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勉县漆树坝镇中心小学
勉县漆树坝镇中心小学
发布时间:
2025-03-27 08:59
单位名称
勉县漆树坝镇中心小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
勉县漆树坝镇漆树坝村
法定代表人
曹健
开办资金
208.2万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
勉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
626.02万元
681.36万元
网上名称
无
从业人数 17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,勉县漆树坝镇中心小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
2024年度,我校在勉县教育局领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规化管理,全面提高教育教学质量。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、本年度开展的具体业务活动。为了进一步加强教师队伍的师德师风建设和对学生的道德、行为习惯的教育。坚持以教学为中心,围绕课程改革,扎实开展教研活动,深入推进素质教育,强化了各项管理制度,确保了学校各项工作再上一个台阶。本年度开展了以下具体活动。1.重视养成教育,加强道德建设。利用升旗、班队会、晨夕会,积极开展知礼节、懂礼仪、有礼貌等养成教育,让学生养成遵纪守法的习惯;抓好学生日常行为习惯的养成教育,从小事入手,从一点一滴做起,培养良好的行为习惯,注重个性化、人格化的教育。形成一大批看得见,摸得着,做得好的习惯,确实外化在学生的行动上,内化到学生的素质中。深入开展艺术教育,举办有质量的、人人参与的校园艺术节.2.积极做好学校教育教学活动。教学方法创新:学校鼓励教师采用多样化的教学方法,如启发式教学、探究式学习、合作学习等,以激发学生的学习兴趣和主动性。教学资源配备:学校为教师提供丰富的教学资源,如教科书、教具、多媒体设备等,以支持教学活动的开展。个性化教学:学校关注学生的个体差异,采取分层教学、个别辅导等方式,满足不同学生的学习需求。教学质量监控:学校通过听课、教学检查等方式,对教学质量进行监控和评估,确保教学目标的达成。教师培训与发展:学校定期组织教师参加培训、研讨会等活动,提升教师的教学能力和专业素养。学习评价与反馈:学校通过作业检查、课堂表现等多种方式对学生的学习进行评价,并及时向学生和家长反馈评价结果。3.积极加强家校联系。本学年积极召开家长会,向学生家长汇报学校的教育情况,了解学生在家的表现,并倾听家长建议。尤其是对那些留守学生,通过留守儿童少年管护中心多彩的活动、实地家访等形式让他们感受到学校大家庭的温暖。不断增强家校合力,提高学校声誉,树立学校、教师更好形象作出贡献力量。4.坚持安全工作常抓不懈。安全设施:学校不断完善监控摄像头、警报系统、门禁等安全设施做到公共区域监控全覆盖。安全制度:学校制定了一系列安全制度,如访客登记制度、学生上下学接送制度、紧急疏散预案等,以确保学生和教职工的安全。安全教育:学校会定期开展安全教育活动,向学生和教职工传授安全知识和技能,如防火、防地震、防溺水、交通安全等。安全演练:学校会定期组织安全演练,如火灾演练、地震演练等,以提高学生和教职工在紧急情况下的应对能力。食品安全:学校会重视食品安全,采取措施确保学生的饮食健康,如严格检查食品供应商的资质、监控食品加工过程等。心理健康:我校加强心理健康教育,注重心理疏导,有效提高学生心理健康水平。针对新形势下学生成长的特点,遵循学生心理发展的规律,加强心理健康教育,培养学生良好的意志品质和艰苦奋斗精神,增强适应社会生活的能力。加强对家长的心理健康教育指导,为学生营造出良好的学习心理氛围,指导学生学会正确应对各种挑战和困难。安全检查:学校会定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。二、取得的主要社会效益。本年度在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校通过教育教学活动,为社会培养了各类人才,为国家和社会的发展做出了贡献。学校不断改进教学方法、提高教师素质等措施,提高了教育教学质量,为学生的成长和发展奠定了基础。通过传承和弘扬优秀传统文化,培养学生的文化自信和创新精神,推动了文化的传承和创新。通过开展各种文体活动、社会实践等,培养了学生的团队精神和社会责任感,促进了社会的和谐发展。今后会继续抓好教育教学目标,争取取得更好的社会效益。努力办好人民满意的教育。三、存在的问题及改进措施。存在问题1.在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。2.我校教师队伍稍显年轻化,工作经验不足。改进措施1.积极利用网络多媒体、走访交流等方式学习其他学校的优秀方法,结合本校实际建立我校特色教学管理体系。2.由于教师大多教学经验不足,我校积极开展赛教、听评课活动,并积极参加各级示范课学习活动不断提升教师执教能力。四、下一步的工作思路。本年度的工作,我们取得了一些成绩,但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。1.加强教师队伍建设。进一步加强教师队伍建设,特别是加强师德建设,将“学高为师,身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。2.加大教师培训力度,营造教研氛围。扎实开展教研活动,提高教师业务素养和自身能力。3.进一步更新教育理念。需要全体教育工作者不断更新管理理念,探索学生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。4.加强学校各部门的合作与配合,加强教务、德育的管理职能,增强全局意识和凝聚力,使学校至上而下形成合力。5.学校将进一步发挥学校现有设备的作用,尽可能的将更多资源共享老师,创设更完善的信息技术教学及管理环境。
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