单位名称 | 略阳县五龙洞国家森林公园管理委员会办公室 | |
宗旨和业务范围 | 负责景区发展规划编制、申报项目及组织实施;按照发展规划和景区建设详规对景区经营活动进行管理;保护景区自然风貌、生态环境和人文景观;开展招商引资工作。 | |
住所 | 略阳县林业局 | |
法定代表人 | 杨海涛 | |
开办资金 | 500万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1265.42万元 | 1317.46万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2024年业务工作开展情况(一)项目建设1.基础设施维修。5月初完成了游客中心基础设施维修维护、环境整治等工作,重新塑造景区良好形象,为广大游客及当地群众提供一个安全、舒适、整洁的游览休闲环境。对汛期受损游步道进行全力抢修,恢复正常游览秩序,确保游客安全。2.精品景点打造。一是结合景区实际,以最小的代价因地制宜打造精品小节点原则,为游客提供打卡节点,五龙攀天、五龙洞景点等名称石碑进行了更换安装。以及对纸坊遗址、五子登科等景点进行复盘打造,已初步完工。二是全力配合县林业局打造五龙洞景区千亩杜鹃长廊项目,已完成千亩林下杂灌清理工作,核桃坪服务区已完成密植高山杜鹃树及绿化工作。3.项目谋划储备。一是积极谋划申报2025年重点建设项目2个。项目名称及建设内容分别是略阳县五龙洞国家森林公园智慧旅游设备更新项目,总投资2350万元,已完成项目建议书及可行性研究报告审批。略阳县五龙洞森林康养中心建设项目,占地面积28亩综合性康养公寓1处,新建康养公寓床位250个,配套医务室、康复室、活动室、餐厅、食品加工区、户外活动区及相关设施,总投资8000万元。二是“十五五”规划重点建设项目谋划情况。略阳县五龙洞综合户外运动实训基地建设项目,计划投资6000万元。三是“十五五”规划重大前期项目谋划情况。陕西五龙洞国家森林公园基础设施改造提升项目,总投资1.15亿元。(二)招商引资工作。已完成3个策划包装项目任务,党工委书记亲自带队完成外出招商5次,完成3个签约项目,实际使用资金4380万元。市场化经营管理合作方面,以轻资产运行合作开发招商事宜正在洽谈中。(三)宣传营销1.线上宣传。全年在县级融媒体中心、略阳文旅、汉中日报、学习强国、陕西时代网、五龙洞森林公园公众号平台、抖音平台等发布重点提醒公告7次,发布宣传营销信息和视频174条。2.线下活动开展。一是严格落实省、市、县文旅部门关于景区的各项政策和要求,制定和出台适合于我公园的旅游优惠措施。二是积极组织引流推介活动,细化组织和实施了五龙洞森林公园第十一届高山杜鹃花节暨三产融合示范园开园活动,策划安排了冬季冰雪旅游活动;三是积极参加县域和五龙洞镇的旅游宣传营销推介活动,分别于3月、9月、12月,与县文旅局到四川广元、宝鸡等地开展宣传推介,发放公园门票2000张,旅游宣传资料3000份。6月份到汉中职业技术学院参加羌文化非遗进校园暨文旅推介活动,向汉中职业技术学院赠送门票1000张,同时参加汉中吾悦广场羌文化推介活动,发放旅游门票300余张,发放宣传折页1500余份。四是配合五龙洞镇开展文化下乡旅游惠民、九九重阳养老爱老等宣传活动。五是联合县域旅游景区,到陇南、广元、宝鸡等客源地市场,开展冬季赏雪景宣传营销活动。(四)景区管理1.安全管理(1)加强组织学习。高度重视景区安全管理工作,认真组织景区全体职工对有关森林防火、防汛防滑、消防安全等集中学习12次。(2)加强联合演练。由安全环卫科牵头,及时修订《景区安全预案》,按照属地化管理,管委办、景区、五龙洞镇、金池院林场联合开展防火、防汛培训及演练3次。(3)隐患排查整治。结合景区山岳型特性,安全环卫科牵头组织景区精兵强将在防火期、防汛期等重要节点对全线游步道进行地毯式安全隐患排查,对排查的问题建立台账,立行立改,将隐患消除在萌芽状态。全年共开展隐患排查11次,整改问题5个,观看安全警示教育片4次。2.资源管理(1)强化生态保护工作。及时印发了《陕西五龙洞国家森林公园秦岭生态环境保护实施方案》,认真扎实地做好了景区森林资源、动植物资源、水资源、旅游资源保护等工作,确保公园生态环境持续向好,让五龙洞美景永驻、青山常在、绿水长流。(2)强化《陕西省秦岭生态环境保护条例》宣传。一是高度重视《条例》的宣传,成立《条例》宣传工作领导小组,不定期深入景区一线主持召开《条例》宣传专题会议,组织景区全体职工认真扎实地对《条例》进行了多次的学习。二是通过景区官网、微信公众号、智慧景区系统、悬挂横幅、设置固定警示宣传牌等多种方式对《条例》内容进行广泛宣传,营造了浓厚的宣传氛围,提高知晓率和参与率。(3)加强资源安全巡查。由安全环卫科牵头,组织景区员工加大资源安全巡查力度,对五龙洞景区整个区域采取地毯式排查和调取监控视频回放排查,确保了景区范围内不存在非法猎捕、杀害或者非法采集国家和省重点保护的野生动植物,破坏国家和省重点保护野生动植物栖息地、保护地及其环境及使用污染其生息环境的农药、使用非法工具或者非法方法猎捕其他野生动物和损坏保护设施和保护标志、擅自引入或者放归外来物种等违法行为。二、取得的主要社会效益(一)严格按照国家AAAA级旅游景区标准管理,全年景区及周边农家乐已接待游客5.86万人次,带动周边涉旅经营户实现旅游综合收入300余万元。(二)全年景区实行五一、十一、春节等长假免票制度,增加了入园人数,带动了景区及周边综合收入。(三)与周边市县进行旅游宣传推介活动,发放公园门票2100余张,提升了公园知名度。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.景区接待能力弱,基础条件待提升。一是客房条件差。现有37间客房,但入住环境较差,房间硬件设施设备陈旧,无法满足当前游客需求,急需更新换代。二是餐厅条件差。餐厅同时可容纳100人就餐,但由于装修时间久远,餐厅设施设备陈旧,操作区和用餐区需装修改造提升。2.景区体验性项目少,缺乏有效引流手段。自2005年开园以来,整体游览线路主要靠游客徒步,且景区主要以欣赏自然风光为主,缺乏可消费的体验互动类项目,游览体验感差。3.交通不便,形式单一。目前除团队游客可乘大巴车直接入园外,其他散客只能通过自驾方式、公交车由于线路、班次原因,无法直达景区。(二)改进措施:1.加强基础设施建设,提升景区接待能力。对景区客房及餐厅进行升级改造,打造全新的景区服务体系。2.调整旅游结构模式,优化旅游项目产品。尽快打造森林康养、研学等体验性旅游项目与产品,增加留宿旅游项目,优化旅游产品结构,延长游客旅游时间,拉升消费链条,促进多元化旅游消费。3.加强与交通部门对接,切实打通景区一条线。积极与交通部门对接,实现县城景区旅游一条线服务。四、下一步工作打算(一)加大项目资金争跑力度。由管委办主要领导带队,加强与上级相关部门对接,力争早日落实项目建设资金。(二)加大自筹资金筹措力度。以招商引资为主线,对谋划项目进一步包装优化,制定科学合理的合作运营模式,将政府资金与社会资本深度融合,多措并举增加融资渠道,减轻项目投资压力。(三)加大宣传力度。筹备拍摄“景镇一体化”宣传片,加大线上、线下宣传推广力度,切实增加景区客流量,切实带动五龙洞三产旅游综合收入;推动智慧景区、数字景区建设,运用好现代传播技术和自媒体手段,以微营销撬动大宣传,增客引流。(四)加快全县景区联动机制建设进度。积极与灵岩寺、徐家坪、汉析里等沟通协商,切实形成全县旅游一盘棋,形成共享机制。(五)加大研学基地建设进度。以五龙洞镇三产融合示范园为切入点,加快推动五龙洞景区动植物科普馆内部设施与科普产品完善,提炼森林动植物科普教程,延伸五龙洞景区为对应户外实践教学点,以及串联五龙洞镇食用菌、中药材、采摘园等项目,丰富研学课程内容,拓宽研学资源。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |