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勉县政府采购中心

发布时间: 2025-03-27 09:00
单位名称 勉县政府采购中心
宗旨和业务范围 组织政府采购活动。负责组织实施本级年度集中采购目录以内或限额标准以上通用项目的政府采购;接受采购人委托,组织采购集中采购目录以外或限额标准以下的政府采购项目;引导采购人采购绿色环保节能产品;办理政府采购监督管理部门交办的其他采购项目。
住所 陕西省勉县和平路东段
法定代表人 贺芳
开办资金 15.99万元
经济来源 全额拨款
举办单位 勉县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
21.36万元 24.1万元
网上名称 勉县政府采购中心 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,勉县政府采购中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。办理变更登记事项2次:2024年4月10日办理变更登记,法定代表人由原孙浩变更为贺芳;开办资金由原来40.1万元变更为15.99万元。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况今年,在县财政局党组的正确领导和高度重视下,(一)在县纪委等部门监督、监管和各有关部门的支持与配合下,按照我县财政工作总体要求,认真学习贯彻落实《政府采购法实施条例》和相关政府采购的法律规章等,切实执行2024年县政府采购限额规定,秉承高效、透明、规范、创新的工作理念,以提高采购效率和质量为核心,不断优化采购流程,强化内部监督管理,确保了政府采购工作的公开、公平、公正。为便利县级各部门依法采购提供了依据,为优化营商环境提供了保障。全年,政府采购中心共完成采购金额620万元,共计节约财政资金70余万元,资金节约率为29%。扎实推进“电子商务+政府采购”,不断理念更新、服务创新,依托陕西省政府采购电子卖场平台,实行常态化征集供应商,同时做好供应商产品服务上线上架工作,采用直购、询价等简易采购程序实现小额通用类货物和服务采购业务全流程电子化,让昔日的“跑腿采办”成为一笔笔“动动鼠标”的网上订单,一站式交易、保姆式服务、无缝隙监管,不仅提高了政府采购的效率和透明度,还大大减少了政府采购的中间环节和成本。全年勉县政府采购电子卖场共完成226笔合同,总计金额为7461983.56元,成交量一直稳居全市前列。(二)为了规范小额多频次政府采购行为,积极探索政府采购新模式,成为汉中率先开通框架协议采购系统的县区。8月份顺利完成全市首个采用框架协议采购系统实施的政府采购项目——勉县学生营养餐大宗食材(米、面、油)统一采购项目的招标,该项目采用封闭式框架协议采购形式公开征集入围供应商,采用价格优先法,最低淘汰率为20%,经过评审委员会成员公平、公正、科学、择优评审,最终确定三家服务优良、信誉较好的供应商成交并订立采购合同。从采购文件生成、公告发布、供应商报名到评标、开标,全部过程均在陕西省政府采购网平台线上操作,实现了“不见面”开标、“无纸化”评标,做到了数字化留痕、事后可溯可查。这一创新采购方式既提高了政府采购的服务质效和透明度,同时强化了社会各界对采购流程的动态监督和预警,有效杜绝了政府采购中人为因素的干扰。为全面实现电子化政府采购目标迈进奠定了坚实的基础。二、取得的主要社会效益1.社会效益(一)依法采购,着力提升集采效率。今年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了上级下达各项采购任务,在采购质量、价格、服务等方面为采购人提供更简单更快捷的服务,进一步提高了集中采购组织效率,方便了各采购单位和供应商。(二)勉县政府采购电子卖场供应商常态化征集。自电子卖场运行以来,勉县财政局积极广泛宣传,引导采购人转变采购观念和采购行为,帮助本地供应商入驻电子卖场,多次组织培训,辅导采购人和供应商系统操作,常态化征集供应商,持续不断推动新产品、新服务“上架”,满足政府采购需求。小到硒鼓盒、移动硬盘、路由器,大到空调、电脑、电视机等办公设备,还有车辆维修、定点印刷、住宿、审计等13项服务都可以在卖场内进行采购。实施电子卖场采购活动是适应政府采购改革需要,是将电商模式引入政府采购领域,打造“互联网+政府采购”的创新举措,其简化了采购程序、优化了营商环境、创新了采购监管方式和充分发挥了政府采购政策功能,进一步提升了我县政府采购的监管力度,为我县深化政府采购制度改革打下坚实基础。落实对中小微企业的政策支持力度和政府绿色采购。进一步落实中小微企业在政府采购活动中扶持政策,加大政府绿色采购力度,秉持绿色低碳理念,结合环境保护、资源节约、循环低碳和促进回收等因素,对列入政府采购节能、环境标志目录清单的产品,实行优先采购和强制采购。加强政府绿色采购政策的宣传与指导,推动采购单位提高思想认识,鼓励采购人综合考虑节能、节水、环保、循环、低碳、再生、有机等因素,参考相关国家标准、行业标准或团体标准,在采购需求中提出相关绿色采购要求,不断提升绿色产品的采购比率。(四)廉洁行政,构建电子化政府采购新平台。规范化管理以健全的制度为保证。根据法律法规及相关规定,结合工作实际,使制度上墙,先后制订和完善了“政府采购业务流程图”、“政府采购业务操作规范”、“政府采购政策汇编”“工作人员行为规范”、“政府采购人员岗位职责”、“内务管理工作制度”、“廉洁自律十不准”等规章制度,明确了办理主体、依据、程序、时限、监督渠道等,使政府采购流程更加透明清晰地展现在社会公众面前,自觉接受社会各界的监督,充分体现了制度的严肃性和可操作性,使我们的政府采购工作既有法可依,又有章可循,使各级领导和社会各界对政府采购工作的满意度不断提高,实现了工作人员违纪违规及外界有效投诉为零的目标。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:(一)当前,由于电子卖场政府采购管理制度不够完善,加之电子卖场采购物品品类多、范围广、标准不统一、采购合同金额低,导致价格管理难度较大、复杂。价格管理如何适应新的采购方式、新的采购要求,深化交易机制改革和进一步优化采购管理平台成为重点问题。(二)今年新开通的框架协议采购系统仍需进一步熟悉操作流程;按照科学化、精细化管理要求还有较大差距,操作程序需要进一步优化,执行力有待进一步加强。2、改进措施:(一)随着我县政府采购电子卖场的推行,使得越来越多的供应商渴望加入其中,为优化营商环境,激发市场活力,下一步扩大卖场规模和扩充供应商队伍。今年继续和省市做好对接工作,进一步规范小额零星采购,更好完善电子卖场后台管理工作。(二)积极和陕西省政府采购平台工程师交流学习,针对项目组织和培训供应商学习电子化投标系统。以推动我县政府集中采购工作再上新台阶。进一步完善政府采购工作监督体系,对采购过程所涉及的诸多环节做到严格的监督把控。四、下一步工作打算2025年勉县政府采购中心以优化营商环境为突破口,着重从三个方面提升政府采购水平。(一)继续做好电子卖场日常集采工作,发挥政府采购政策功能作用,利用大数据、云计算等现代信息技术,不断提升政府集中采购智能化水平,为政府提供更加优质、高效的采购服务。(二)大力推广框架协议采购模式,学生营养餐肉类和菜类、公务车辆定点维修与保养、公务车辆定点保险、公务定点会议、公务定点印刷等采用框架协议采购征集供应商,为进一步规范政府采购行为、优化营商环境奠定基础。(三)全面推行政府采购项目电子化交易。电子化采购打破了传统政府采购方式中的时空限制,实现从采购人填报采购实施计划、登录平台下单采购到合同管理与付款和供应商响应、文件上传以及开标、评标、定标全流程均通过电子化系统进行线上封闭运行。着力打造“阳光采购”“廉洁采购”“智慧采购”,进一步推动勉县政府采购工作高质量发展。
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