镇坪县牛头店镇区域敬老院
发布时间：
2025-03-27 08:55
| 单位名称 | 镇坪县牛头店镇区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为供养对象提供养老服务。辖区内五保老人、“三无”人员、有偿代养老人的管理和生活照料。 | |
| 住所 | 镇坪县牛头店镇水晶坪村三组 | |
| 法定代表人 | 邵恒 | |
| 开办资金 | 600万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇坪县人力资源社会保障和民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 48.94万元 | 56.18万元 | |
| 网上名称 | 镇坪县牛头店镇区域敬老院.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动；于2024年8月变更举办单位（由镇坪县民政局变更为镇坪县人力资源社会保障和民政局） | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在镇坪县人力资源社会保障和民政局的领导下，认真贯彻落实《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动（一）建章立制，规范管理。为加强敬老院的管理，我们成立了院务管理委员会，落实了管理责任制。一是健全各项规章制度。坚持以人为本，以制管院，实行院长责任制、管理人员岗位职责、炊事人员岗位职责、院民奖惩、财务、管理人员休假、卫生、医疗等一系列制度，由各管理人员担任组长，促使各项制度不断完善。二是强化院务管理。为确保院内规范有序运转，实行民主管理，挑选有能力的院民参与了财务、膳食、环境卫生、文体活动、生产建设等工作的组织和监管作用，确保了各个环节有人负责，同时赋有监督院长和管理人员工作职能，并定期与随机的方式检查制度落实情况。三是加强管理人员素质教育。坚持把服务院民的思想素质和服务能力放在首位，提高服务质量和服务标准，让院民居住安心。四是建立了互帮互助小组。相互之间开展活动，使一些高龄、失能的老人能够得到及时帮助。（二）结合敬老院工作实际，大力倡导养老事业健康发展理念，从工作实际出发，提高工作标准，健全工作机制，以老有所依、老有所乐、老有所养全心全意为民服务的宗旨。（三）热诚服务，理想归属。为让院民度过一个祥和欢乐的晚年，局里在加大硬件设施建设投入的同时，我们始终把服务工作放在第一位，主要强化了“二个服务”。一是管理服务。对敬老院的院民，我们总是千方百计满足院民们的愿望，从不把院民当外人看待，而是热心、尽心、全心地做好服务工作。每位院民生病，工作人员都能像亲人一样地热心服务嘘寒问暖，不厌其烦地为他们送药、送水、送饭到床前。二是亲情服务。联系镇政府工作人员及学校以及社会爱心企业到院开展志愿服务,同社会各界爱心人士和五保老人监护人沟通联系，让他们利用业余时间到我院来与五保老人互动，增进感情.(四）劳逸结合，增加创收。组织开展院办经济生产，租种土地3亩，并根据不同季节种植时令蔬菜、全年共产出白菜1867斤、萝卜菜2032斤、芥菜268斤、茄子813斤、四季豆206斤、菠菜123斤其它蔬菜斤963，产值在1.2万元左右，同时根据现有条件大力发展生猪养殖，全年共养殖生猪5头，出栏5头，共计产肉1523余斤，按现在市场价12元/斤计算，产值达1.8267万元，全年共计产值达到3万余元，人均人均0.06万元。这种举措使有劳动能力的五保老人有事做，满足他们劳动和创收的需要，既丰富了老人的餐桌，让老人们吃到自己种植的无公害食物，也保障了饮食安全，更让老人的身体得到了锻炼，同时为激发老人的劳动积极性，对在生产劳动过程中表现比较好的院民给予了一定的物质奖励。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：2024年，我院实际居住五保老人51名，生活、护理费用由国家全额承担，也得到了各级政府部门和社会各界人士的关心、关爱，同时也受到了各级政府、社会各界爱心人士的高度认可和赞扬，充分体现了以人为本、为民服务的宗旨。（二）经济效益：种植蔬菜产值在1.2万元左右，养殖生猪5头，产值达1.83万元，全年共计产值达到3万余元。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题：敬老院这个大群体，主要都是一些痴、聋、傻、哑、残疾人，管理难度大，沟通交流难，在敬老院工作必须要有耐心、恒心，更要有爱心。一是工作统筹还不科学，等靠要的思想依然存在，总是怕担责任。二是服务质量和标准有待提高，需要加强业务培训。由于管理人员每天所面对的群体特殊，很多事情不能认真对待，敷衍了事情况偶有发生。三是个别五保老人性格古怪，提出一些不合理的要求，管理人员在这方面有时还不能认真的做好思想工作。四是伙食保障还有待提高，营养搭配还不够科学，下一步将严抓此项工作。（二）改进措施：全年工作虽然取得了一点成绩，但与上级和局里的要求还有一定差距。下步工作我们将结合存在的不足狠抓落实，一是加强业务学习，组织工作人员到友邻单位学习先进的管理方法，高质量的服务水平，全面提高工作人员的综合素质，切实把工作当事业干好，把单位当家,加强院务班子团结，纯正风气，凝聚战斗力，分工负责，压实责任，确保各项工作落到实处。二是提管理服务水平，全面落实管理制度，狠抓规范操作，做到制度落实到位，各项检查记录全面及时，重点加强安全24小时值班制度白天昼夜巡查、安全排查、健康检查，确保老人的生命、健康安全。三是大力倡导人文关怀，准确掌握个别老人的思想动态，及时化解矛盾，并努力同社会志愿者和五保老人监护人沟通联系，让他们利用业余时间到我院来与五保老人互动，增进感情。四是搞好后勤保障，充分利用副业发展搞好老人伙食保障，科学、营养的调剂每餐膳食。四、下一步工作思路（一）狠抓班子团结和风气建设。（二）狠抓软件落实，进一步完善各类软件资料。（三）狠抓各项制度落实。依据敬老院管理规定，严格执行各项制度。（四）狠抓后勤建设。搞好伙食保障，搞好院办经济发展。（五）狠抓安全、消防工作。是狠抓自身建设。我们会不断提升养老服务质量和水平，充分利用现有条件，始终坚持“上为局里分忧，下为院民解悉”，以“一切为院民，为了院民一切”作为宗旨，加强管理，完善各项规章制度，用真心、爱心把敬老院建设成五保老人的快乐家园！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《食品经营许可证》，许可证编号：JY36109270069187，有效期至2027年02月16日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |