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城固县原公镇陈家村小学

发布时间: 2025-03-27 09:13
单位名称 城固县原公镇陈家村小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教务,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 城固县原公镇陈家村
法定代表人 田建波
开办资金 50.65万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
57.16万元 58.44万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在城固县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况(一)持续优化师资队伍1.扎实进行作风整顿,促进领导队伍建设。根据教体局相关要求,以转变作风、狠抓落实为目标,充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识,组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改,深入开展批评与自我批评。2.组织全体教师积极参加听课议课活动和各种教科研活动,集体培训和自学相结合,不断提升教师教育教学能力。通过骨干教师领路和持续开展青蓝工程,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。3.学校把教师的管理制度落到实处,通过制度规范教师的工作纪律和教育教学活动,督促教师依法执教,用爱育人。(二)加强德育工作,提高德育效能1.成立了德育工作领导小组,制订了德育工作计划,并开展一系列活动对学生进行德育教育。2.长期坚持立德树人,将养成教育作为学生健康成长的突破口,持续优化开展“好习惯益终生”系列养成教育。一是强化课程育人,充分发挥德育课程主渠道作用。二是发挥课堂教学的主阵地作用,强化学科教学在德育教育的渗透。三是落实小学生日常行为习惯德育常规。坚持每日一训练,每周一宣讲,每月一主题,每期一小结,每年一评比。四是健全完善实践育人体系,引导学生在实践中、操作中实现快乐成长。五是立足阵地建设,搭建家校共育的互动桥梁,构筑“家、校、社共育”新格局。六是开展教室环境育人、校园艺术节、少先队建设,注重特色少先队活动为载体的多元化育人活动。(三)狠抓教研教学管理工作教研教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研和教学常规管理,落实三年质量提升行动计划,提高教学质量,培养学生学习兴趣。1.积极开展教研组和住校教研活动,每周一到周四分组扎实开展好教研组和住校教研活动。有主题有讨论有实效。开展各种听评课活动,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用,促进教师的专业化水平提升。2.教学常规我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。一是严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减;二是做好学籍管理、控辍保学各项工作。三是进一步规范和强化教学常规检查工作。校委会成员按包抓学科,每周一进行教学常规检查,从备课、上课、作业批改、课后辅导等方面认真检查,对存在的问题及时指出,限期整改,抓好教学过程管理,为教学目标的实现打好坚实的基础;四是以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为;五是积极开展各项比赛活动。通过比赛给学生创设展示自己的平台,努力提升学校的办学层次。通过朗读比赛、书画比赛、写作比赛、讲故事比赛、手抄报比赛等一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生。六是加强六年级毕业班的教学管理力度。2024年以来,学校提高对毕业班科任老师的要求,加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。3.落实“双减”精神,加强五项管理,促进学生身心健康成长。学校成立了专项工作领导小组,负责此项工作落实推进,有专人负责,有管理制度,有实施方案,有落实有跟进,工作成效显著。4.落实好县教育体育局课后服务“151”管理机制,坚持自愿原则,根据学生需要科学设置社团活动,精心进行学业辅导,学生及家长满意度高。(四)加强大家访和安全管理工作1.学校分季节发放告家长书,就学生要注意的学习、生活、安全等方面的要求告知家长,要求家长管理教育好自己的孩子。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。2.学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度。3.做好大家访工作。学校要求每学期各班主任必须全面家访一次,对摸排出的重点人群,学校进行师生结对帮扶,每月入户一次,每周谈心谈话一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。4.加强对学生的安全管理工作,落实上级“护学岗”工作和“1530”安全管理机制。我校利用升旗仪式及班会课、道法课等对学生进行生命健康教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。(五)坚持财务制度,积极开展后勤保障工作1.学校严格按照上级文件标准规范收费,严格执行学校财务管理制度。2.学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。3.积极推进农村义务教育学生营养改善计划,提高营养午餐营养水平,确保食品安全和资金安全,促进学生安全健康成长。二、取得的主要社会效益1.2024年我校向上级学校输送优质、合格的小学毕业生共计13名。2.2024年,我校教学成绩稳中有升,在2024年两学期教育教学成绩考核评估中,我校教学成绩综合名次均名列全县21所同类学校第6名。3.2024年我校乔天奕老师被评为“原公镇2024年优秀班主任”,向辉老师被评为“原公镇2024年优秀教师”,刘峰老师被评为“原公镇2024年优秀教育工作者”。4.我校学生营养餐和学校安全工作管理扎实、细致,工作成效显著,在多次上级工作检查中受到表扬、好评。5.全体教师进一步转变了工作作风,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.学生在家学习氛围差,部分学生无心向学,家长对子女管理不到位。2.学校体艺教师的教学水平较低。(二)改进措施1.学校将加大家访力度,对问题学生多关注关爱,争取家长的最大支持,形成家校合力,使他们逐步形成良好的行为习惯,认真完成作业,讲究个人卫生,落实好五项管理相关规定,帮助学生健康快乐成长。2.学校积极组织体艺教师校本培训和外出培训学习,体艺老师自学与教学相结合,提高个人艺术体育技能,确保学生五育并举,全面发展。四、下一步工作打算1.继续加强领导班子建设,做好2025年工作规划。学校将组织校委会成员通过培训和学习,努力提升各成员领导能力和综合素质。2.根据县教育体育局和我校三年质量提升计划制定我校2025年教育质量提升计划、学校工作计划,为学校全年发展绘制了年度发展蓝图。3.紧抓德育建设,提升师生整体思想道德素质。认真学习落实《中小学思想道德建设指南》各项要求,努力增强教师法律意识,树立良好师德形象。同时狠抓学生养成教育,使学校的工作达到师生精神面貌好、校园环境好、文明礼仪好、学校管理好、办学质量好。4.加大骨干教师培养力度,打好学校发展基础。学校2025年将继续为骨干教师的成长创设良好的环境。进一步完善教师教学工作定期检查制度、课堂教学随机调研制度、上课评课制度,扎实落实教师教学工作常规,大力推进课堂教学改革,全面提高教育质量。
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