单位名称 | 略阳县横现河街道办事处中心幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 陕西省略阳县横现河街道办事处石坝社区 | |
法定代表人 | 秦楠 | |
开办资金 | 46.17万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
363.46万元 | 357.91万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:5月17日办理法定代表人变更登记,由原高春波变更为秦楠。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2024年业务工作开展情况(一)普及普惠创建:全面提升,夯实基础1.成立以园长为组长的领导小组,明确分工,统筹协调,对照标准梳理现状,找差距定计划。为创建工作规划清晰路径,确保普及普惠工作有序进行。2.在硬件上,积极争取资金。更新游乐设施,翻新草坪与盥洗室,还依据幼儿需求配备教师办公电脑3台、打印机2台、幼儿直饮机3台等设备,增添适龄玩教具、图书绘本和教育软件资源,优化育人环境,助力教学提升。3.师资队伍建设是关键。定期组织园内教师参加教育教学理论、幼儿心理发展等多方面培训,聆听线上专家讲座,选派骨干教师外出学习,全方位提升教师专业素养与教学能力,以适应普及普惠要求。4.教学上,构建科学课程体系,以游戏为核心,围绕健康、语言等五大领域教学,杜绝小学化倾向,注重培养幼儿综合素质与习惯。同时,强化家园共育,通过家长会、家长开放日、班级微信群等方式与家长密切沟通,反馈幼儿情况,收集意见建议,携手培育幼儿。5.安排专人规范整理资料,按普及普惠指标要求,对办园资质、管理制度等各类文件分类归档、查漏补缺,为验收筑牢基础。(二)园所文化与环境创设:文化为基,环境育人1.深入探寻园所文化核心。通过回顾办园历程、思考教育目标和幼儿需求,并在专家指导下,确立“灵动文化、悦享童年”理念,为园所发展指明方向。接着,组织教职工深研并全力打造“灵美”空间主题文化部室各展其能,班级环创依年龄段设置主题,使园所空间成为文化与教育的鲜活载体。2.开展丰富活动增添文化底蕴。文化主题活动中,传统文化与节气融入教育之中“灵动整理、灵巧成长”庆五一幼儿自理能力比拼活动,锻炼了孩子们的生活技能;“灵动磨技能、灵巧展风采”教师技能大赛活动,提升了老师的专业素养;“无畏冬日、动出精彩”运动月让校园充满活力与朝气。特色课程为核心亮点,孩子们在参与这些课程活动的过程中,领悟文化内涵,为园所环境注入活力。(三)后勤管理:保障有力,守护成长1.幼儿膳食方面,除常规食谱外,还结合季节、节日设计特色食谱。春季有“养肝明目”的枸杞蒸蛋;秋季有清秋梨汁甘露、小吊梨汤等特色午点;传统节日如端午的糯米粽、清明的青团,让孩子在美食中感受文化魅力,使每一餐都成为味蕾与文化的美妙相遇。2.重视设施设备维护,建立严格定期检查保养制度。后勤人员每周全面检查游乐、教学、水电设施等,及时排除安全隐患,打造安全舒适的户外活动环境,让幼儿园成为孩子的安全乐园。3.加强保育员培训,不断提高服务水平。通过各类专业培训活动,提升保育员业务水平与服务意识,使其更细致专业地照顾幼儿生活起居,让孩子在园如在家般温暖。(四)安全管理工作:主动排查,未雨绸缪1.建章立制:制定安全工作流程与责任制度,安排专人负责。2.隐患排查:定期排查园内外各类安全隐患,一经发现,迅速整改。当前,园内无重大安全事件发生,教职工工作状态良好,家长满意度较高,教学秩序井然有序。二、取得的主要社会效益(一)家长满意度提升:高度重视家园共育,定期举办家长会、家长开放日等活动,加强与家长的沟通与交流。不少家长反馈,孩子在入园后,自理能力、礼貌习惯等方面有明显进步,对幼儿园的教育成果给予高度认可。(二)行业交流与示范:在校园文化“擂台赛”中,我园凭借独特的校园文化建设成果荣获二等奖,这一荣誉不仅是对我们过往努力的肯定,更为其他幼儿园提供了可借鉴的范例。同时,我园骨干教师在“擂台大比武能力大提升”活动中获得优秀奖,充分彰显了我园管理团队的专业素养,为行业培养优秀人才贡献力量。三、存在问题及改进措施(一)存在的问题:1.安全管理漏洞。园内部分安全设施老化未及时更新,如部分灭火器临近有效期,安全出口指示灯亮度不足,存在安全隐患,且安全管理制度执行不够严格,日常安全检查记录不完整。2.教学创新欠缺。教育教学创新力度需加强。部分教师创新意识不强,教学方法内容传统,缺乏吸引力,难以激发幼儿兴趣与探索欲。原因在于教育理念更新慢,缺乏创新思维培养,对幼儿需求把握不准,且受外部资源与任务压力影响。3.精细管理不足。对教职工日常工作细节跟进不够,影响了工作质量和团队协作效果。(二)改进措施:1.安全管理整改。制定安全设施更新计划,及时更换老化的灭火器和亮度不足的安全出口指示灯,确保安全设施正常运行。完善安全管理制度,明确各岗位的安全职责,加强日常安全检查和巡查,建立详细的安全检查记录档案。定期组织安全演练,提高师生的安全意识和应急处置能力。2.加强教学创新。定期开展教育理念更新培训,邀请专家进行讲座,引导教师学习最新的幼儿教育理念。对在教学方法、内容等方面有创新且取得良好效果的教师给予奖励,激励教师积极创新。定期组织教师进行教学研讨,共同分析幼儿需求,结合实际情况创新教学方法和内容。3.强化精细管理。针对每个工作岗位,制定详细的工作标准和操作流程,明确工作细节和要求。每周进行工作抽查,每月进行全面检查,及时发现并纠正工作中的问题。定期与教职工进行一对一沟通,了解他们在工作中的困难和建议,及时调整管理策略。四、下一步工作打算(一)管理强园:优化管理提效能,完善课程创特色。进一步优化园所管理,计划每月组织2次管理经验分享会,通过交流与学习,不断加强团队建设,提升教师专业素养;持续完善课程体系,精心制定课程改革方案,明确在新的学年新增2个创新性课程项目,旨在满足幼儿多元化发展需求,让孩子们在充满趣味与挑战的课程中茁壮成长。(二)后勤固园:强化保障筑防线,精细服务暖童心。不断强化安全与后勤保障工作,将设施设备的检查频次由每周一次提升至每周2次,确保能够及时、精准地发现并排除任何安全隐患,为孩子们营造一个更加安全可靠的学习生活环境;优化幼儿膳食管理,依据营养均衡的科学原则,每学期更新30%的特色食谱,让孩子们吃得健康、开心;加强保育员队伍建设,每季度开展1次专业技能考核,激励保育员不断提升服务水平,用更加细致入微的服务温暖每一个孩子的心。(三)家园联园:深度合作聚合力,共育成长筑未来。深入推进家园共育,每月至少开展1次形式多样、内容丰富的亲子互动活动,进一步加强与家长的沟通合作,定期收集家长对教学工作的反馈意见,本学年内确保家长意见反馈处理率达到98%以上,真正形成家园教育合力,携手为孩子们的美好未来奠定坚实基础。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |