勉县固定资产投资和电子数据审计中心
发布时间：
2025-03-27 09:03
| 单位名称 | 勉县固定资产投资和电子数据审计中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 对政府投资项目的审计监督，提高财政资金使用效益。负责对审计管辖范围内的政府投资和以政府投资为主的建设项目的预算执行情况和决算，对其他关系国家利益和公共利益的重大公共工程项目的资金管理使用和建设运营情况进行审计监督;负责审计业务的电子数据归口管理，组织开展相关电子数据的采集、管理、分析工作。 | |
| 住所 | 勉县政府院内4号楼 | |
| 法定代表人 | 付何超 | |
| 开办资金 | 2.02万元 | |
| 经济来源 | 全额预算事业单位 | |
| 举办单位 | 勉县审计局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.67万元 | 2.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：:10月17日办理事业单位法人变更事项，单位由程锋变更为付何超。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作完成情况2024年，中心共组织实施审计项目45个（含审计备案项目），送审投资24520.51万元，审定投资23505.46万元，审减投资1915.05万元，审减率7.81%，提出审计建议46条，向主管部门、国家税务局勉县分局移送问题线索2条。有效推动了被审计单位完善管理制度，发挥了审计“经济体检”作用。（一）重点领域严密布控，制度完善持续发力。为进一步完善和规范县域投资审计工作，协助县审计局出台《完善政府投资审计的若干内控制度（试行）的通知》，制度从明确投资审计原则、改进投资审计方式方法、加强对社会中介机构管理等几个方面，为固定资产投资审计确立了实施“规则”；助推县人民政府印发《勉县限额以下项目电子招投标管理办法（试行）的通知》，为强化我县限额以下建设工程招投标项目管理，筑牢了监管“堤坝”。（二）推进投资审计转型，提升投资审计监督质效。一是转换思维，从数量规模向质量效益转变。按照“围绕中心、突出重点、量力而行、确保质量”的原则，科学、合理编制年度投资审计项目计划。二是提高质量、防范风险。对审计范围内的投资项目分类施策，对投资大、社会关注高的重大投资项目进行全面审计，重点审计履行基本建设程序情况、投资控制和资金管理使用情况、项目建设管理情况、工程质量情况、环境保护情况、工程造价情况、投资绩效情况等情况，有针对性的关注工程招投标、采购等情况。三是转变思维，从过去单一的事后监督，逐渐转变为事中、事后监督并重，密切关注投融资改革中的新情况新问题，揭示和查处重大项目建设中存在的普遍性、倾向性问题，创新审计理念和技术方法，不断提高投资审计的深度和广度。（三）不断深入学习，培养复合型人才。一是多维度施训，推进审计人才综合素养全面提升。提升站位与拓宽视野相统一，紧扣审计机关是政治机关、宏观管理部门的职责定位，多次举办相关专题讲座、交流研讨会，促进干部观大势、看大局、办大事，高起点发挥审计建设性作用。同时选派业务骨干到南京审计大学培训进行培训。二是多途径锻炼，推进审计人才专业能力提档升级。将审计项目作为“试金石”，实施年轻干部进局满1年独立开展审计、满3年独立担任主审、满5年胜任复杂项目主审。以复合型审计能力为标准体系，制定领军人才和业务骨干评选办法，让审计干部锚定目标、创先争优，努力锻造“一专多能”复合型审计人才队伍。二、取得的社会效益和经济效益围绕全县重点投资项目和民生工程领域开展审计，以重点基础设施项目、重大民生项目为抓手，重点关注项目履行基本建设程序、建设资金筹集管理使用等关键环节。2024年审减工程投资1915.05万元，审减率7.81%。对勉县2021年度同沟寺镇等3个高标准农田建设项目、勉县粮食应急配送设施建设改造和粮食绿色仓储改造提升项目、勉县张家河镇八庙村五、六、七组道路硬化2022年以工代赈试点示范工程等开展竣工决算审计。2024年上半年市级重点建设项目“审帮促”审计共抽选36个市级重点建设项目进行审计（调查）；2023年度勉县中省预算内投资项目共抽选17个重点建设项目进行审计（调查），对审计发现的项目进展缓慢、资金到位不及时等违法违规问题，进行了披露，并及时进行了审计整改，确保项目高质量建设。三、存在的问题及原因（一）审计后备力量不足。随着我县经济的快速发展，政府投资项目逐年加大，审计工作任务更重，我中心审计业务人员数量少，加之各级巡视巡察、专项检查、驻村帮扶等工作抽调审计人员的现象较多，导致本就不足的审计力量愈发严重。（二）个别审计项目审计效率不高，审计期限较长。造成的原因表面上看是项目参建不配合，实质上是思想观念固化，监督和服务的关系理解还不到位。四、下一步工作计划（一）多渠道强基，充实审计后备力量。高起点充实新生力量，采取公务员招录、事业单位考试等方式扩大人才总量、提高人才质量，形成以财经专业为主、相关专业合理搭配的人才队伍结构。高强度丰富岗位经历，年轻干部首先放到工作一线，成长为业务骨干后进行轮岗交流，优先提拔使用。（二）加强学习，增强自身本领。投资审计涉及领域广、专业性强、政策更新快，必须不断学习才能适应新要求、新形势。通过自学、领学和走出去、引进来相结合的方法，强化干部对“审计”的认知，领会《中华人民共和国审计法》及其实施条例，以及投资审计的新精神、新做法，坚持做到“审计八不准”和廉洁从审，打铁还需自身硬，增强审计人员的本领。继续鼓励干部参加审计、造价、会计等各类执业考试，为审计队伍职业化建设、审计能力提高奠定了坚实基础。（三）着力提升审计效率，缩短审计期限。自2025年起，加大审前调查力度，并从制度入手，进一步树立国家审计的首要职责是经济监督意识，在审计法赋予的权限内，以及审计质量和审计风险可控的前提下，针对个别被审计单位（主要是施工单位）在工程结算审计过程中配合不到位的情况下，尝试独立发表审计意见，出具适当审计报告（结论）。（四）扎实推进审计整改“下半篇文章”。持续贯彻落实中、省、市、县审计整改相关要求，进一步加强对被审单位的督促，夯实被审单位整改主体责任，压实主管部门监督管理责任，促其积极制定整改措施、规范内部管理。加强与相关部门的沟通联系，把党管干部、纪律检查与审计监督有效结合起来。建立和完善涉及整改回访制度，推动审计整改工作规范化、制度化、常态化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |