城固县中医医院
发布时间：
2025-03-27 08:47
| 单位名称 | 城固县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务及养老服务、培训职能。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市城固县西环一路中段 | |
| 法定代表人 | 徐华 | |
| 开办资金 | 8898万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10146.01万元 | 7451.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 133 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：12月27日办理举办单位变更登记，由原城固县卫生和计划生育局变更为城固县卫生健康局。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况（一）重点医疗工作完成情况1.一是各临床科室开展临床路径共14个专业22个病种，共实施临床路径病例1691例，入径率48.9%，完成率达到90.93%。二是全年报告重大手术8例，开展手术2117例，其中三级手术917例，四级手术48例，三四级手术例数占比65.38%，超过了医院制定的≥40%的目标值。三是2024年到乡镇卫生院下乡指导共计45余次，下乡995余人次，开展业务查房、技术指导、知识讲座、科室业务交流学习共计145余次，组织义诊及健康宣教人次达540余人，发放宣传手册1300余份。四是抽查运行病历3531份，共计处罚161人次。五是全年完成法定传染病登记报告1229例。2.全县建档并录入系统的严重精神障碍患者累计在册3293人。医养中心经过运营，已经成为“陕西省中医药医养结合类健康服务示范基地”。3.加强外联，拓展专科协作平台。达成与陕西省中医医院、西安市中医医院的“医联体”帮扶协作关系，不断拓展新技术、新项目。年度累计派驻9名业务技术骨干到我院开展对口帮扶工作，包括专家坐诊、教学查房、疑难病例讨论、会诊、参与指导手术、讲座等业务。（二）升级基础建设2024年医院“改扩建工程”圆满收官，综合楼正式投入使用，改善患者就医环境，提高患者就医体验。名中医工作室为我县较具影响力的优势特色科室，共开放名中医诊室8个，同时由5名市级名中医和在县域内具有一定影响力的8位名中医坐诊，年中医门诊量约6万余人次，门诊中药处方占比60.5%以上，中药饮片处方占比30%，门诊中医治疗参与率62%。康复门诊设置治疗床位20张，开展电针、艾灸、火龙罐、中药塌渍、蜡疗等多种治疗项目。口腔科年门诊量达5000余人次，累计开展牙齿种植92例。病理科现开展的项目有液基细胞学检测（TCT）、人乳头瘤病毒基因分型检测（28型）及组织学活检，年度累计完成TCT：1260例、HPV：941例、组织活检：723例。“专病专症”门诊建立门诊诊室5间，包括头痛门诊、眩晕门诊、失眠门诊、心理咨询室、中医皮肤等9个专病专症，同时邀请省、市三级医院专家进行坐诊，方便患者就医，在家门口就能享受到“三甲”医院优质医疗服务。（三）开展“互联网+护理服务”项目紧跟当下多元化护理服务需求，以“线上申请、线下服务”的模式，为出院患者或罹患疾病且行动不便的特殊人群提供更为便捷、高效、个性化的护理服务。目前可开展血糖测量、静脉采血、鼻胃管更换、导尿管护理、针灸、康复、产后催乳护理等项目；并推出拔罐、刮痧、穴位贴敷、艾灸等中医护理项目。精选医院高年资、临床经验丰富、技术水平过硬的护士团队，月服务量达10余例，切实将护理服务从医院内部延伸到社区和家庭。（四）开展新技术项目一是风湿内分泌科与超声影像科密切配合，成功开展了首例超声引导下甲状腺结节穿刺术，填补了我院此类技术的空白，也提高了甲状腺结节诊疗水平。二是骨伤科成功开展超声引导下可视化精准去痛技术，在丰富完善诊疗技术手段的同时也推动了超声技术的规范化使用和普及率的提高。三是口腔科申报种植义齿项目，进一步拓展了我院口腔科诊疗项目。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益2024年全院共完成门、急诊诊疗21.56万人次，总诊疗25.47万人次；出院1.37万人次；平均开放病床数847张；全院出院患者平均住院日为18.8天（含精卫分院），病床使用率为95.0%（含精卫分院）；开展手术1476例，其中三级手术917例，四级手术48例，三四级手术例数占比65.38%，超过了医院制定的≥40%的目标值。名中医门诊量4.9万余人次，中药饮片9.16万张。（二）经济效益2024年医院总收入1.32亿元，同比减少1060万元，下降7%。其中：医疗收入1.19亿元，同比减少1048.8万元，下降8%；经营收入601万元，同比减少3.7万元，降低1%。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.精神卫生分院选址新建迫在眉睫。改善精神障碍患者就医环境，是患者家属的迫切期望，也是我院目前急需推进的工作之一。2.人才梯队建设仍待加强。高水平、成熟型人才依然紧缺、人才结构不甚理想、成熟型人才流失等问题严重；加之近年医院处于职工退休高峰期，出现部分专业人才队伍断层现象，这在一定程度上制约了医院发展。（二）改进措施1.经过上级部门批示和我院收购光谷医院领导小组的前期工作，目前整体收购光谷医院的流程正在有序进行，双方已达成初步协议。现已成立由县政府分管领导牵头，自然资源、城建、财政、卫健、税务、莲花街道办等相关部门、镇（办）共同组成的正式收购工作领导小组，共同推进落实。2.根据科室人才队伍结构，对于重点专科人员要重点配备，通过外派进修、参加省市级相关培训项目、师承等方法，加快学科发展，培养造就一批高层次专家、中青年学科带头人。四、下一步工作打算（一）走一院多区“1＋X”，“小综合大专科”的发展模式。以“中医治未病、针灸推拿康复”为抓手，做大“精神卫生分院”和“医养中心”，做强“肾病、肺病、风湿病和眼科”等市级重点专科，强化肛肠、皮肤美容、骨伤等中医优势学科，形成中西医协同发展机制。（二）加快推进光谷医院整体收购工作。与正式收购工作领导小组，共同全方位论证，多渠道做工作，下一步我院将继续争跑项目，力争以最优化的方案达成最终收购协议。（三）整合资源，调整布局。一是充分发挥新生科室运营管理科的作用，结合医院战略与发展目标适时动态调整绩效政策与监测指标，科学管理、运营、推动医院发展。二是坚持“小综合大专科”、“大门诊小病区”工作模式，继续推进中医特色专病门诊建设。三是成立重症医学和三大中心（卒中中心、创伤中心、胸痛中心），不断加强医院应急内涵和急诊急救体系建设，切实提升看重症的能力。四是通过上级医院专家团队点对点指导、帮建、资源对接，“借智借力”，真正成为县域紧密型医共体“龙头单位”，力争有5～7个专业在县域内处于领先水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43600089661072211A2101有效期限：2023年01月16日至2028年01月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |