镇坪县公共资产经办中心
发布时间：
2025-03-27 08:53
| 单位名称 | 镇坪县公共资产经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县行政事业单位国有资产管理、审批行政事业单位资产的购建，报废转让业务。 | |
| 住所 | 镇坪县城关镇上新街 | |
| 法定代表人 | 汪毅 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇坪县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 镇坪县公共资产经办中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在镇坪县财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务开展情况夯实行政事业单位国有资产管理基础。一是规范制度建设。转发了《安康市行政事业单位通用办公设备及家具配备配置标准（2023）版》的通知，制定印发了《镇坪县县级行政事业单位国有资产处置管理办法》和《镇坪县县级行政事业单位国有房屋出租管理办法》的通知。二是定期开展资产清查，摸清资产家底。通过定期组织资产清查，摸清了全县资产底数，为进一步加强资产管理夯实了基础。三是严把资产“入口关”，采取“无预算、不购建”的原则，从严控制“增量”，严禁超标准配置国有资产；严控资产“出口关”，凡涉及资产调拨、捐赠、报废、出售等处置事项，均应按照资产处置管理办法审批权限报批，单位不得随意处置资产。对房屋土地的处置，报县政府批准，处置收益严格执行“收支两条线”。四是加强重点资产的规范管理。2024年对全县房屋土地开展全面清查，先有各单位对单位房屋土地实际情况进行填报，再根据填报情况与账务系统和资产系统比对，对不一致的单位实行一问题一策略的方式全面整改到位。（二）加强行政事业单位闲置资产盘活利用。一是盘活闲置房屋土地。今年，县财政局、县自然资源局、县机关后勤服务中心联合对全县闲置国有资产进行摸底，并对闲置国有资产产权进行完善。按照分类施策的原则，将闲置低效国有资产以实物出资的方式，注资至县属国有企业，在国有资产保值增值的基础上也提升了县属国有企业的信用等级和融资能力。二是因2021年“829”“919”两次特大洪灾影响，对整个县域基础设施及群众财产安全造成严重损失，砂石导致河道整个抬高，在既能完成清淤疏浚又能有效利用砂石料资产产生效益的基础上，镇坪县财政局联合镇坪县农业农村和水利局，经过多次勘查，共梳理十九段河道的砂石料进行公开拍卖，通过公开竞价，共有9个标的成交，拍卖所得77.82万元，不仅保障了整县人民的安全也增加了国有资产收益。（三）加大行政事业单位国有资产资产绩效考核力度。在国有资产日常管理和有关部门检查工作中，发现不少闲置、损失和浪费等现象，以及长期以来，资产管理工作中存在“重资金轻资产、重购置轻管理、重占有轻绩效”的误区，2024年严格按照《绩效考核管理办法》对各单位进行绩效考核，大幅提高了资产利用率，进一步节约经费开支，降低资产购置运行成本，内部资产调剂率由原来的10%左右达到了现在的40%左右，超过最低年限资产利用率达到100%。（四）人大报告制度认真履行到位。一是以严肃认真的态度对待视察工作，从思想上高度重视，积极做好各项工作准备；二是全面详实准备资料，在视察前，对需要视察的国有资产相关情况进行全面梳理，以便在视察时能够快速、准确地了解国有资产的全貌；三是全面、准确、真实汇报资产管理情况，在视察过程中，发现的国有资产管理中存在的问题和困难，积极与人大沟通交流，探讨如何提高国有资产管理水平，人大报告制度履行标准逐年提高。二、取得的经济效益和主要社会效益（一）经济效益。通过公开竞价，拍卖河道清淤疏浚权，共有9个标的成交，拍卖所得77.82万元，不仅保障了整县人民的安全也增加了国有资产收益。（二）社会效益。我县严格《镇坪县县级行政事业单位国有房屋出租管理办法》公开招租，确保租户公开公正公平竞争，带来了良好的社会反响。三、存在的主要问题及改进措施(一）存在的主要问题:一是资产内控管理有待进一步健全，主管部门及行政事业单位资产管理的制度建设滞后。二是管理绩效还需进一步加强。目前，虽已制定了绩效评价机制，但财政部门无法全面掌握各单位资产的管理使用和效益情况，绩效管理评价使用有待加强。（二）改进措施：一是督促各单位建立本单位切实可行的资产管理制度及资产管理流程，加强日常动态化管理。认真落实资产专管员制度，确保资产管理再上新台阶。二是加强业务指导和培训，提高各单位资产专管员管理水平，加强资产管理监督检查，定期开展资产清查盘点工作。三是实施资产目标绩效责任制考核，强化工作指导与督促通报，狠抓工作任务落实，整体推进全县公共资产管理工作协调发展。四、下一步工作思路（一）进一步提高各单位资产管理认识。下一步要加强宣传，要提高对行政事业单位资产管理的认识，转变资产管理观念，树立资产效益意识。（二）不断夯实基础管理，推进资产管理创新，提高公共资产精细化管理水平。全面加强产权集中管理，着力夯实资产管理的各项基础性工作，进一步完善资产管理信息平台，实现资产网络化管理，加强日常动态化管理。抓好行政事业单位门面房出租资产收益管理，建立专项工作台账，促使国有资产使用提质增效。同时加强业务指导和培训，实施目标责任制考核，强化工作指导与督促通报，狠抓工作任务落实，整体推进全县公共资产管理工作协调发展。（三）整合利用公共资源，支持党政机构改革，发挥资产使用效率。围绕全县机构改革总体安排，积极配合县机关后勤服务中心做好办公用房管理，保障改革后各部门办公用房需求。加强机构改革期间国有资产管理力度,继续做好国有资产的划转、处置等资产管理工作，保证国有资产安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |