依托“五化”管理及考核评价办法，强化了集团校际间的结对帮扶与资源共享，实现了集团校深度融合一体化发展。在此基础上，实行教育质量目标管理，做实做细教学过程管理，认真开展了考试质量分析，最终将实现在全县考评中第5名的位次目标，打造城固县西部片区教育强校。2.深入教研教改，促进教师专业成长。2024年常态化开展各学科教研活动，教师借助教研组活动平台相互交流研讨，解决教学实际问题。秋季学期，在保证教研活动常态化的同时，进一步提出规范化要求，同时每周安排公开课、示范课或观摩课，倡导全校教师跨学科听课、议课。2024年，先后安排参加省级培训8人次，市级培训30人次，县级各类培训多次。积极派教师参加学科基地研讨活动6人次。通过“走出去、请进来”的多渠道、多途径，为我校教师的专业成长构筑平台，借风助力。3.重视安全，狠抓预防，营造平安和谐校园。制定领导值日+教师值日制度，杜绝“疲劳上岗”；修订《高田寺初级中学岗位安全职责及奖罚方案》，进一步健全安全保卫工作及周末值班护校责任制和责任追究制。通过开展“安全周”活动、法制安全讲座、主题演练等活动，增强学生法制、消防、交通、防电诈等安全意识，增进学生爱国思想。4.学校后勤管理。加强营养餐管理,严管财务，坚持量入为出，为了使学校有限资金真正为教学服务，在改善育人环境和办学条件方面，坚持量体裁衣，有计划、分步骤、逐步实施的原则，坚持财务公开的原则，坚持校长一支笔审批制度，本着节约开支的原则，使有限资金发挥了充分的作用，为师生的工作、学习及生活提供了方便和安全保证，促进了学校全面工作的顺利开展。二、取得的主要社会效益一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。教育教学成绩稳步提高，教学成绩在平川名列前茅，教育教学工作的社会认可度进一步提升；“双减”工作顺利进行；后勤保障服务质量进一步巩固；校容校貌焕然一新；学生数量由减少变为大幅增加。各方面工作得到社会的一致好评。三、存在的问题及改进措施1.存在问题：班子成员认知有一定差距，管理创新意识不够，管理效能较低，需要进一步提高管理水平。教师队伍整体素质有待提高，个别教师在教学过程中缺乏教学经验或团队合作意识，方法不当，教学效果不理想。学生来自农村家庭，留守、单亲学生多，家庭教育缺失，行为习惯养成教育效果不佳。2.改进措施:加强班子凝聚力，促进每一名成员都能成为分管工作领域的领跑者，不断提高管理能力和水平；拓展思路，强化德育工作，加强师德教育，采取多种方式促进教师专业发展；进一步加强家校沟通联系，开展“大家访”和“包抓”活动，对特殊群体学生进行关心关爱和心理健康教育；建立健全学校各项奖励制度、评优树模制度，有效激励广大教师的工作责任心。四、下一步工作打算进一步加强学校管理，继续抓好双常规管理，细化业务管理工作，巩固“义务教育均衡发展”成果，力争使学校办出自己的特色。在教研组引领下抓好全员校本研修，达到资源共享，以提高教学质量；继续做好“双减”管理和推进工作、认真落实“五项管理”，切实减轻学生课业负担；强化课后延时服务的跟踪管理和考核工作；继续抓好安全常规管理和校园安全稳定工作；抓好教育信息化管理和教育信息化报送工作；持续、扎实、有效开展教育振兴工作；强化德育教育，继续巩固依法治校的成果；努力提高教育教学质量，使高田初中教育和谐持续发展；强化学校后勤管理和营养餐的管理工作，办人民满意的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |